我完成了五年的分析咨询工作:改变我工作方式的 5 堂课

我用于分析和报告的工具的变化超出了我的预期,但我对任何分析项目的问题都没有太大变化。我在分析咨询中完成的五年:改变我工作方式的 5 堂课首先出现在走向数据科学上。

来源:走向数据科学

,研究生毕业后,我在一家领先的健康保险公司开始了我的第一份全职工作,担任高级数据分析师,为我在分析和业务方面打下了坚实的基础。

五年后,我现在已经掌握了一系列分析技能,包括报告、数据可视化、利益相关者管理、业务战略讨论,以及最近的人工智能辅助开发。这五年给我的教训与特定工具无关,但与理解人、决策和结果有很大关系。

我的数据和分析之旅始于七年前,当时我开始读研究生,学习分析和商业。在学习之余,我首先作为研发实习生实习,负责处理数据源并创建 BI 解决方案。然后是我的数据科学实习,代码变得更加复杂,数据变得更加混乱,仪表板需要满足执行标准。那段经历成为我目前成功的基石。

我意识到仅仅用 Python 编码或处理数字是不够的。我必须成为一个战略性的问题解决者。

回顾该领域的五年,从数据分析师到高级分析顾问,我见证了三个重大转变:

  • 分析变得更加业务驱动而非技术
  • 讲故事比报道更有价值
  • 人工智能正在重塑“技术技能”的含义
  • 回顾我作为分析顾问的时光,我想分享五个经验教训,它们改变了我的工作方式,并且可以帮助任何从事分析工作的人。

    1. 用数据讲故事比数据本身更重要

    随着您职业生涯的发展,您会发现自己更频繁地身处决策室,您很快就会意识到仅靠数据很少能产生影响。数据的传达和使用方式才是真正影响结果的因素。

  • 发生了什么?
  • 为什么它很重要?
  • 接下来会发生什么?
  • 数据推动了这一过程,但讲故事则完成了这一过程。

  • 预先标记数据限制
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