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ATEC 持续评估活动：目标驱动的学习
测试成本太高且耗时太长。有罪的。陆军测试与评估司令部 (ATEC) 致力于做得更好。随着陆军快速移动......
来源:美国陆军最新文章测试成本太高且耗时太长。有罪的。
陆军测试与评估司令部 (ATEC) 致力于做得更好。随着陆军快速走向持续转型，ATEC 正在从根本上改变我们支持决策的方式，以部署新的能力来击败新兴威胁。线性、顺序模型——承包商测试，然后是独立的政府开发测试，然后是独立的政府作战测试，在最终总结评估报告之前几乎没有反馈——不支持陆军快速利用新兴技术来部署新的或改进的能力的需要。
为了更好地为采办改革和陆军转型提供信息，ATEC 正在采用持续评估活动：敏捷、综合的战略，尽早持续地提供经过士兵验证的反馈，以实现负责任的、基于风险的决策。这些活动是根据学习需求量身定制的，这些需求告知陆军高级领导人的决策标准：他们试图做出什么决策？他们需要知道什么？什么对他们来说重要？他们可以在哪里承担风险？他们可以推迟什么？
持续评估活动引入了贯穿项目整个生命周期的风险告知策略。 ATEC 不会将学习推迟到系统成熟并具有生产代表性，而是从一开始就整合学习，利用一切机会收集合适的数据和观察结果，然后使用快速、连续的反馈循环提供有意义的反馈。活动是深思熟虑的、以结果为中心的学习活动，提供见解和可操作的信息，为陆军有关系统能力和局限性的决策提供信息；条令、组织、训练、物资、领导、人员、设施和政策（DOTMLPF-P）；以及需求和采购策略。它们可以降低风险，压缩时间，并使陆军领导人能够在开发、改进和部署新能力时平衡速度、安全性和有效性。