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如何建立学术智库
大学应该如何以及为什么要建立智库？这是乔纳森·格兰特 (Jonathan Grant) 在该领域旅行时经常被问到的问题
来源:Wonkhe | 高等教育政策、人物与政治每隔几个月，就会有人向我征求关于建立“学术智库”的建议。我泛泛地使用这个术语，但大学的核心思想是建立一个跨界实体，帮助将学术研究转化为政策影响。
虽然在英国，这通常是由影响议程驱动的，但聊天请求相当全球化（尽管偏向英语国家）。
我之所以被联系，可能是基于我在最初的智库——兰德公司——工作了 12 年，然后帮助在伦敦国王学院建立政策研究所的经历。兰德欧洲是一个独立的政策研究机构，实际上像一家非营利咨询公司一样运作，客户群主要来自公共和非政府组织部门。其他智库采用捐赠模式或两者结合，通常带有政治哲学或要倡导的问题。正如我在 2014 年加入 King’s 时学到的（有时是艰难的教训），不可能将 RAND 或其他非学术智库的模式“剪切粘贴”到学术环境中。这很简单，因为大学的激励制度非常不同且独特——这是优势也是劣势。
智库 兰德公司 政策研究所 兰德欧洲正是由于这种独特性，我经常提供三条建议，我在这里分享。我非常谦虚，我不知道如何建立一个学术智库这个问题的答案。事实上，我写这篇文章的部分目的是激发讨论，因为高等教育部门和其他地方有许多人都有类似的经历。最终，通过实证检验这些观察结果会很有趣，所以请将它们更多地视为测试假设。