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业务起飞 - Thorindo
停机坪扫描 • 停靠位置 2-65 米 • 恶劣天气下改进对接 • 扩展了坡道信息显示系统 (RIDS) • 提高了可读性 • • 高分辨率监控摄像头 • • 出发/到达信息 • • 停机位设备通信 • • 连接引入灯 • • 飞机验证/安全检查（3D 扫描） • • • 自动启动对接 • • • 停车精度为 10 厘米 • • • LED 显示屏 • • • 剩余距离指示器 • • • 更近的间隙距离 • • • 停靠位置 8-50 米扩展 • • 块开/关 • • • 配置文件存储 • • • 实时信息 • • • 自动控制停机坪灯 • • • 符合 ICAO 规定（包括建议） • • • PBB 联锁 • • • 一个系统适用于所有类型的飞机 • • • PBB 扫描 • • • 主动方位引导 • • • 低能见度模式 • • • 扩展了多个中心线 • • 带有紧急停止按钮的操作面板 • • •
业务连续性计划
[FINRA 规则 4370；FINRA 会员通知 06-74 和 04-37；SIFMA 业务连续性规划网站：http://www.sifma.org/Services/Business-Continuity-Planning/] IBS 制定了业务连续性计划，以提供在发生重大业务中断时做出响应和恢复的程序。该计划的目的是确定灾难发生时的责任人员；保护员工生命和公司财产；评估情况并采取适当行动；恢复和恢复运营以继续开展业务；让客户能够访问他们的资金和证券；保护账簿和记录。该计划的制定考虑了所开展的业务类型、对支持业务至关重要的系统以及办公室和人员的地理分布。CCO 负责监督计划的创建、测试、更新和维护。计划的保留和位置 业务连续性计划的当前和先前版本的副本以电子形式保留在 IBS 服务器上。当前版本在每个办公地点本地维护。副本的日期以计划版本的生效日期为准。计划的实施 该计划旨在在发生导致严重业务中断的灾难时实施。是否实施全部或部分计划取决于中断的性质。一般而言，严重业务中断包括：
民航及航天业务
中国运输航空公司的飞行员总量基本可以满足需求。飞行员挖角事件频发，主要原因是各航空公司的人力资源不均衡，三大航空公司（南航、国航、东航）雇佣了中国60%的飞行员，每年每家都要培训200-300人，其他小航空公司有时不得不以更高的薪水抢人，或者聘请外籍飞行员。中国通用航空的缺口更大，飞行培训业务未来10年需要15000名通用航空飞行员，而目前每年只能增加1000名；整个行业需要 50000 人，现在只有 13000 人。因此，中国正在建立飞行学院，从 1 所增加到 12 所，一些学院由私人投资，一些学院引进了来自加拿大、德国等国的外国技术。传统的学院是中国民航飞行学院 (www.cafuc.edu.cn)，约 90% 的中国在职飞行员都毕业于该学院。领先的航空公司建立了自己的飞行学院。许多中国飞行员在国外接受培训，因为国内培训费用较高，每名飞行员的费用大约高出 10 万元人民币。
业务弹性.pdf
o 技术灾难恢复计划：灾难恢复计划侧重于公司的计划和测试能力，以确保恢复公司的核心技术基础设施，包括网络、应用程序、市场数据馈送和其他共享技术，以确保关键业务系统处理和可用性的持续性。公司记录灾难恢复计划，以确保在中断后恢复关键应用程序及其数据。应用程序具有适当的 RTO 和恢复点目标（RPO：在发生意外数据丢失事件后可接受的最大数据丢失量，以时间为单位）来定义其恢复预期。灾难恢复计划详细说明了在定义的 RTO 和 RPO 内恢复数据和应用程序所需的程序。o 第三方供应商弹性计划：供应商弹性通过公司的第三方运营弹性保证 (TORA) 和供应商业务连续性规划 (VBCP) 计划进行评估。这些计划评估第三方供应商 BCP 计划的充分性和有效性以及它们在发生中断时恢复的能力。该公司还为关键供应商制定了退出和替代策略，详细说明了失去第三方服务的替代解决方案。
提交业务改进计划
提交业务改进计划 MS&AD 保险集团的三井住友海上火灾保险株式会社（社长：船引慎一郎）根据 2023 年 12 月 26 日的业务改进命令，今天向金融服务局提交了业务改进计划。对于因此次与价格操纵问题相关的行政行动给我们尊贵的客户和所有受影响方带来的不便，我们深表歉意。我们致力于认真解决此事，并制定了一项业务改进计划，该计划将“以客户为中心”和“遵守法律”作为指导我们所有业务活动的基本原则。通过认真执行该计划，我们决心从根本上改变、改进和增强我们业务的各个方面，包括竞争环境、业务推广系统、保险承保管理系统、法律合规系统、企业文化和治理系统，以恢复客户和利益相关者的信任。
数字业务 - repositiTUm
非同质化代币 (NFT) 的潜力备受期待，尤其是在视觉艺术领域。然而，目前在美术领域的应用通常涉及一些琐碎的过程，例如创建艺术品的数字版本或杰作的复制品作为 NFT 图像，并只出售这些 NFT。要充分发挥 NFT 的潜力，需要更多创新模型。本文介绍了一种在 NFT 和实体工艺品之间建立永久链接的新模型。这种联系用于协调交易工作流程，确保真实和数字文物之间的持续联系。一个显着特点是它们可以一起或单独出售，之后再与买家团聚。NFT 可用作多功能证书、追踪和通信代币。通过全面的分析，本文探讨了实体对象与其数字孪生之间的关系中可能出现的各种场景。它对所提出的模型及其各种案例进行了系统而正式的描述，标志着该领域的开创性努力。值得注意的优势包括检测抄袭和欺诈的能力。通过战略性地整合利益相关者角色，该模型在保留艺术品收藏家匿名性的同时，提取了有关实物艺术品所有权的宝贵信息。主要目标是增强艺术品交易的安全性，并为利益相关者创造新的商机。作为概念验证，该模型在领先的 NFT 市场平台上的现实场景中实施。
业务计划-Hindi.cdr
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