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将尖端仓库自动化与您现有的劳动力相结合
自动化正在为现代仓库设定新标准。但是，集成新的仓库自动化技术对于既定的……
来源:Prime Robotics 博客自动化为现代仓库设定了新标准。但是，集成新的仓库自动化技术对于已建立的团队来说可能具有挑战性。
下面，我们分享仓库经理如何通过准备团队来顺利实施这项技术。
评估您当前的仓库操作
在引入任何新技术之前，必须充分了解您当前的操作。首先记录从库存管理到订单履行的所有现有流程。本文档还应捕获操作的顺序，当前吞吐量以及每个任务所花费的时间。通过绘制这些过程，您将确定瓶颈并确定自动化可以改善的区域。
一旦完成了全面评估，仓库经理应与他们的团队联系，以获得更多的见解，并开始尽早准备即将进行的变化。考虑举行会议让团队成员表达问题，提出问题并为自动化计划提供建议。通过增强团队成员的能力并使他们感觉像是变化的一部分，可以显着平滑过渡。
选择正确的自动化技术
经过完整的分析，您还需要开始研究各种自动化技术。仓库经理应与可用技术及其功能相比，仓库需要仓库。潜在的自动化解决方案应与您的运营的当前优势和局限性相匹配。经理还应考虑诸如技术的可伸缩性，与现有系统的兼容性以及团队成员所需的学习曲线等因素。