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哈佛大学展示了为什么健康改革如此挑战
罗伯特·皮尔（Robert Pear）关于哈佛对其健康益处的调整（以及随后的教职员工“ Uproar”）的文章，已经彻底介绍了卫生政策博客圈。对于那些错过了它的人来说，大学从一个非常慷慨的福利套餐到一个新的福利套餐，从任何常规标准来看，这仍然是令人难以置信的慷慨的：[…]哈佛大学后展示了为什么健康改革如此具有挑战性的首先出现在附带的经济学家中。
来源:偶发经济学家罗伯特·皮尔（Robert Pear）关于哈佛对其健康益处的调整（以及随后的教职员工“ Uproar”）的文章，已经彻底介绍了卫生政策博客圈。对于那些错过了它的人来说，大学从一个非常慷慨的福利套餐到一个新的福利套餐，从任何常规标准来看，它仍然非常慷慨：
罗伯特·皮尔（Robert Pear）的作品 彻底 制造 圆形大学正在采用大多数雇主赞助的健康计划的标准特征：员工现在将支付免赔额和一部分费用（称为共同保险），用于住院，手术和某些高级诊断测试。该计划的年度免赔额为每个人250美元，一个家庭的扣除额为750美元。对于医生的办公室访问，费用为20美元。对于大多数其他服务，患者将支付10％的费用，直到他们的个人自付限额为1,500美元，家庭为4,500美元。
这个故事对先前的成本分担含糊不清，但是各种教师 - 没有一个教师对健康改革的建议，这一点似乎在对手的某些欢乐中挥舞着这一点，标记了这一举动，“这一举动可“可贬低，深深地恢复，是大学的公司化的标志”，对大学的征服和“对病人征税”。”这些评论虽然无疑是真诚的，但似乎忽略了医疗保健趋势的现实。本月《卫生事务》一期的两篇论文关键在ACA之前的闲货支出增长。如今，五分之一的工人有计划需要在承保范围开始之前支付可扣除额，并且招募的雇员人数超过1,000美元（新哈佛免赔额的四倍）已从2006年的10％增长到2014年的41％，以相当的线性速度增长。
两个 论文 已从2006年的10％增长到2014年的41％ 他的故事 Kaiser Family Foundation的2014年雇主福利调查 降低成本之前 仍然有 工资奖励权衡 3000亿美元 溢出 大多数大型雇主自我保证 做 Kaiser Family Foundation的2014年雇主福利调查 降低成本之前 仍然有 工资奖励权衡 3000亿美元 溢出 大多数大型雇主自我保证做