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礼宾人员、兼职教授、薯片品尝师：美国雇主越来越依赖“一次性”工人
难怪工人的议价能力如此之小。老板阶级已经更好地使它们成为一次性的。
来源:《Naked Capitalism》伊夫在这里。虽然我知道越来越多的工人被转为非雇员身份，即使他们每天来到同一个地点，执行同样的职责，但我不知道他们现在占总职位的1/3以上。难怪实际工资随着时间的推移一直停滞不前。削弱劳工议价能力的运动一直在无情地进行。员工是可支配的这一概念彻底颠覆了许多伟大公司的核心理念：“我们的员工是我们最大的资产”。难怪平庸和破烂盛行。
但正如我们昨天在一篇文章中所表明的那样，阻力正在增加。纽约市和新泽西州都在针对亚马逊利用分包商逃避司机责任的方式，同时还实施严格的时间表，并支付比 UPS 等其他送货服务更低的工资。
作者：Paul Osterman，麻省理工学院斯隆学院名誉教授。最初发表于The Conversation
当我每天离开波士顿公寓时，我都会向礼宾员说早上好，他在一家为住宅楼提供员工的承包公司工作。当我在附近的一栋大楼进行采访时，晚上打扫办公室的人是承包商。为我提供午餐三明治的人是一名兼职人员，在该工作中没有职业前景。
当我吃得好的最好愿望化为泡影，我狼吞虎咽地吃着多力多滋时，我记得百事公司雇佣来测试薯片成瘾性的品尝员是承包商。
这些都是我所说的“一次性工作”的例子。让他们在雇主现场工作的人，但他们的雇主没有就职业前景或工作保障向他们做出任何承诺。我的研究表明，雇主将超过三分之一的美国工人视为可抛弃的工人。这意味着全国 1.62 亿劳动力中有近 5700 万名全职或兼职工人。
3 种不同的品种
我发现一次性工人分为三类。
谁是边缘工人？