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计划：防止军事决策过程中可预防的问题
肯塔基州诺克斯堡 - 很少有人会反对享用一杯葡萄酒，啤酒或波旁威士忌。但是两三个眼镜呢？如何...
来源:美国陆军最新文章我在德国霍恩菲尔斯的观察员/教练/教练（O/C/T）。由于空降步兵营的合并武器排练结束，这很冷又潮湿。该任务是对市区的夜间袭击，该计划要求四家公司遵循相同的目标。一些公司为袭击设定条件，而另一些公司则在这些条件下采取行动。指挥官提出任何最终问题。
一位公司指挥官要求进军目标，而现场成绩互相看待 - 我们如何错过这一点？他们迅速设计了一个计划并离开了。同时，四个公司指挥官仍在落后，讨论计划中的其他重大差距，并在直接的火灾计划和目标上的行动方面阐明目标。这种基本的协调都没有使它更高，这使该营的高级领导人在一场驾车暴雨期间在黑暗中陷入了黑暗中，因为该营将在夜间如何抓住城市目标（并且因为这是Hohenfels）。
不好的排练？不。不良计划。让我们谈谈在使用完整的军事决策过程（MDMP）的同时，可以预防可预防的问题。
魔鬼详细
查看原始相反，我们计划的时间越长，我们添加的细节通常是不必要的 - 直到我们冒着不足的细节逆转的风险，这是过度的细节，创造了刚性和缺乏灵活性。成功计划正确的细节，而不是浪费时间在错误的细节上，这是至关重要的。
那么，我们如何使用MDMP从概念草图到适当详细的顺序构建？目标是一个有足够细节的计划来执行操作，但不要制定一个非常详细的计划，以至于它变得不灵活或依赖于一切完美地展现，并且如果条件发生了变化，则会失败。我们正在谈论简单的计划，并为基本要素提供适当的详细信息。
我们不能只是意图吗？ 我们 未参与指挥官： at