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沙特阿拉伯对公立学校的大胆赌注
沙特政府现在允许私人运营商管理公立学校系统，此举从根本上重塑了其学校系统的结构。《沙特阿拉伯内部对公立学校的大胆押注》一文首先出现在 The PIE News 上。
来源:The PIE新闻结合新的融资机制、加速许可和积极的私有化渠道，这些变化标志着国际 K-12 集团在中东最短缺的教育市场寻求规模扩张的明确切入点。
从历史上看，沙特教育的私营部门一直专注于基础设施发展，国家保留运营控制权。然而，这个界限现在已经发生了变化。
在新框架下，私营公司将被允许承担公立学校的日常管理，而教育部则继续监督教师的招聘、审查和培训。国家中心 60 所公立学校已作为第一部分进入私人管理，这表明这不是一个试点，而是一个可扩展的模式。
这是建立在早期改革的基础上的。 2024 年，一些公立学校设施的管理权转移给了 Tatweer Buikdings 公司，该公司由该国负责公私合作交付的实体拥有。然而，新鲜的是学校明确向国内和国际私人团体开放学校运营，作为提高质量和扩大能力的杠杆。
我们将为私营部门提供经营公立学校的机会
然而，为了满足人口增长和家长对多样化学校选择的需求，到2035年，沙特将需要约214,000个额外的私立学校席位；仅利雅得就需要超过 63,000 个座位，吉达则需要超过 42,000 个座位。
据估计，到 2030 年，沙特 K-12 学生总数可能达到约 720 万人。假设校园平均规模约为 2,000 名学生，满足这一需求将需要相当于约 200 所新学校。
此外，沙特阿拉伯的国际 K-12 行业被广泛认为是该地区最不平衡的行业，需求明显超过供应。最新的政策举措表明，政府现在正在“全力以赴”纠正这种不平衡。