CROSSPOST:威尔·洛克特:星舰无处可去

首次公开募股前的文件打开了 SpaceX 的财务黑匣子。溢出的是一枚极其昂贵的火箭、巨大的技术风险,以及一个严重依赖于非常非常……的合理股权估值故事。

来源:Brad DeLong
首次公开募股前的文件打开了 SpaceX 的财务黑匣子。溢出的是极其昂贵的火箭、巨大的技术风险,以及严重依赖于非常非常遥远的现金流的合理股票估值故事。谷歌在首次公开募股时就已经拥有超额利润,FaceBook 有利润,微软也有利润。今天的利维坦中只有亚马逊没有这样做——亚马逊有一条清晰的道路,而 SpaceX 却没有……

我不知道威尔·洛克特的这句话是否正确:我没有了解航天技术的专业知识,也没有人真正知道最终对哪种卫星的需求是什么,无论是近地轨道还是地球以外的卫星,无论是私人还是公共。我确实知道 NASA 的预算是每年 25B 美元,Starlink 的收入是每年 10B 美元,而 Starlink 竞争对手的收入可能只有这个数字的一​​半。因此,现在每年火箭和卫星的费用为 40B 美元。

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然后,(a) 应用增长率 g,(b) 猜测适当的风险资本回报率 r,(a) 猜测最多一半的太空支出可能是利润,(c) 猜测只有一半的利润可用于支付,(d) 计算出,为了满足 1.5T 的估值(所有预算都转移到 SpaceX),我们需要 150 的支付估值比:这意味着长期增长率不低于每年比资本成本低 0.67% 以上,其中 85% 的现值来自 2051 年后支付给 SpaceX 的利润。

或者,如果我们假设 10 年后 SpaceX 将成为一家“正常”企业,市盈率为 25,但在此之前不会有任何支出,那么以每年 4% 的实际资本成本计算,利润将达到 900B 美元——需要 1.8T 或更多的外太空市场,其中最大的份额将归特斯拉所有。

这两种情况有可能吗?不,这两种情况都可能吗?我发现自己不仅仅是有点怀疑。

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