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业务流程管理变得智能化
业务流程管理会议已成为从业者可以诚实讨论流程管理问题的中立平台。
来源:OSP网站大数据新闻从业务流程管理领域的不同举措向整体流程架构的转变是开放系统出版社新项目 - 6 月 17 日举行的业务流程管理会议的主题。正如其组织者指出的那样，社区显然需要一个中立的平台，让从业者能够在不戴“玫瑰色眼镜”的情况下诚实地讨论流程管理问题。流程分析通常被公司管理层视为“另一个仪表板”，清楚地解释此类解决方案对业务的价值极其重要。
正如俄罗斯 ABPMP 副主席 Yulia Wagner 所强调的那样，商业领域长期以来一直存在动荡——一种持续不可预测的状态。你必须通过提高灵活性来应对它，同时培养免疫力——不仅要承受市场的冲击，还要变得更有弹性。公司面临的主要挑战是在不限制自由的情况下为管理流程创建可靠的基础。这个基础的基础是BPM方法——流程管理占据很高的位置，公司真正投资于它的开发。此外，流程变更管理成为企业战略的一部分，专业标准的存在证实了该领域的成熟度。与此同时，与许多其他领域一样，技术趋势正在向人工智能转变——无论是在流程管理还是流程本身。
幻觉和寻找意义
流程优化：人工智能和人员
“现在人工智能被用来分析流程。我们是否获得了更多见解？是的。分析质量是否显着提高？没有，”Kazmin 说道。他用实际例子展示了优化的效果：减少运营时间、降低人工成本、标准化流程和提高员工效率。
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