这项调查针对航空航天工业协会 (AIA) 成员的关键问题进行了调查,包括影响供应链的关键问题,包括劳动力挑战、政府法规和技术实施。超过 20% 的 AIA 供应链政策与宣传委员会成员回应了这项于 2024 年 10 月进行的在线调查。
议员是塑造国家议程的关键参与者,可以在实施和解决该地区关键发展问题的性别方面中发挥不可或缺的作用。本文档已准备好通过提供介绍性信息,支持影响SID的关键问题的性别维度,即气候变化,犯罪和暴力,债务,教育,粮食安全,海洋,可持续的能源使用和消费,水和卫生的关键问题的性别方面,以支持SID的关键问题的性别维度来支持这项工作中的议员。这些信息已被构建,以提供具体论点,这些论点可用于提倡在检查这些问题时应用性别镜头,并强调在制定包容性,有效响应的决策中必须考虑的现实。
IIA的范围范围涉及收集有关计划区域的信息,以帮助确定评估过程中应考虑的关键问题。这包括有关环境,社会和经济状况和趋势的数据和信息,以及对其他相关计划,计划和项目的审查。由于范围阶段,已确定了一系列关键问题以进行SDS的综合影响评估,这些问题总结了下面。
HM监狱检查局(HMIP)和HM试用期英格兰和威尔士的试用局是独立的检查员,可审查囚犯和罪犯的条件和待遇。他们向监狱,年轻罪犯机构以及缓刑工作的有效性以及英格兰和威尔士的青年犯罪服务报告给司法部(MOJ)以及Ma下的监狱和缓刑服务(HMPPS)。响应报告,要求HMPPS / MOJ起草一项强大而及时的行动计划,以解决优先级和关键问题。行动计划提供了特定的步骤和行动来解决优先级和关键问题,这些问题和关键问题清晰,可衡量,可衡量,可实现,并且与所有者和时间表相关,并与每个步骤清楚地确定。行动计划发送到HMIP并发布在gov.uk网站上。还将监控和报告针对行动计划的实施和交付的进展。
2023 年和 2024 年,美国临床药学学院董事会(以下简称“董事会”)在其持续规划过程中正式重新审视并更新了学院的战略计划。与过去的规划工作一样,董事会采用这种方法来制定、实施和监督组织的综合战略计划。该过程需要对组织方向有共同的愿景,并认识到学院相互关联的企业实体——ACCP、ACCP 基金会和药物治疗出版物公司——的各个使命都以独特的方式为实现这一愿景做出贡献。在制定此次更新时,董事会审查了 2020 年战略计划中确定的三个关键问题,并确认了它们在整个组织的持续相关性和适用性,为每个关键问题制定了新的或修订的战略方向,同时为每个战略方向设定了新的目标。关键问题是当前的问题或关注点,被确定为学院成功实现其使命的关键。它们并非旨在反映实现 ACCP 使命的每个重要组成部分。相反,它们旨在捕捉短期至中期内最重要的问题。战略方向是旨在表达组织解决关键问题的方法的意向声明。在某些战略规划模型中,它们被称为“目标声明”。目标是具体的、可实现的、有时间限制的行动或结果,旨在有助于实现战略方向。董事会还试图确定应添加到计划中的任何新的或正在出现的关键问题。尽管董事会成员没有发现新的、总体的关键问题,但他们制定了许多新的战略方向和目标。董事会还纳入并更新了战略方向和目标
在开发此更新时,董事会审查了2017年战略计划中确定的三个关键问题,并确认了整个组织中的持续相关性和适用性,为每个关键问题开发了新的或修订的战略方向,同时为每个战略方向制定新的目标。关键问题是当前的问题或担心,确定对学院在实现其使命方面的成功至关重要。他们无意反映出对实现ACCP任务重要的每个组成部分。相反,它们的目的是在短期到中期捕获最重要的问题。战略方向是意图陈述,旨在表达组织解决关键问题的方法。在某些战略规划模型中,它们被称为“目标声明”。目标是特定的,可实现的,特定时间的行动或旨在有助于实现战略方向的结果。