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30-60-90 天入职计划：模板和示例 (2024)
了解 30-60-90 天入职计划方法。本指南包含示例和有用的模板，可帮助新员工和团队成员轻松提高工作效率。本文首次发表于 eLearning Industry。
来源:eLearning行业 | 在线教育博客什么是针对新员工的 30-60-90 天计划？
刚刚找到新工作的人通常都很高兴加入新公司并开始产生影响。但是，他们从哪里开始呢？这就是 30-60-90 天计划的作用所在。它旨在帮助新员工尽快在新职位上发挥效率，向新团队展示他们能做什么，并为成功做好准备。该计划为他们提供了前三个月的清晰概述，这样他们就不必自己摸索。相反，它为他们提供了每 30 天要实现的具体目标。
具体来说，在作为新员工的前 30 天，您将获得知识、观察和与同事建立联系。到 60 天时，您应该积极贡献，从事小项目并获得反馈。接下来是计划的最后 30 天，你表明你已经准备好带来新想法，甚至可能领导计划。因此，30-60-90 天计划是让你尽早产生影响的终极工具。它让你保持专注和正轨，并让你的新团队从第一天开始了解你的价值。让我们深入了解一下。
30-60-90 天计划的好处
更高的效率
这个计划完全是为了效率。为什么？让我们分解一下。在前 30 天，你将了解公司的来龙去脉和你的角色，并熟悉团队。通过尽早完成这些，你不会浪费时间猜测，因此你可以做出更快、更明智的决定。然后，在 60 天阶段，你已经有足够的知识来专注于重要任务。而且，到 90 天时，你已经在实现流程自动化了。因此，在弄清楚事情上浪费的时间越少，用于项目和任务的时间就越多。