近年来，工资随着日本经济的价格以及日本经济的价格上涨，并且已经引起了很多关注，并且已经吸引了劳动力市场和公司管理和公司管理和公司管理。此外，“人力资本管理”的概念在2020年代迅速传播，加强人力资源投资被定位为公司和政府的重要问题。 2020年，经济，贸易和工业部汇编的“人力资源版ITO报告”提出了人力资源战略的方向，以确保公司实现可持续价值的提高，强调投资人的重要性。有了这一基于政策的支持，人们越来越关注“人”，作为支持公司中长期增长潜力的投资目标。 然而，与西方国家相比，日本公司的劳动力成本（工资）和人力资源发展的投资仍处于低水平，并且在日本促进人力资本管理方面仍然存在许多挑战（图1）。
ILTACon Day Two: AI + KM, The Hour, Human Capital
再次，Draftwise的团队友好地报告了Iltacon的一些关键会议。这是他们...
CCAD's proactive stance in Human Capital: Positioning for a New Era
Corpus Christi Army Dexot，德克萨斯州 - 科珀斯克里斯蒂陆军仓库正在现代化其运营，从设施和流程到其最珍贵的资产：...
職域における金融経済教育の進展に向けて－人的資本経営における戦略的意義と普及に向けた提言
■摘要目前，除了家庭和学校教育外，其作为职业的金融和经济教育渠道的潜力吸引了人们的关注。职业区是工人每天属于的地方，预计将提供高教育效果，因为它可以在特定的生活阶段提供实用，及时的金融教育。此外，近年来，已经发现了“人力资本管理”的战略意义，例如通过改善员工财务福祉来提高劳动力生产率。在本文中，我们将讨论在职业领域的当前金融和经济教育状况，其有效性和未来的发展。 [关键点]至于当前的职业金融和经济教育状况，能够在学校，工作场所等提供金融教育的人的百分比保持平坦，不到10％。年轻人之间有一个略有上升的趋势。在接受教育的地方，工作场所的最高价为40％以上，具有某些差异的迹象，尤其是在活跃的全职雇主
在日本，“人力资本管理”变得越来越重要。根据经济部，贸易和工业部的说法，“人力资本管理”是一种管理方法，它将人力资源视为“资本”，旨在通过最大化其价值来提高媒介的企业价值。在诸如资历和终身就业之类的传统系统中，已经强调了多年的服务和内部经验，但是随着技术创新的加速和增加劳动力市场的流动性，如何带出个人技能和能力并将其转化为公司价值已成为一个重要问题。这种方法在包括IT公司和初创公司在内的广泛行业中采用。无论业务类型如何，在一个专业技能（例如AI和数据科学）受公司竞争力的影响的时代，人力资本的质量正变得越来越重视，它是影响公司价值的重要因素。高技能人力资源的发展被认为是提高公司价值的关键。特别是
Transport Minister Champions Human Capital At Global Aviation Forum
全球航空论坛上的运输部长冠军人力资本|由Dominick Andoh |加纳运输部长约瑟夫·布卡里·尼克普（Joseph Bukari Nikpe）在对全球航空领导人的引人注目的讲话中，呼吁在迅速的技术演化塑造空中交通管理系统的过程中重新强调全球人力资本发展。这位部长在[…]全球航空论坛的后运输部长冠军人力资本中发表了他的言论。
The HR Playbook: Managing Human Capital with an MBA in HR Management.
人力资源的作用（HR）已成为战略性，被认为...
信用スコアを磨く：人的資本とファイナンシャル・ウェルビーイングの新たな視点
您听说过“信用评分”吗？信用评分是衡量个人信用状况的数字指标，不仅被金融机构和信贷公司用于做出信贷决策，而且与个人的财务状况密切相关。财务幸福感是指经济稳定所带来的心理满足和对未来的安全感，被视为现代社会的重要元素。在日本，CIC于2024年11月开始提供的“信用指导”服务备受关注1,2,3。该评分的独特之处在于，它是基于还款历史和未偿还贷款余额等财务行为数据计算得出的，不包括年龄、性别和职业等属性信息。但由于该政策才刚刚开始实施，其影响和采用程度仍存在很多不确定性。另一方面，美国的FICO评分和中国的芝麻信用被应用于生活的各个方面，例如计算抵押贷款和保险费、租户筛选和招聘决策，从而影响个人的
Medical Worker Migration and Origin-Country Human Capital: Evidence from U.S. Visa Policy
我们利用美国的变化护士签证政策，以衡量原籍国人力资本对国际移民机会的反应。
Human Capital: Characteristics and Administration of the Federal Wage System
美国政府问责署发现截至 2023 年，联邦工资制度 (FWS) 和一般工资制度 (GS) 分别覆盖约 192,455 名联邦蓝领工资等级和 150 万名联邦白领 GS 员工。每个薪酬制度都有各自的法律、法规和政策来管理其管理方式。FWS 员工每年都会根据 FWS 与私营部门在规定工资范围内需要类似技能和责任的工作之间的工资比较获得工资调整。自 1979 财年以来，国会已限制了 FWS 工资调整，使其不超过平均 GS 工资调整。人事管理办公室 (OPM) 官员表示，这是出于预算方面的考虑。自 2004 财年以来，国会已要求 FWS 员工至少获得与 GS 员工所在工作地点相同的工资表调整百分比。根
AFC Human Capital Directorate develops workforce of the future
德克萨斯州奥斯汀 - 为未来的陆军做好准备需要当今一支有弹性、多样化且高能力的陆军队伍。在陆军未来司令部（AFC）...
Investing in people drives USTRANSCOM's Human Capital Development Branch
“照顾军队”是美国运输司令部的五个优先事项之一，这一重点工作的一个关键组成部分涉及对劳动力的投资。
Roundtable on Labor Mobility & Human Capital Investment
OKINA Yuri/TOYAMA Kazuhiko/TSURU Kotaro/TOYODA Masakazu
人的資本経営の実践に資するオフィス戦略の在り方－メインオフィスは人的資本経営実践のためのプラットフォームに
■目录 1—简介 2—全公司人力资本管理实践 3—有助于“企业文化”、“员工敬业度”和“不受时间和地点限制的工作方式”的办公室策略 4 -- " “不受时间和地点限制的工作方式”和理想的办公策略 1 | 远程工作时的注意事项 - BCP 的准备和培训，支持纠正平时的生产力差异 2 | 对于办公策略非常重要 什么混合工作应该是这样的，这是讨论的重点 5 - 什么样的办公室策略有助于“提高员工敬业度” 1 | 推荐“全包式”办公室 2 | 有助于改善健康和福祉的全包式办公室6 - “如何制定有助于企业文化培育的办公室策略 7 - “创意办公室的基本模型”作为有助于人力资本管理的办公室参考模型 8
