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卑诗省原住民司法策略
重点流程。该战略于 2019 年 10 月 29 日提交给 BC 省，得到了 Eby 部长和 Farnworth 部长的支持。该战略于 2019 年 10 月 30 日提交给 FNLC，并获得原则上认可。该战略建立在四个基础理念之上：基础 1：战略必须采用综合、整体和全面的方法，解决原住民与司法系统之间所有形式的互动。基础 2：战略必须同时追求两条变革轨道：(1) 改革现有司法系统；(2) 通过重建原住民司法系统实现转型。基础 3：战略必须积极主动地创造条件，使原住民不再与司法系统过度互动，也不再受到司法系统的影响。基础 4：战略必须实现 180 度的转变，以应对当前的现实：原住民在与司法系统互动的所有阶段中所占比例过高，但同时作为在系统中扮演角色和承担责任的参与者所占比例却不足。
![arXiv:2110.11385v3 [cs.AI] 2024 年 2 月 29 日](/simg/0\0dd4026aa24ddd39f4a46f7995d9b38f822905d2.png)
arXiv:2110.11385v3 [cs.AI] 2024 年 2 月 29 日
随着越来越多的人工智能代理投入实际应用，是时候考虑如何让这些代理完全自主，以便它们能够以自我激励和自我监督的方式自行学习，而不是在人类工程师的发起下使用扩展的训练数据定期进行重新训练。由于现实世界是一个充满未知或新奇事物的开放环境，因此检测新奇事物或未知事物、对其进行表征、适应或适应它们、收集真实训练数据以及逐步学习未知/新奇事物对于使代理随着时间的推移变得越来越有知识和强大至关重要。关键挑战是如何使该过程自动化，以便代理能够主动地通过其与人类和环境的交互来执行该过程。由于人工智能代理通常具有执行任务，因此描述每个新事物变得至关重要且必要，以便代理可以制定适当的响应来调整其行为以适应新事物并从中学习以提高代理的适应能力和任务绩效。这个过程不断进行而不会终止。本文提出了这种学习范式的理论框架，以促进构建自发开放世界学习 (SOL) 代理的研究。还描述了一个示例 SOL 代理。
美国商务部
2024 年 10 月 9 日，美国商务部工业和安全局 (BIS) 发布了《金融机构遵守出口管理条例最佳实践新指南》（简称“指南”），首次表明 BIS 有意让美国国内和非美国金融机构对违反美国出口管制条例的行为承担责任，而这些金融机构正是这些机构提供融资或服务的对象。BIS 承认，出口管制违规的负担和风险通常落在出口商身上，但同时也警告称，鉴于持续存在的地缘政治问题，尤其是涉及俄罗斯和中国的问题，他们希望所有金融机构都积极主动地发现和防止出口管制违规行为，包括提出详细的风险管理建议，否则可能会面临执法行动。该指南延续了 BIS/金融犯罪执法网络 (FinCEN) 先前对金融机构的联合指南，强调金融机构在处理与出口管制违规相关的付款时面临的反洗钱风险。该指南不涉及任何监管变化，而是以非常明确的语言表明，国际清算银行今后将利用现有权力追究金融机构的责任。
EIT Climate-KIC 2018 优先事项
防止灾难性的气候变化并实现“远低于 2°C”的《巴黎协定》目标需要脱碳速度至少比全球社会迄今为止取得的任何成就快六倍。继续通过渐进式、增量式变革进行工作是不够的。我们需要创新，在现阶段，我们需要创新来刺激经济、社会和金融体系的根本转型，从而引发脱碳率的指数级变化并增强对气候变化影响的抵御能力。我们需要一种循环经济，即废物是原料、回收率为 100% 且化石碳留在地下，而不是一种基于增长-消费-淘汰-处置的经济，这种经济不断开发地球的资源。我们需要转向本地清洁能源生产和消费，而不是依赖大型污染能源系统。对于出行，必须转向步行、骑自行车和清洁出行即服务，这可能需要我们改变生活和工作方式。在金融体系中，我们的注意力必须从短期回报转向耐心资本，旨在充分评估投资的社会和环境效益。为了增强我们的恢复力，我们需要积极主动地、事前地适应我们的城市和粮食系统，而不仅仅是在损害发生后才做出反应。
2023 年州记分卡 - 思考微电网
微电网有可能在电网转型时期发挥关键作用。随着社区和消费者寻求解决方案以应对他们面临的弹性、气候和公平挑战，先进技术和市场利益的结合为微电网的广泛商业化提供了机会。美国能源部提出了一个愿景，即到 2035 年，微电网将成为转型电网的核心组成部分，其中 30-50% 的发电来自分布式资源。然而，这一愿景并非必然，微电网商业化仍存在潜在的生存障碍。在过去两年中，Think Microgrid 领导了与监管机构和行业利益相关者的对话，讨论如何最好地识别和描述这些机会和障碍。通过这些讨论，我们制定了一种强大且可扩展的方法，该方法考虑了每个州在五个关键维度上的政策和市场条件——部署、监管、弹性、市场准入和公平。最终的州记分卡既令人失望又令人鼓舞。一方面，只有少数州获得了“B”级，而获得“C”或“D”级的州则多得惊人。另一方面，结果也表明各州可以积极主动地、创造性地立即采取行动，改革过时的政策，并合作采取当下应有的协调行动。
2024年5月30日1 IIADR科学团体和网络（SG/ ... div>
科学团体和网络：每个科学团体和网络（SG/N）的支持和治理都有其自己的官员，小组计划主席，摘要审阅者和会议组织者。SG/NS的关键功能是组织IIADR通用会议以及区域和分区会议，例如Aadocr/CADR年会。sg/n也应积极主动地与其成员全年交流，并提供其他科学和网络机会。此外，SG/NS可以提供有关IADR政策声明的董事会和理事会的技术专长，或根据需要提供其他技术意见。全球总部支持SG/N网站，每个SG/N网站应托管在IADR域。IADR将为SG/N官员提供支持和培训，以更新自己的网页，以及员工支持以更新SG/N提供的内容的网页。更新和其他更改应通过rhays@iadr.org发送给Riana Hays，SG/N联络，他们将将其转发给适当的IADR工作人员。电子邮件服务IADR GHQ也可能代表SG/N发送消息。在24个工作小时内将电子邮件发送给选定会员的每一项努力。将以下内容发送到Riana Hays，rhays@iadr.org
战略资产管理战略 | 2024-29
1. 由公司进行管理，以支持理事会的愿景（生活、工作和繁荣的好地方） 采用“公司房东”方式，将房地产作为公司资源进行规划和管理 2. 确保物有所值 有效高效地管理和维护房地产，并在适当情况下优化财务回报 3. 支持我们实现碳净零排放、保护和改善自然环境的承诺 为人民福祉、经济和自然环境促进可持续的环境 4. 现在和将来，在正确的地点提供合适的房产 定期对我们的房地产进行挑战，以确保我们的设施位于正确的位置并经过良好的设计，满足当前需求并准备好支持未来的服务交付 5. 支持包容性和绿色增长 利用土地和建筑刺激发展和增长，同时支持绿色和包容性增长，鼓励新企业进入该地区并支持现有雇主 6. 促进社区赋权并积极主动地与合作伙伴合作，造福我们的地区 促进与其他公共部门组织、企业和社区的联合合作，支持理事会的目的和目标
OODP操作计划指南OODP操作计划指南
一项运营计划是由董事会批准的文件，使组织能够定义其主要目标，对其方向有更大的控制权，主动地进行，评估风险并提高财务绩效。一项运营计划绘制了组织的年度目标，并提出了如何实现目标的步骤，包括谁将领导，时间表和成功指标。运营计划将包含有关实现组织短期或年度目标的高级信息。运营计划过程涉及预算，分配人力资源和风险评估。这是组织的主要实践，必须制定一项运营计划来集中人力和财务资源优先事项，确保治理和领导责任，提供方向清晰度，指定期望并使组织中的每个人都能朝着相同的目标朝着相同的目标努力。本文档旨在由组织领导（即艾滋病毒部门的执行董事和董事会。领导团队也可以使用它。这是一种计划工具，它将组织确定的所有目标将其任务共同实现为单一文档或工具。旨在补充组织使用的其他计划文件，包括战略计划和实施计划，并支持员工工作计划的制定。下图显示了组织的使命与计划文件之间的关系。
经济部助理主任
• 客户关注 - “把客户放在我们所做的一切的核心” • “能做”文化 - “积极主动地追求卓越” • 有界限的自由 - “勇于做出建设性的改变” 这种理念和工作方式将继续塑造我们雄心勃勃的企业战略计划。 角色目的 该职位将成为理事会重组后的首席官员小组 (COG) 的重要成员。它将负责多个职能领域的运营，以最有效和最高效的方式改造这些领域，使伍斯特郡成为我们所有社区、公民和企业居住、工作和经商的好地方。该职位持有人将有望激励、影响和挑战伍斯特郡议会、合作伙伴和其他利益相关者的主要领导人和决策者。该职位将在充满挑战的财务环境中运作，并有望在不断减少的预算内领导、产生和培育创新解决方案。该职位向经济和基础设施战略总监汇报，负责为整个委员会带来可持续和变革性的改进，与其他公共、私营和第三部门组织建立牢固而有效的合作伙伴关系，以支持这些战略和计划的实施，并委托有效的服务，以实现预期成果。公司责任：作为首席官员小组 (COG) 的成员，您需要：
专案经理
• 积极主动地管理整个项目，确保项目成果按时、按预算并达到所要求的质量； • 设想并融入新的想法、举措和系统，并确保研究团队遵循这些想法、举措和系统 • 维护和调整归档系统，为自己和他人分配工作并确定工作优先顺序 • 按时提交外部资助者报告，包括预算报告以及联络和汇编研究人员的信息。 • 根据研究要求起草关键文件并负责数据收集 • 可以协助管理部门内其他正在进行的项目。 • 管理工作分配、培训员工了解新流程和程序、监督以及确定和推荐必要的培训 • 在没有 PI 的情况下为科学人员提供直线管理职责，并支持 PI 开展所有行政直线管理活动。 • 管理支出以确保其得到适当的规划，编制并提交预算草案以供批准，监控支出是否符合预算，说明差异，让研究小组负责人了解最新情况并标记任何问题，例如超支 • 使用 Worktribe 和 CUFS 编制定期财务报告，确保遵守大学财务程序和规定 • 在适当情况下授权赠款支出并确保按照资金条款和条件进行支出。