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为什么机器人到来后自动化项目会失败（2026）
为什么自动化项目在硬件到达后失败：五个真正原因，从 EOAT 和周期时间到备件，以及签约前向供应商询问的问题。为什么自动化项目在机器人到达后失败（2026）首次出现在 EVST。
来源:EVS Robot 博客作者：EVST 编辑团队· 最后更新：2026 年 7 月 22 日
自动化项目很少会因为机器人不好而失败。自动化项目失败的原因几乎总是交付后的故事，其中五个原因涵盖了大部分：低估的臂端工具、机器人规格表中的周期时间、高混合转换、单元周围没有准备好的工厂以及移交后没有人拥有该单元。
这是买方的分析。如果您仍处于入围阶段，我们的供应商评估清单涵盖供应商尽职调查；本文将从该文章结束的地方开始。
为什么一旦硬件已经存在，自动化项目就会失败
在第一个自动化项目中，有一个特定的时刻，情绪会发生变化。板条箱打开，手臂用螺栓固定，示教器通电，然后移动。每个人都拍照。然后有人问什么时候开始制造零件，诚实的答案是六到十周后，而不是下周二。
这个差距就是预算被吃掉的地方。手臂从来都不是困难的部分。根据国际机器人联合会的数据，全球工业机器人的运行存量已超过 400 万台，机器人硬件本身已成为一种相当标准化、跨价位广泛使用的商品。尚未标准化的是将手臂变成细胞的一切：末端的工具、放入其中的零件、周围的栅栏以及保持其运行的人员。这些每次都是特定于项目的，并且它们是进度和成本的实际所在。
下面的五个原因并不陌生。如果买方知道要问哪个问题，则在签订合同之前，每个问题都是可见的。
原因 1：夹具被视为配件
在报价中，臂端工具 (EOAT) 通常显示为底部附近的一条线，有时没有价格，有时显示为“TBD 待定零件样品”。该线路通常是整个单元中最长、风险最高的项目。
原因 2：周期时间超出规格表
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