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供应、需求和 IMAX
通过 IMAX 经济学，供求关系保证了公司支付其开支所需的座位稀缺性。供应、需求和 IMAX 帖子首先出现在 Econlife 上。
来源:经济生活像我一样，您可能也曾尝试购买《奥德赛》的 IMAX 门票，但没有成功。
IMAX 的首席执行官会很高兴的。
IMAX 经济学
我们的故事始于多年前，当时 IMAX 首席执行官 Rich Gelfond 与家人一起前往华盛顿特区旅行。在史密森尼博物馆（当时是全国为数不多的几家 IMAX 影院之一）观看一部名为《飞翔》的电影后，他觉得哇！当时，IMAX 银幕主要位于博物馆和科学剧院。
作为一名投资银行家，Gelfond 很偶然地发现 IMAX 正在出售。他认识到将技术传播到博物馆之外的机会，认为该公司有足够的潜力。当他购买IMAX时，价格约为1亿美元。
考虑到 IMAX 的生产要素，其物质资本的分量尤为突出，因为它所需要的一切都很大。它使用大型相机、大众汽车大小的投影仪和厚重的胶片。如果需要叉车，仅一张胶片冲印就可能重达 500 磅。因此，建立一个独立的电影院网络有点令人畏惧且昂贵。当他们拥有 55 个银幕时，史蒂文·斯皮尔伯格拒绝与他们合作拍摄他的电影，直到他们拥有 1,000 个银幕。最终，他们与 AMC 达成协议，能够将独立影院与多厅影院结合起来。
我们的底线：供需
故事的其余部分是经济史，因为 IMAX 商业模式具有供给和需求根源。虽然有 1800 块 IMAX 银幕，但只有少数是 70 毫米的——纽约市有 1 块，全国有 30 块，全球有 41 块。对于成本高昂的影院和电影（一张拷贝成本为 50,000 美元），电影选择需要保证回报。因此，为了创造高峰利用率，需求量需要超过供应量。为了完全摊销印刷成本，每个座位都需要售完。
稀缺性被定义为有限的数量，是我们在经济学中学到的一切的核心。但 IMAX 将稀缺性提升到了一个新的水平。