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Mamdani 杂货折扣的可见和不可见成本
市长佐兰·马姆达尼 (Zohran Mamdani) 表示，计划让五家市属杂货店与纽约市的私人商店竞争。然而，正如亨利·哈兹利特和弗雷德里克·巴斯夏在他之前指出的那样，此类举措的看不见的成本将超过“看得见的”好处。
来源:路德维希·冯·米塞斯研究所信息亨利·黑兹利特 (Henry Hazlitt) 将他关于健全经济学的整个论据建立在一个教训上：判断一项政策不是根据其对某个群体的直接、可见的影响，而是根据其随着时间的推移对所涉及的每个人的全面影响。他认为，糟糕的经济学只看到了所见的东西。好的经济学也可以追踪那些看不见的东西。
纽约市长 Mamdani 提议对食品杂货实行 30% 的折扣，这是一个教科书般的案例。它是立竿见影的、容易想象的，并且具有政治吸引力——购物者结账并且支付更少。但黑兹利特的教训提出了一个更难的问题：另外 30% 去了哪里？成本并不会因为政府拥有这家商店而消失。它们只是变得不那么明显，由不在收银台的某个人支付。
收银台的较低价格是政策的可见部分，即每位购物者每次结账时都能看到的内容。但黑兹利特的方法需要超越直接影响，而关注不太明显的影响。如果杂货店出售的食品低于其真实成本，则必须由其他人弥补差额。问题从来不在于消费者是否能获得折扣。问题在于折扣是否代表真正的节省，或者只是将部分账单转移到其他地方。
在私人市场中，折扣通常反映了更低的成本、更高的效率，或者企业自愿牺牲一些利润来赢得客户。谁提供折扣，谁就承担其费用。一家政府经营的杂货店打破了这种联系。如果它的销售价格始终低于食品杂货的供应成本，那么缺口就不会消失——它会通过公共基金获得资金。杂货账单的一部分只是从收银台转移到税单上。