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Jay Allardyce，Insightsoftware的数据和分析总经理 - 面试系列
Jay Allardyce是Insightsoftware的数据和分析总经理。他是一名技术主管，在企业B2B公司（例如Google，Ittake，GE和HP）中拥有23年以上的经验。他还是Genai.Works的联合创始人，领导LinkedIn上最大的人工智能社区。 InsightSoftware是财务和运营的全球提供商[…] Jay Allardyce，InsightSoftware的总经理总经理Jay Allardyce - 访谈系列首次出现在Unite.ai上。
来源:Unite.AIJay Allardyce是Insightsoftware的数据和分析总经理。他是一名技术主管，在企业B2B公司（例如Google，Ittake，GE和HP）中拥有23年以上的经验。他还是Genai.Works的联合创始人，领导LinkedIn上最大的人工智能社区。
Jay AllardyceInsightSoftware是财务和运营软件解决方案的全球提供商。该公司提供支持财务计划和分析（FP＆A），会计和运营的工具。它的产品旨在提高数据可访问性，并帮助组织及时做出明智的决定。
Insightsoftware您已经强调了企业采用AI的紧迫性，以应对客户期望的提高。企业应采取哪些关键步骤来避免陷入“ AI FOMO”并采用通用AI解决方案的陷阱？
客户正在让企业大声知道他们希望在使用的工具中提高AI功能。作为回应，企业急于满足这些要求，并与竞争对手保持同步，这为所有有关方面创造了忙碌的周期。是的，最终结果是AI FOMO，它可以促使业务急于创新，以简单地说：“我们有AI！”
我对公司避免陷入困境的最大建议是花一些时间来了解客户要求AI解决的痛苦点。是否有一个工艺问题太密集了？是否有重复任务需要自动化？是否可以通过机器轻松计算计算？
一旦企业拥有这种必要的上下文，他们就可以开始采用有目的的解决方案。他们将能够为客户提供解决问题的AI工具，而不是那些只是加剧了现有问题的困惑的工具。
87您如何看待未来五年内对数据发展的需求，尤其是与AI集成和转向云资源有关的需求？
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