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DPH 年度报告 - 伦敦市议会
1.2. 2023/4 年《性健康》报告考虑了性健康和生殖健康 (SRH)，特别关注 30 岁以下的年轻人和性传播感染 (STI) 检测。自本报告发布以来的进展概述包含在附录 2 中。这些进展包括制定 2024-29 年城市和哈克尼 SRH 战略以及一系列针对年轻人的行动。例如：通过 Young Hackney 改善 SRH 服务的获取，“让我们谈谈……”研讨会为与年轻人一起工作的人提供 SRH 指导，以及创造性交流，包括开发一种新的雕塑来促进和庆祝性健康。
可持续性SPD计划 - 伦敦市
此SPD特别用于使用申请人团队，城市公司官员和决策者。本文档的内容适用于新建筑物的所有主要和次要应用，翻新和改造现有建筑物，扩展和改建，可在地点上打开空间和景观区域，并与所有类型的土地用途有关。特定要求仅适用于主要开发项目，该开发项目要创建的地板空间为1,000平方米+，该地点为1公顷或更多，是10多个住宅的住宅开发，或者在0.5公顷或更高的地点上的住宅开发。对于包括大量工作的次要发展（例如主要改造，扩展等），可以在计划申请中要求详细的可持续性信息以证明政策一致性。
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伦敦市警察周期团队致力于通过其“三种E方法”：参与，教育和执法，使该市尽可能安全，所有这些都是对行为改变的总体目标。作为他们参与方法的一部分，市警察高可见性周期团队是处理围绕骑自行车者和其他道路使用者的问题的关键，而其他道路使用者则不停止红灯并犯下其他周期犯罪。
ST James的社区论坛通过电子邮件 伦敦之心商业联盟 我们的策略 - 早期帮助2022-2025 b'' 供应商宪章指南：负责的采购和调试 当地洪水风险管理策略 城市计划2019-2040-伦敦 伦敦市长 草案基础设施交付计划： 双层育儿策略 我们的经济计划的计划 社会价值年底影响报告2022
圣詹姆斯社区论坛通过电子邮件：info@stjamesforum.org 2025年1月27日，亲爱的先生/夫人，回复：圣詹姆斯的邻里计划 - 第16条咨询回应，感谢您正式提交了圣詹姆斯邻里计划草案（该计划）和相关文件。显然，准备了一项支持社区对指定的圣詹姆斯邻里地区的野心的计划的巨大时间，努力和努力，因此，理事会支持该计划的提交并赞扬论坛的工作。该计划必须符合1990年附表4B的第4B条第8（2）节中规定的“基本条件”，该计划根据《 2004年规划和强制购买法》第38A条适用于邻里计划。This principle is also set out in Paragraph 37 of the National Planning Policy Framework (NPPF).The key elements of the basic conditions are:
伦敦市场保险证书
本考试指南由特许保险协会考试部制作，旨在帮助学生准备 LM3 考试。它包含一份样本考试和答案。理想情况下，学生在参加样本考试之前应该已经完成了大部分学习。学生应该留出两个小时来完成考试。然后，他们应该回顾自己的表现，找出薄弱环节，并在剩余的学习时间里集中精力。虽然本指南中的样本考试是 LM3 考试的典型，但应该注意的是，不可能在任何一次特定的考试中测试教学大纲的每个方面。为了充分准备考试，考生应充分利用可用的辅导选项，尽可能广泛地阅读，以确保涵盖整个教学大纲。他们还应努力通过阅读 LM3 阅读清单中列出的期刊来尽可能地了解行业发展情况，该清单位于本考试指南的教学大纲中以及 CII 网站 www.cii.co.uk 上。背景信息
2025/26 年度高层商业计划草案 - 伦敦市议会
C&CS 部门是一项支持性服务，为城市、其组成部门和机构提供法律和数据保护建议、治理和支持。选举服务于 2024 年加入该部门，并根据法定要求提供选民登记和选举。面向外部的 C&CS 服务优先事项由城市的主要企业项目和计划以及支持企业计划目标和成果的客户部门活动决定。法定要求还决定了战略和运营层面的优先事项。内部 C&CS 服务优先事项由面向内部的企业优先事项和所需标准（例如平等、多样性和包容性）、关键服务风险（例如需要招聘和留住适当水平的法律能力和专业知识）、服务 KPI（需要采取纠正措施，例如客户满意度水平）、需要纠正的最新员工调查结果以及质量、专业精神和持续改进的服务精神决定。 C&CS 服务重点由 C&CS 高级领导团队根据与服务经理的讨论、对公司和客户重点的了解、通过员工调查获得的 C&CS 员工反馈、通过员工沟通渠道提出的问题以及对行业重点变化的了解制定。一项关键服务目标是在内部提供大部分法律咨询和支持，这种模式提供的法律支持成本远低于外包给外部公司，并且通过招聘具有特定项目必要专业知识的固定期限律师得到进一步支持。只有当内部团队缺乏管理大量工作的能力或内部团队缺乏必要的专业知识时，才会将法律工作外包。服务绩效通过七个关键绩效指标使用质量和风险框架进行衡量，KPI 与其他伦敦自治市法律联盟内部法律团队进行对标，以确保部门与当前 KPI 保持一致。效率通过按小时计费的 KPI 来衡量，质量通过对案件量的投诉和对客户满意度调查的回应来衡量，员工积极性和参与度通过员工调查的结果来衡量。我们承认，我们始终有改进的空间，并且我们致力于根据客户反馈不断改进服务。
伦敦市公司委员会报告
精心设计以符合2010年公共部门平等责任。该项目旨在创建一个包容性的游乐区，以适应各种能力的孩子。设计包括可访问的路径和游戏元素，以确保游乐区欢迎所有人。包含围栏和该地区内部的狗的限制将鼓励那些有信念使他们关心狗的人会让他们感到更受欢迎。通过专注于包容性，该项目支持伦敦市公司致力于促进社区中平等和多样性的承诺。20。进行了平等影响评估（EIA），以确保
第一阶段（新公路布局） - 伦敦市议会
Gateway 5 计划于 2025 年夏季建成。设计概述 4.2 圣保罗环形交叉路口改造项目将部分拆除 20 世纪 70 年代在 Newgate 街和伦敦博物馆圆形大厅之间引入的环形交叉路口系统。新的公路布局将在 Newgate 街、Montague 街和圣马丁大广场的部分路段引入双向通行，并在 Angel 街引入西行车流。这些变化将使 King Edward 街南段关闭，以创建新的公共空间 Greyfriars 广场。该项目将为步行、骑车和骑自行车的人推出一系列改进措施，同时也允许公共汽车和一般交通顺利通过该地区。步行（附录 5 - 幻灯片 1） 4.3 近 1,500 平方米的现有道路将被改造成新的人行道空间。这包括 King Edward 街的南端，该项目将通过缩短过街距离和在人们想要过街的地方增加新的过街点来改善过街情况。与小街（不受控制的过街点）的交叉口将被提升到人行道水平。这将优先考虑步行者，并加强了《公路法》对司机在过街时让路给行人的要求。骑自行车（附录 5 - 幻灯片 2） 4.4 提案将引入超过 800 米的东西向和南北向自行车道。只要空间允许，这些车道将受到保护，为整个项目区域提供更安全的自行车基础设施。 4.5 在 Newgate 街，将双向引入受保护的自行车道，这意味着向东前往 Cheapside/New Change 的人们将不再
伦敦市公司委员会报告
本报告在气候行动策略中提供了碳去除项目的更新；特别专注于实施漏水的大坝，这是一种由木质材料制成的天然屏障，并在水通道，埃平森林和缓冲土地上铺设。该计划的主要目标是增强森林抵抗干旱的韧性，保护我们当前的碳固存率，并在这些地区促进生物多样性。此外，与EF生物多样性官员的原始估计相比，该报告还寻求授权的权力来就该项目的执行做出实践决定，因为该量表已从186升至300-400大坝。将任命一名水文顾问，以确保对这些提案进行彻底评估以实现目标，同时保护和增强森林的合格特征，并防止对公众访问和休闲的影响。
增强的生物多样性义务 - 伦敦市议会
根据《 2006年自然环境与农村社区法》（《 2006年法案》）（根据《环境法》（《 2021年环境法》修订）（“ 2021 Act”），在英格兰开展业务的公共当局有时需要考虑在英格兰行使其职能以保护和增强英格兰的生物多样性（“生物学义务”）的行动。《 2021年法案》提出了加强的生物多样性义务，要求公共当局考虑到生物多样性的保护，而这一过程的第一步是通过行使其相关功能来实现上述生物多样性目标的“首先考虑”。然后，在完成该考虑之后，以确定政策和特定目标，并根据被认为适合进一步保护和增强生物多样性的人采取行动。