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波士顿公立学校的扩大心脏
该地区不断扩大的中央办公室在入学人数下降的要求下要求更强有力的政治回应，在波士顿公立学校的扩大之后，下一步是在教育上首次出现。
来源:Education Next 博客波士顿公立学校（BPS）有一个官僚主义的问题。 Bruce C. Bolling市政大楼（到BPS的中央办公室）587名员工。这使该地区每78名学生提供一名中央管理员，这是一个比全国各地可比的几乎所有地区的中央管理员与学生比率更高。
中央办公室一直是动荡的地区中心的官僚气球。在2013 - 14年至2023 - 24年的学年之间，BPS入学率下降了8,558名学生，降低了15％以上。在相同的10年范围内，另外130名员工加入了中央办公室的行列。面对入学人数下降，该地区已经关闭了几所学校，现在正面临财务压力以进一步关闭。然而，中央办公室尚未量身定制，以反映其本应提供的地区的规模缩小。
中央办公室的巨大规模提出了BPS家庭和纳税波士顿人应得的问题的问题，即所有这些人会做什么？不幸的是，只有该地区本身才能回答，但是妈妈是这个词。 BP没有回应置评请求。
威尔·奥斯汀（Will Austin）是波士顿学校基金会的前首席执行官，描述了教育官僚机构的行为（如果没有受到检查）如何最终可以钙化。 “这些组织像随着时间的流逝的任何官僚机构一样，制定了这些不同的政策和程序，这些政策和程序在某个时候基于法律，法规或真诚的想法，但随后成为他们做事的方式。”结果是地区由合规性而不是结果驱动。正如奥斯汀（Austin）所解释的那样：“在合规性心态中，您能做的最好的事情是拥有更多的投入 - 雇用更多的人，让我们花费更多的钱 - 对您实际试图实现的目标或您希望看到的成果的清晰关注。”
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