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嘿，领导者！ L&D 需要你！
培养人才不是百米冲刺，而是一场需要相互配合和团队合作的马拉松。本文首次发表于 eLearning Industry。
来源:eLearning行业 | 在线教育博客您的领导者培训师也是吗？
我相信每个人都知道学习领域是发展的一个支柱，而不是完整的解决方案。除其他原因外，由于领导者的依从性较低，我发现很难有效地发挥自己的作用。剧透：本文不是要找到责任，而是关于L＆D与领导者之间的桥梁！
是的，我们，学习与发展（L＆D）专业人士，了解领导者时代有很多要求，而不是总是一个容易的选择，以至于你们中的许多人没有策略空间来腾出时间，并且有很多变化，而且要发展如此多的技能，这是压倒性的。对我们来说也是如此！而且我相信，你们中的许多人也没有受到指导（和训练）继续训练，发展新技能，尊重学习周期并获得回报的马拉松。
在L＆D宇宙上进行的许多调查表明，该领域最大的挑战之一就是吸引领导者。当他们不直接谈论这个问题时，他们解决了其他相关的问题，例如参与，学习文化和保留等。
是的，领导者，我们需要你！让我们一起工作，我们可以帮助您满足您的需求，更多地吸引您的团队，提高生产力，产生收入以及许多其他事情。这不是一件容易的事，有些事情不取决于您或我（如L＆D），但是我们可以一起做得更好。
L＆D和领导者可以一起做什么
1。参加培训课程
- 领导者参加培训课程后，他们知道主题并可以使团队负责。他们传达了权威并树立了榜样。领导者还可以更轻松地应用知识，并可以更好地帮助其下属。L＆Dmake确保您为领导者提供明确而客观的信息，以了解他们为什么应该参加会议。他们的时间很短，他们需要了解培训将在何处以及如何使他们的团队和领导成果受益。