机构知识:定义、风险以及如何保存它

机构知识是保持组织平稳运行的专有技术、经验和不成文的规则。无论您是入职新员工、管理不断增长的业务,还是只是想保留宝贵的专业知识,理解和保留机构知识都是保持高效、创新和竞争力的关键。这篇文章首先发表在电子学习行业。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客

什么是制度知识?

机构知识是组织随着时间的推移而积累的集体知识,包括员工用来有效完成工作的经验、技能、流程和不成文的专业知识。它存在于人们的头脑、文件、系统和日常实践中,它帮助公司顺利运营并做出更好的决策。

您可能听说过称为组织知识、公司知识或部落知识的制度知识。其中的某些部分很容易找到和记录,例如政策、手册和工作流程。这称为显性知识。其他部分则更难捕捉,包括个人经验、直觉,以及“这就是我们通常在这里做事的方式”之类的东西,这些都属于隐性知识。

机构知识很有价值,因为它提供了背景。它不仅显示了做了什么,还显示了为什么这样做。它包括从过去的成功和失败中吸取的教训、节省时间的捷径以及帮助团队避免犯同样错误的见解。如果没有这种共同的理解,组织可能会放慢速度,过度依赖少数关键个人,或者在员工离职时陷入困境。

机构知识通常包括:

  • 显示日常工作实际完成情况的流程和工作流程。
  • 历史决策和背景,包括过去为何做出某些选择。
  • 不写下来但遵循的非正式做法。
  • 员工通过多年的实践工作获得的专业知识和经验。
  • 塑造行为、沟通和协作的文化规范。
  • 简而言之,机构知识是保持组织高效运行的基础,即使人员、工具和优先级发生变化也是如此。

    目录

    机构知识的类型

    隐性制度知识

    显性的机构知识

    嵌入式机构知识

    文化历史知识

    为什么机构知识对企业很重要

    按角色划分的机构知识