当工人安全驱动创新时:一个冰淇淋锥制造商如何照顾其人员

乍一看,托盘化冰淇淋盒听起来并不像高风险的工作。但是,当这些盒子重35至40磅,需要肩膀堆放,轮班后换班,每周五天 - 您开始了解它给人们带来的压力。这正是美国一位主要的食品制造商所意识到的。它们产生各种锥体 - 糖,糖和蛋糕。尽管他们的规模和覆盖范围,但对我们来说真正突出的是其他东西:他们的文化。

来源:Robotiq

当工人安全驱动创新时:一个冰淇淋锥制造商如何照顾其人员

Gaelen Harsch

。 上次更新于2025年4月3日

发布于2025年4月3日

托盘

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乍一看,托盘化冰淇淋盒听起来并不像高风险的工作。但是,当这些盒子重35至40磅,需要肩膀堆放,轮班后换班,每周五天 - 您开始了解它给人们带来的压力。这正是美国一位主要的食品制造商所意识到的。它们产生各种锥体 - 糖,糖和蛋糕。尽管他们的规模和覆盖范围,但对我们来说真正突出的是其他东西:他们的文化。

该公司作为ESOP(一个员工股票所有权计划)运行,这意味着每个人在游戏中的每个人都有真正的皮肤。从前台到生产线,他们都拥有一部分业务。在这种情况下,安全不仅仅是政策。它变成了个人。

为什么要自动?

并不是劳动力短缺推动他们自动托盘自动化的决定。从传统意义上讲,这甚至与效率有关。火花来自一个非常人类的地方:肩部受伤太多。一遍又一遍地举起沉重的盒子,尤其是到托盘的顶部引起了问题。那种使人们退出工作并给团队带来了长期压力的那种。他们不想等待下一次伤害。他们想防止它。因此,他们采取了行动。他们选择带来一个机器人的托盘系统,而不是替换某人,而是要从对人们不再有意义的任务中消除风险。

肩部受伤太多 他们选择带来一个机器人托盘系统,而不是替换某人,而是要从对人们不再有意义的任务中消除风险。

是什么使这很合适?

PE20 他们想要的是消除伤害风险。

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