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ET 世界领袖论坛：行业领袖表示，人工智能推动公司重新定义工作、人才并追求可衡量的价值
企业正在将重点从人工智能功能转向提供可衡量的结果。组织现在必须围绕人工智能技术重新设计自己。公司正在优先考虑人才发展和持续的再培训以满足未来的需求。印度有很大的机会将人工智能应用于现实世界的问题。重点是人工智能如何增强人类思维和工作流程。
来源:经济时报商业领袖周五表示，（人工智能）正在迫使企业重新思考如何招聘、组织工作和衡量商业价值，未来十年可能不再由谁拥有最强大的模型来定义，而更多地由谁可以围绕技术重新设计组织来定义。
这种转变正在发生，公司从询问人工智能可以做什么转向决定它可以在哪里提供可衡量的结果。但这种转变给人才、领导力和员工带来了同样的压力
，他们在主题为“人工智能时代的领导力：重塑未来十年的商业”的小组中说道。
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“大约 18 个月前，人们常常会问，‘我能用人工智能做什么？我真的开始人工智能之旅了吗？’”Anthropic India 董事总经理 Irina Ghose 说道。
“人们现在已经通过了任何演示，想要使用它并相信它，”她说，并补充说公司现在正在考虑生产规模的部署、测试和审计跟踪。
SAP 亚太区总裁 Verena Siow 表示，随着人工智能越来越深入地嵌入到业务流程中，公司本身的组织方式也可能发生变化。
她表示，这最终可能会导致 SAP 所谓的“自治企业”，但强调自治不应与将人员从企业中剔除相混淆。
“这并不是说公司已经没有人了，”Siow 说。相反，技术应该处理可以自动化的活动和任务，使员工能够专注于战略、业务增长和更高价值的工作。
需要嵌入到业务流程中，并围绕其提供可信数据和治理。萧指出：“我们可以自主运行，这样我们的员工就可以专注于战略，并且仍然能够很好地给出方向。”
然而，对于投资者来说，印度的机会可能不在于建立前沿人工智能模型和基础设施，而更多在于将技术应用于企业。