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越南海上风草稿新法规发布了公众评论
（c）相应地，除了由总理指定的国家持有的100％宪章资本进行调查的企业外，其他实体，例如外国和国内私营部门投资者，参与参与越南离岸风能项目进行调查的其他实体，必须符合特定条件的特定条件列表，其中包括一项（包括一项）的一项（i）在一项（i）的调查（1）范围内（1）范围（1）范围（I），一项（1）范围（I）（1）（1）范围（1）涉及（I），一项（1）的任务（1）任务（1）涉及一项（1）范围（1）海上风力发电项目； （ii）具有对风能，海洋学和环境因素的风测，调查和调查的财务能力，人力资源，专业知识，经验和设备，可用于开发离岸风力发电项目。但是，草案法令使得在多个投资者的合资/联盟的情况下开放，这些能力和经验的标准将由总容量
2024 年 12 月 9 日活动：人工智能设计和实施中的有意公众参与和社区参与# 问题提问者姓名答案 1 **此会议可以成为我们自己的 ai.gov 知识库的一部分（在我们的白宫实体社区中很少提到）。#提示
Alexander Howard Ana Chammas：制定数据治理和标准至关重要。在迈阿密戴德，我们专注于构建数据湖并重新评估数据保留实践。目前，创新团队正在根据县委员会的一项决议编写一份人工智能报告。我们不会编纂人工智能政策，而是专注于制定全面的数据治理战略。这种方法将确保我们的数据管理实践稳健，并符合我们在公共服务中负责任地整合人工智能的目标。
公众证词 - Kaahumanu Homes 重建项目
收件人：Dean Minakami 执行董事 夏威夷住房金融和开发公司 677 Queen Street, # 300 檀香山，HI 96813 发件人：Mark Anthony Clemente 政府关系 夏威夷地区木匠理事会 1311 Houghtailing Street 檀香山，HI 96817 主题：根据夏威夷修订法规第 201H-38 节的规定，授权申请豁免法规、条例和规则，并批准：(1) 认证 HCDC Hawaii Development, LLC 或执行董事批准的其他继任实体为根据夏威夷行政法规第 15-307-24 节的合格开发商；(2) 项目建议书；(3) 签署获批豁免的开发文件；以及 (4) 经执行董事批准作为州立经济适用房进行，适用于位于欧胡岛檀香山的 Kaahumanu Homes 重建项目，TMK 编号：(1) 1-5-024: 001 我叫马克·安东尼·克莱门特，我代表夏威夷区域委员会木匠写信，支持授权 201H-38 申请，用于檀香山的 Kaahumanu Homes 重建项目。我们并不支持所有住房项目，但这强烈支持将 Kaahumanu Homes 重建成一个新的、经济实惠的交通导向型社区，供檀香山中心的当地家庭居住。该位置距离两个火车站不到 ½ 英里。该重建项目将提供多达 1,550 套急需的经济适用房和劳动力住宅（单间、1 居室、2 居室和 3 居室住宅），并为居民提供充足的停车位。居民便利设施包括居民俱乐部、户外社区空间、儿童游乐区、狗公园和社区聚会区。此外，Waiakamilo 路对面还将设有社区零售和聚会区。为了解决行人安全和交通问题，内部街道设计为方便车辆进出，同时优先考虑自行车和行人的安全和连通性。这是一个急需的项目，有助于缓解我们的住房危机。我们支持 Kaahumanu Homes 重建项目，并感谢 HHFDC 提供的作证机会。
房屋发展策略草案公众咨询
罗瑟区议会 报告至：内阁 日期：2025 年 2 月 3 日星期一 标题：住房发展战略草案公众咨询 报告人：Joe Powell – 社区代理主任 内阁成员：Rathbone Ariel 议员 病房：所有人 报告目的：听取 2025 年 1 月 20 日举行的审议住房发展战略草案的概览和审查委员会会议提出的建议。报告和建议如下所示，会议记录（附录 D）应与本报告一起阅读。 决策类型：关键概览和审查建议：决议：批准住房发展战略草案以供咨询。 建议理由：为了就战略草案与居民和利益相关者进行适当的协商，并提供充分参与战略内容的机会。 简介 1. 住房是任何社区的核心。获得安全、负担得起和优质的住房是一项基本需求，也是实现高品质生活的基础。我们居住的房屋塑造了我们的日常生活，影响了我们的身心健康，并决定了我们茁壮成长的能力。良好的住房不仅仅是庇护所；它提供了稳定性、归属感以及个人和家庭建立未来的基础。2. 制定强有力的住房战略对于确保满足我们社区现在和未来的住房需求至关重要。该战略制定了明确的目标、指标和框架，将指导未来五年的住房政策和决策。通过制定全面的计划，我们旨在解决当前的住房危机，改善居民的生活质量，并为长期住房发展奠定可持续的基础。3. 因此，2025-30 年住房发展战略草案是理事会的一份重要文件，因为它与理事会新制定的 2024-28 年理事会计划中确定的所有三个主题直接相关：
关于住房发展草案策略草案的公众咨询
Rother区议会报告：概述和审查委员会日期：2025年1月20日，星期一：关于住房发展策略草案的公共咨询：乔·鲍威尔（Joe Powell） - 乔·鲍威尔（Joe Powell） - 社区病房临时主任：报告的全部目的：分享与住房开发策略任务和完成策略和完成策略和完成策略和完成策略和完成策略和完成策略和完成策略。 从概述和审查委员会中确保内阁批准公共咨询的住房开发策略草案的建议。 官员建议：可以解决：概述和审查委员会建议内阁批准有关住房开发策略草案的公共咨询活动。 提出建议的原因：为了允许与居民和利益相关者在战略草案草案中进行适当的咨询，并提供了充分参与该战略内容的机会。 简介1。 住房是任何社区的核心。 获得安全，负担得起和优质住房是基本需求，是实现高质量生活的基本需求。 我们生活在日常经历中的房屋，影响我们的身心健康，并确定我们的成长能力。 好的住房不仅仅是庇护所；它提供了稳定，归属感和个人和家庭建立未来的基础。 2。 制定强大的住房策略对于确保现在和将来满足我们社区的住房需求至关重要。 3。Rother区议会报告：概述和审查委员会日期：2025年1月20日，星期一：关于住房发展策略草案的公共咨询：乔·鲍威尔（Joe Powell） - 乔·鲍威尔（Joe Powell） - 社区病房临时主任：报告的全部目的：分享与住房开发策略任务和完成策略和完成策略和完成策略和完成策略和完成策略和完成策略和完成策略。从概述和审查委员会中确保内阁批准公共咨询的住房开发策略草案的建议。官员建议：可以解决：概述和审查委员会建议内阁批准有关住房开发策略草案的公共咨询活动。提出建议的原因：为了允许与居民和利益相关者在战略草案草案中进行适当的咨询，并提供了充分参与该战略内容的机会。简介1。住房是任何社区的核心。获得安全，负担得起和优质住房是基本需求，是实现高质量生活的基本需求。我们生活在日常经历中的房屋，影响我们的身心健康，并确定我们的成长能力。好的住房不仅仅是庇护所；它提供了稳定，归属感和个人和家庭建立未来的基础。2。制定强大的住房策略对于确保现在和将来满足我们社区的住房需求至关重要。3。此策略规定了明确的目标，目标和一个框架，该框架将指导未来五年的住房政策和决策。通过制定全面的计划，我们旨在解决当前的住房危机，改善居民的生活质量，并为长期住房开发创造可持续的基础。因此，住房开发战略2025-30是理事会的关键文件，因为它与理事会新兴理事会计划中确定的所有三个主题直接互动2024-28：•蓬勃发展的地方经济•在当地生活良好
标题：英国公众对使用人工智能的看法和“选择退出”
医学研究中的同意模型 研究地点：ITTC 大楼，普利茅斯科学园，普利茅斯，PL68BX 第一作者：William Heseltine-Carp MBBCh，BSc(hons)，MRCP，普利茅斯大学，N6 室，ITTC 大楼，普利茅斯科学园，普利茅斯，PL68BX。w.heseltine-carp@nhs.net，+44 7540837485 第二作者：Mark Thurston，普利茅斯大学，N6，ITTC 大楼，普利茅斯科学园，普利茅斯，PL68BX。mark.thurston@nhs.net 共同作者：Michael Allen PhD，埃克塞特大学，医学院，圣卢克校区，Heavitree 路。SC 2.30。埃克塞特，英国 EX4 4QJ。 m.allen@exeter.ac.uk 01392 726080 Daniel Browning 普利茅斯大学，N6，ITTC 大楼，普利茅斯科学园，普利茅斯，PL68BX。 daniel.browning@nhs.net 01752764487 Megan Courtman 博士，普利茅斯大学，N6，ITTC 大楼，普利茅斯科学园，普利茅斯，PL68BX。普利茅斯，普利茅斯，英国 PL4 8AA。 megan.courtman@plymouth.ac.uk 01752764487 Aishwarya Kasabe，普利茅斯大学，N6，ITTC 大楼，普利茅斯科学园，普利茅斯，PL68BX。 aishwarya.kasabe@plymouth.ac.uk 01752764487 Emmanuel Ifeachor 博士，普利茅斯大学。普利茅斯大学工程、计算和数学学院，英国普利茅斯 PL4 8AA e.ifeachor@plymouth.ac.uk +44 1752 586241 Stephen Mullin，MRCP 博士，普利茅斯大学，N6 室，ITTC 大楼，普利茅斯科学园，普利茅斯，PL68BX。stephen.mullin@plymouth.ac.uk，01752764487 关键词：中风、机器学习、人工智能、风险预测、常规医院数据、公众-患者-参与
安格斯议会 - 2024 年 12 月 19 日 - 第 389 号报告 - 卡诺斯蒂高尔夫球场未来安排 - 第 1 阶段公众咨询结果 - App F
卡诺斯蒂高尔夫咨询 – 收到的单独信件和电子邮件 单独信件/电子邮件 – 编号 1 发件人：XXXXXXXXXX 发送时间：2024 年 8 月 10 日星期六下午 4:51 收件人：CommEngagement < CommEngagement@angus.gov.uk > 主题：卡诺斯蒂咨询文件。 关于上述主题，我的看法如下。 如上所述，公开赛产生了大量资金，但卡诺斯蒂镇的投资很少或根本没有。 对于给高尔夫球手和公众带来的不便，ADC 没有在该地区进行任何投资。 R 和 A 现在未能向 CLMC 支付设施费，因此每周关闭球场都会损失 600,000 英镑的收入。 因此，当 R & A 正在与 GB 和我一起寻找未来的场地时，是卡诺斯蒂需要公开赛，还是公开赛需要卡诺斯蒂？ ADC 和 SEPA 最初在处理 Burnside 球场的洪水问题时缺乏合作，当时铁路线以北的土地所有者没有受到任何限制，因此他们加深了洪水并抬高了周围的堤岸，以减轻他们地面和卡诺斯蒂的 MacDonald Smith Driver 地区的洪水。卡诺斯蒂的四星级酒店对来访的高尔夫球手来说毫无吸引力，因为他们可以而且确实更喜欢住在圣安德鲁斯，那里有丰富的设施和景点。即使在这个时候，目前的酒店也没有得到充分利用，因此新业主看到了以低价进入酒店业的机会。如果第二阶段获得批准，STH 似乎将失去对球场和球场运营的投入，而 CLMC 只能监控新成立公司的行动。目前，STH 对卡诺斯蒂居民多年前购买的球场的大多数决定一无所知。拟议的开发项目将在 2033 年将卡诺斯蒂从市政球场变成度假球场，而 STH 一直忠实地支持卡诺斯蒂高尔夫球场。还记得当 R & A 要求在锦标赛球场上安装喷水灭火系统才能举办任何公开赛时，ADC 却不见踪影。是谁支付了该系统的费用？是 STH 通过三年的水税支付的。最后，如果 ADC 和 Sepa 因担心洪水而阻止了之前入住的 Glencoe 酒店的公寓规划许可，那么如果像传言的那样拆除现有酒店并建造新酒店，他们又怎么能批准呢。总之，我完全反对几乎所有的提议，因为有隐藏的议程，而且缺乏完整而重要的信息。CLMC 和 ADC 发布的论文令人困惑，充满了让公众困惑的术语。官员评论注意到了评论。公开赛对于安格斯来说具有重要的经济意义，但并不能给市议会带来任何直接的经济利益，因此无法为该镇带来投资。然而，在公开赛之前，镇上已经投入了资金，并向镇上提供了资助，包括向当地企业提供补助。还提到了有关洪水的评论——如果第一阶段获得批准，这将成为第二阶段规划考虑的一部分。
公众对数据和人工智能的态度
作为英国科学、创新和技术部的一部分，负责任技术采用部门 (RTA) 负责领导英国政府的工作，利用数据和人工智能 (AI) 实现值得信赖的创新。RTA 通过开发工具、指导和标准的计划和项目帮助公共和私营部门的组织进行创新，让组织相信人工智能和数据驱动的技术能够按照他们期望的方式工作。并帮助他们以建立公众信任的方式使用人工智能和数据。我们的工作以我们创新的公众态度研究和与一系列行业、学术和法律专家的合作为基础。
确保我们的员工和公众达到世界一流的安全水平
• 我们将努力实现最高安全成熟度。我们将继续践行“每天安全”的愿景，支持健康和福祉，并展示安全行为。 • 我们将投资于我们的事件管理系统 (IMS)，以确保我们的安全事件管理和 SHE 相关 IT 系统保持最新状态并能够支持我们的承诺。 • 我们将继续通过相关服务提供和积极的福祉计划来支持健康和福祉，以支持身心健康。 • 我们将在另外 20 个地点开展工作，包括安装安全围栏、大门和摄像头，以确保我们的资产和运营与公众之间的安全屏障。 • 我们将继续与管道穿过其财产的土地所有者/租户合作，确认我们拥有最新的联系方式并发布安全指南。我们将继续对标记柱进行检查，以确保管道易于识别。我们还在探索通过创新实现智能标记柱的可行性，以提高此过程的效率。 • 我们将定期审查我们的供应商行为准则，以确保其保持最新并反映我们的安全文化。