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服务还是信令？青年非营利创始人的激增
Covid-19 大流行增强了美国高中生的创业精神，尤其是那些有大学志向的高中生后服务还是信号？ 《青年非营利组织创始人的激增》首先出现在 Education Next 上。
来源:Education Next 博客激情项目。Spike。这些术语已经渗透到 Z 世代的行话中，从竞争日益激烈的大学招生格局中脱颖而出。他们指出的是高中生中一个日益增长的新现象：青年领导的非营利组织。
自 20 世纪 70 年代以来，美国的大学录取率急剧下降，与此同时，人们对优质教育的需求也随之提高。尽管在过去的半个世纪里，高选择性大学的招生能力没有太大变化，但这些院校的申请者数量却翻了一番。
哈佛大学就是一个很好的例子。这所顶尖的常春藤联盟学校共收到 56,937 份 2027 届毕业生申请，并录取了 1,965 名学生，仅占其中的 3.5%。相比之下，1971 年哈佛大学仅收到 7,150 份申请，并录取了 1,360 名学生，占申请者的 19%。全国各地的大学都经历了类似的席位需求，远远超过了院校的增长速度。
这种转变体现在大学顾问角色的出现和扩散上。据报道，2024 年，教育顾问（其唯一目的是帮助高中生进入顶尖大学）的市场规模为 33 亿美元。尽管家庭在这项专业服务上投入了大量资金，但顾问对有抱负的大学生的建议往往是相同的：脱颖而出。高中生们因在众多学术背景几乎相同的申请者中证明自己的价值的压力而感到沮丧。一个申请哈佛或任何美国顶尖学校的优秀学生如何才能在人群中脱颖而出？