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2026 年，伟大的商业领导力会是什么样子？
引导企业度过这个动荡和彻底的技术变革时期，需要非凡的同理心、倾听和沟通，以及培养充满活力的协作和探究文化的能力。2026 年伟大的商业领导力会是什么样子？首先出现在阿斯彭研究所。
来源:阿斯彭研究所刊物在过去的一年里，商界领袖一直在努力应对供应链、地缘政治、法律和监管环境、宏观经济以及快速发展的技术革命等激烈、重叠的变化。毫无疑问，这些趋势将继续影响未来一年的业务。
由于商界领袖面临的压力没有减弱的迹象，我们询问了一些最敏锐的商界领导力观察家，他们认为未来一年杰出的商界领袖将脱颖而出。
在这个业务激烈转型的时期，哪些特质将让优秀的长期领导者脱颖而出，哪些行动可以帮助确保他们的业务决策经受住时间的考验？
他们的回答让我们感到惊讶。如果他们的智慧被证明是正确的，这个转型时代的关键领导特质将借鉴深刻的人性。引导企业度过这个动荡和彻底的技术变革时期，需要非凡的同理心、倾听和沟通，以及培养充满活力的协作和探究文化的能力。
大问题仍然存在。 2026 年我们将如何获得所需的领导力？激励措施是否与以人为本的领导力相一致，帮助每个人繁荣？或者更多的交易决策会决定未来的一年吗？继续阅读并与我们分享您的想法。
安德鲁·罗斯·索金
纽约时报 DealBook 创始人兼特约编辑《1929 年：华尔街历史上最严重的崩盘——以及它如何摧毁一个国家》的作者
黛安·布雷迪
《财富》执行编辑总监
贾斯汀·沃兰
《时代》杂志高级记者
琳达·希尔
哈佛商学院工商管理学教授 Wallace Brett Donham《Genius at Scale: How Great Leaders Drive Innovation》（即将出版，2026 年 3 月）的合著者
未来的定义是未知的。 我们需要领导者成为“探路者”，能够拥抱不确定性，适应变化，帮助我们发现新的目的地。