事業系食品ロス対策は、なぜ現場で難しいのか～余剰商品の別チャネル化が示す、ブランドと顧客体験の設計論
■摘要 减少粮食损失已成为许多企业面临的重要社会问题。然而，在食品零售和餐饮行业，存在避免缺货、维持产品种类、保留选择乐趣以及维持与按正常价格购买的顾客的关系等实际问题。即使一项举措对环境有利，但如果它有损于销售区域或品牌体验，则很难维持下去。在上一篇文章《Too Good To Go创造的新购买体验》中，我们以丹麦减少食物浪费的服务“Too Good To Go”为线索，从将社会问题与消费者福祉联系起来的品牌设计角度进行了审视。在本文中，我们参考食品和零售企业的良好案例，改变观点，考虑将减少粮食损失转化为客户可以享受和参与的品牌体验的条件，而不是简单地打折或随意出售。以Krispy Krem
Don’t Make This Mistake When Presenting
我们都见过这样的事情发生。一个演讲者走到房间前面，突然一切都停止了。屏幕一片漆黑。音频不起作用。笔记本电脑需要更新。没有人知道 WiFi 密码。有人正在寻找合适的适配器。观众等待。扬声器停顿。有人称其为“技术人员”。每个人都表现得好像这只是演讲的一部分。其实不应该这样。自带设备模式将公开演讲变成了一场技术赌博。每个新演示者都会带来不同的笔记本电脑、不同的充电器、不同的适配器、不同的设置和不同的问题。这不是演示者的问题。这是一个房间设计问题。在我最新的技术与学习文章“演示站应该属于空间，而不是扬声器”中，我提出了一个更好的模型：演示站应该属于房间。这意味着主机提供一个专用的房间设备，该设备在扬声
