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慈善事业需要更多否定偏见（博客）
如果没有整合反证的机制，资助者就会错失产生更大影响的机会。
来源:斯坦福社会创新评论(SSIR)“这不是您不知道会给您带来麻烦的东西。这是您确定的事实。” - Mark Twain*
当慈善家对他们支持的事业充满热情时，他们更有可能与共享价值和目标的组织合作，这也就不足为奇了。但是，尽管这种一致性可以导致强大的合作伙伴关系和合作，但它也可以打开确认偏见的风险：即使有证据表明，也希望事情是真实的。尤其是，随着慈善事业将其重点从个人赠款和计划转移到对更广泛的系统性变化的投资时，解决确认偏见变得更加紧迫：评估证据和学习的工具，实践和文化并没有随着这种不断变化的量表的步伐。与其他部门相比，慈善事业缺乏可应对这些认知偏见的强大机制，并参与表明该计划或干预措施的证据可能无法实现预期的影响或产生预期的结果。
简单地说，“拒绝证据”是任何信息，数据或发现，这些信息，数据或发现挑战或与设计或进行投资的初始假设或理论相矛盾。它存在于频谱上；显而易见的是，一项证据在根本上挑战了核心假设，但有时很难解释（同时重要的是不要驳回）。这也可能是一个微妙的信号，即事物并没有以您认为可能的方式进展，因此很容易忽略。
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实践： 结构： 文化： 1。 学习： 2。 3。