前言 本条例根据国防部指令 5200.08“国防部设施和资源安全”(2005 年 12 月 10 日)颁布。它实施国防部设施和资源物理安全的政策和最低标准。国防部 5200.08-R“物理安全计划”(1991 年 5 月)现予废除。本条例适用于国防部长办公室、各军事部门、参谋长联席会议主席、作战司令部、国防部监察长办公室、国防机构、国防部实地活动部门以及国防部内所有其他组织实体(以下统称为“国防部各部门”)。本条例立即生效,对国防部各部门具有强制性。请将对本法规的建议修改寄送至以下地址:安全局局长 国防部副部长(CI&S) 国防部情报副部长办公室 3A666 室,五角大楼 5000 国防部 五角大楼 华盛顿特区 20301-5000 国防部各部门、其他联邦机构和公众可从华盛顿总部服务指令网页下载本法规,网址为 http://www.dtic.mil/whs/directives。已获准公开发布;分发不受限制。
在工作日之前、期间和之后,允许在上下班和所有与正常任务相关的停留期间(例如在托儿所、加油站、基地外购物、银行、车管所和餐厅停留)穿着 NWU。NWU 不是自由制服。在处理公务、着装合适的情况下以及在正常工作时间后参加社交活动时,不允许穿着。不允许在基地外的 NWU 内饮酒。基地内的 NWU 内饮酒由地区指挥官颁布。区域或地区指挥官可在其地理范围内进一步限制有关 NWU 穿着的制服政策。在国家首都地区 (NCR) 内,经指挥官或主管授权,NWU Type III 可在国防部设施、指挥部和设施内穿着,但五角大楼或五角大楼图书馆和会议中心 (PLC2)、国会山周围的国家广场区域以及周围的参议院和众议院工作人员办公室、白宫和行政办公大楼、国务院和所有纪念碑和纪念馆除外,除非特别授权用于联合特遣部队国家首都地区任务。在五角大楼和 PLC2 内,在国家军事指挥中心、海军作战中心和 DiLorenzo TRICARE 健康诊所值班的海军人员可以穿着 NWU Type III。NWU Type III 不得在工作日之前、期间或之后在 NCR 的国防部设施外穿着,不得用于例行停留或开展业务。NWU Type III 可在指挥官或主管授权下作为 NCR 内当天的替代制服穿着,但上述限制区域除外。获准在 NCR 穿着 NWU Type III 作为日常制服的人员可以穿着制服乘坐私家车辆或政府交通工具往返于家和工作地点。在工作日之前、期间或之后,不允许在非紧急基地外/安装地点停留。招聘人员获准在美国大陆 (CONUS)、夏威夷和关岛(例如商场、学校、正常招聘区)穿着 NWU Type III。
来自杰克逊堡各个部队的士兵聚集在所罗门中心,聆听自疫情开始以来的首次蒂莫西·J·莫德中将领导力系列讲座。该活动由副官学校于 3 月 21 日主办。莫德在 9/11 五角大楼袭击事件中遇难时,正担任陆军人事副参谋长。他是袭击中遇难的军衔最高的陆军军官。领导力系列讲座是为了纪念他,继续他的服务和对培养陆军领导人的奉献。副官学校校长切斯利·D·蒂格彭上校说:“我们不想失去像莫德中将系列讲座这样的活动,以及我们对他和所有 9/11 遇难者的纪念和敬意。我们永远不想忘记。这是让他们活在我们心中的一种方式。强调这是他的活动,因为他对士兵充满热情。”训练和条令司令部指挥官加里·M·布里托将军是这次迭代的特邀演讲嘉宾。“他的职业生涯以多个作战领导职位为标志——所有关键职位,从各级指挥到五角大楼——使他成为领导力方面的专家,”蒂格彭说。“布里托将军曾担任
来自杰克逊堡各个部队的士兵聚集在所罗门中心,聆听自疫情开始以来首次举行的蒂莫西·J·莫德中将领导力讲座系列活动。该活动由副官学校于 3 月 21 日主办。莫德在 9/11 五角大楼袭击事件中遇难时,正担任陆军人事副参谋长。他是袭击事件中遇难的军衔最高的陆军军官。领导力系列活动是为了纪念他而举办的,以继续他的服务和对陆军领导人发展的奉献。副官学校指挥官 Chesley D. Thigpen Jr. 上校表示:“我们不想失去像 Maude 中将系列讲座这样的活动,以及我们向他和 9/11 事件中所有遇难者表达的纪念和敬意。我们永远不想忘记。这是一种让他们活在我们心中的方式。之所以强调这是他的活动,是因为他对士兵充满热情。” 训练和条令司令部指挥官 Gary M. Brito 将军是本次活动的特邀演讲嘉宾。“他的职业生涯中担任过多个作战领导职务 - 所有关键职位,从各级指挥到五角大楼 - 使他成为领导力方面的专家,”Thigpen 说。“布里托将军曾担任
在最近召开的军事创新会议上,各军种代表的简报在很大程度上表明了美国国防部当前促进创新的努力存在哪些问题。其中一份简报清楚地表明了该军种的条令中心进行了一次大规模的斯达汉诺夫式*行动,在这个计划中,从指挥官到最低级的士兵,全体人员每周六天、每天工作十二个小时,以实现军种首长的创新愿景。1 这很不幸;在这种条件下,不可能产生任何有价值的思考,更不用说取得实质性的创新进展了。事实上,人们很容易形成这样的印象:没有一个军种对转型非常认真,在五角大楼或构成国防部神经系统的各个机构的迷宫般的走廊里几乎没有进行真正的思考。 2 华盛顿特区有很多关于转型、创新和“军事革命”的讨论,但不幸的是,很少有人关注过去一个世纪中真正促进了重大、成功创新的军事(和其他)组织的属性。相反,即使是最有同情心的旁观者也可能感觉到五角大楼生活在口号、使用精美电子图形的简报和
海军作战部长 2000 海军五角大楼 华盛顿特区 20350-2000 海军陆战队司令 3000 海军陆战队五角大楼 华盛顿特区 20350-3000 以及美国海岸警卫队总部 2100 第二街,西南华盛顿特区 20593-0001 OPNAVINST 3500.38B N5JW MCO 3500.26A HQMC POC COMDTINST M3500.1B USCG G-OPD OPNAV 指令 3500.38B/ MCO 3500.26A/USCG COMDT 指令 M3500.1B 来自:海军作战部长 美国海军陆战队司令海岸警卫队 主题:通用海军任务清单 (UNTL) 附件:(1) 通用海军任务清单 (UNTL) 参考:(a) CJCSM 3500.04D,2005 年 8 月 1 日,“通用联合任务清单” (b) CJCSI 3500.01C,2006 年 3 月 15 日,“美国武装部队联合训练政策” (c) CJCSM 3500.02C,2002 年 8 月 14 日,“2002 年联合训练总体规划” (d) CJCSM 3500.03A,2002 年 9 月 1 日,“美国武装部队联合训练手册” (e) 国防部指令,编号 7730.65,2004 年 2 月 2 日,“国防部战备报告系统 (DRRS)” (f)国防备忘录,2004 年 11 月 2 日,“国防部战备报告系统 (DRRS) 临时实施指南”
在最近的军事创新会议上,各军种代表的简报充分表明了美国国防部当前在促进创新方面的努力存在哪些问题。其中有一篇简报清楚地表明,该军种的作战理论中心开展了大规模的斯达汉诺夫式*行动,在这个计划中,从指挥官到最低级的士兵,全体人员每周工作六天、每天工作十二小时,以实现军种首长的创新愿景。1 这很不幸;在这种条件下,任何有价值的思考都难以想象,更不用说实质性创新的进展了。事实上,人们很容易形成这样的印象:没有一个军种对转型非常认真,五角大楼或构成国防部神经系统的各个机构的迷宫般的走廊里几乎没有真正的思考。 2 华盛顿特区有很多关于转型、创新和“军事革命”的讨论,但不幸的是,很少有人关注过去一个世纪中真正促进了重大、成功创新的军事(和其他)组织的属性。相反,即使是最有同情心的旁观者也可能感觉到五角大楼生活在口号、使用精美电子图形的简报和
拉涅利上校为我们的军队和国家奉献了 28 年。作为一名律师,他在我们团的具有挑战性和多样化任务中表现出色,是一位优秀的领导者。拉涅利上校曾出色地担任过佐治亚州斯图尔特堡第 3 步兵师的参谋军法官和夏威夷斯科菲尔德兵营第 25 步兵师的副参谋军法官。他曾担任五角大楼军法官办公室 (OTJAG) 人事、计划和培训办公室计划科科长;弗吉尼亚州贝尔沃堡美国陆军法律服务局 (USALSA) 一般诉讼科科长;弗吉尼亚州贝尔沃堡 USALSA 军法官招募办公室科长。拉涅利上校的其他职责包括佐治亚州斯图尔特堡第 3 步兵师第 1 旅战斗队旅军法官和伊拉克自由行动;美国司法部民事部门特别助理检察官,弗吉尼亚州亚历山大市和华盛顿特区;USALSA 诉讼律师,弗吉尼亚州阿灵顿市;美国陆军审判辩护服务处辩护律师,弗吉尼亚州贝尔沃堡和伊拉克自由行动;审判律师、行政法律师和法律援助律师,第 1 旅、第 25 步兵师,华盛顿州刘易斯堡。他目前担任五角大楼 OTJAG 执行官。Ranieri 上校还在通信兵团服役三年。
中校纳撒尼尔·P·洛克伍德上校纳撒尼尔·洛克伍德上校是五角大楼五角大楼的国防与工程局长办公室联合预备役局的联合国防技术经理,华盛顿特区负责向美元(R&E)就国防部技术投资策略提供建议,以通过科学和工程学创造技术惊喜,以确保技术优势,并建议通过基本的科学以及应用和高级技术的新概念和扩展的遗产能力提供负担得起的选择。洛克伍德中校于1995年通过美国空军学院(美国空军学院)拥有24年的现役和储备空军服务。上校洛克伍德的任务包括电子战建模和仿真(EWM&S)物理学家,物理学家兼副局长,高功率微波炉(HPM)分支机构,全球创新战略中心(GISC)的研究科学家。在担任目前的职位之前,洛克伍德中校是USSTRATCOM/J92 RED TEAM部门的工作人员。作为平民,他是一位血浆物理学家,在领导,开发,管理和模拟有关国防相关技术方面拥有丰富的经验。他的专业知识包括定向能量武器(HPM,激光和粒子梁),辐射传输和效果,高性能计算模拟,等离子体化学动力学和材料相互作用,大规模破坏检测武器以及电子战。1995年5月 - 1996年12月,NE,第513 ETS的电子战建模和仿真分析师。 2。 3。1995年5月 - 1996年12月,NE,第513 ETS的电子战建模和仿真分析师。2。3。教育1995年太空物理学理学学士学位,美国空军学院,科罗拉多州科罗拉多州,科罗拉多州,1995年收购101,航空大学,拉克兰德兰,德克萨斯州拉克兰AFB,德克萨斯州,2001年,科学硕士,通用工程学院,空军技术学院,赖特 - 帕特森AFB,俄能Wright-Patterson AFB 2014 Air Commander College,Air University,Air University,Maxwell。1995年12月 - 1999年8月,《电子战建模与仿真物理学家》,第68 EWS,埃格林AFB,佛罗里达州。1999年8月 - 2001年3月,科学硕士,空军理工学院,赖特 - 帕特森AFB 4。2001年3月 - 2004年10月,俄亥俄州赖特 - 帕特森AFB空军技术研究所哲学博士学位候选人博士学位。2004年10月 - 2007年5月,HPM效果和建模分支副局长,高功率电磁部,空军研究实验室,Kirtland AFB,N.M. 6。2007年4月 - 现在,五角大楼,华盛顿特区五角大楼国防与工程助理助理部长联合国防技术经理,联合任务摘要2007年5月至2017年3月,usstratcom/j92的参谋科学家,美国东北部的offutt AFB,作为中尉的COLONANT COLONANT COLONENTANT COLONANT