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米尔顿凯恩斯科技、智慧城市、数字和创意产业战略
截至 2024 年 1 月，我们有三个活跃的智慧城市项目，探索联网和自动驾驶汽车、城市无人机送货和先进无线电通信的未来。市议会拥有该市的智慧城市基础设施，包括专门用于研发试验的 5G 网络。我们还运营 5G 数据交换，我们鼓励 MKCC 供应商提供匿名数据馈送。我们正在开发控制室功能，并正在探索提供“智慧城市体验中心”的计划，向市民展示他们所在城市正在试用的技术。
米尔顿凯恩斯 SEND 战略 2021-2025
本文件是米尔顿凯恩斯特殊教育需求和残疾 (SEND) 战略优先计划的摘要，该计划截至 2024 年 9 月。这些计划是 SEND 地区伙伴关系的共同责任，其中包括米尔顿凯恩斯的教育、卫生和社会护理服务。这些计划概述了我们希望为我们地区有 SEND 的儿童和年轻人做出的改进。我们目前的 SEND 战略于 2021 年发布，有效期至 2025 年。我们在过去一年中一直在审查该战略，并与来自整个地区 SEND 伙伴关系的代表共同制定了本学年的新行动计划，包括学校和教育专业人士、家庭的反馈以及卫生和社会护理专业人士。本文件概述了 SEND 战略中的 5 个关键优先事项、本学年每个领域内的一些活动示例、我们如何知道我们是否成功以及当地伙伴关系将如何监控这些计划。
狐蝠管理策略 - 凯恩斯地方政府区
所有狐蝠及其栖息地的管理均按照昆士兰州政府的“合法权力”和《州行为准则》进行，这允许委员会在城市狐蝠管理区内进行有条件的维护和威慑活动。委员会已采取基于风险的方法来管理凯恩斯地方政府管辖区内的狐蝠栖息地。这种方法基于对社区的潜在健康、安全、福祉和经济影响、管理成功的可能性、将栖息地分散到同样或更成问题的地点的风险以及成本。委员会可酌情采用多种管理方案来减轻凯恩斯狐蝠栖息地的影响，包括在凯恩斯市图书馆、凯恩斯中央商务区和布林斯米德自然保护区公园持续开展的威慑行动。
一个小开放的行为新凯恩斯主义模型...
∗ We thank Sushant Acharya, Julien Bengui, Giacomo Candian, In-Koo Cho, Edouard Djeutem, St´ephane Dupraz, Fabio Ghironi, Jinill Kim, Roberto Chang, Mario Crucini, Charles Engel, Dmitry Mukhin, Kuang Pei (discussant), Nicholas Sander, Hewei Shen (discussant), Kwanho Shin，Donghoon Yoo和加拿大银行，UIUC，Baruch College-Cuny，Purdue University，Purdue University，Hanyang University，Hanyang University，Hanyang University，Sejong University，Sejong University，Sejon University，Sejon University，夏威夷大学，夏威夷大学，俄亥俄大学，俄亥俄大学，渥太华大学，渥太华大学，皇家大学，国立夏季，2022 Kber Mindsitute，MIDKRO MINDSWEST MIDSWEST，会议，WEAI国际会议和中国宏观经济学国际会议（CICM），以获取宝贵的评论。所有错误都是我们自己的。本文中的观点是作者的观点，不一定反映加拿大银行的观点。†普渡大学经济系。电子邮件：na28@purdue.edu。地址：47907年，西拉斐特州街403号。‡加拿大银行。电子邮件：yinxi.xie.econ@gmail.com。地址：渥太华惠灵顿街234号，加拿大K1A 0G9。
土耳其凯恩斯主义储蓄函数分析...
本研究的目的是测试凯恩斯主义储蓄函数对土耳其经济的影响。为了实现这一目标，我们利用了凯恩斯提出的基本储蓄函数，并使用了 1985 年至 2021 年土耳其经济的数据。模型中储蓄的决定因素包括人均 GDP、所得税率、存款利率和通货膨胀率。模型中选择的变量与文献一致。实证分析确定最合适的方法是自回归分布滞后 (ARDL) 方法。根据进行的实证分析，人均 GDP 和存款利率的增加会导致储蓄金额的增加。另一方面，税率和通货膨胀率的增加会减少储蓄金额。根据研究结果，凯恩斯主义储蓄函数适用于 1985 年至 2021 年的土耳其经济。
第 19 条 – 凯恩斯公墓战略和公墓政策
• 确保墓地运营遵循最佳实践管理指南 • 将开放时间设置为每周 7 天、每年 365 天，从早上 6:00 到下午 6:00。 • 将墓地的运营时间设置为周一至周五，从早上 7:30 到下午 3:00。除非能够在拟定埋葬日期前 48 小时向理事会提供所有相关文件，否则墓地不会在公共假日或周末运营。 • 根据所提供的服务设定墓地收费方式，即收费标准。 • 从购买之日起，为所有安置权设定 25 年的安置权期限。 • 确保在理事会墓地安装的所有纪念碑均符合澳大利亚标准。 • 指定所有临时纪念碑的允许尺寸以及它们在现场的最长期限。 • 指定允许的装饰品。 • 列出年度清洁的详细信息，以确保墓地基础设施在潜在的自然灾害（例如飓风）期间尽可能安全。在制定公墓政策的过程中，还需要对致谢、纪念和纪念碑一般政策进行修改，以确保各项政策的一致性。建议理事会：
办公空间研究 – 米尔顿凯恩斯市中心 (CMK)
2022 年下半年，10,000 平方英尺以上的出租面积有所增加，其中五笔出租面积在 10,001-30,000 平方英尺（930-2,787 平方米）之间。随着租户的疫情后战略变得更加清晰，预计这一趋势将在未来 12-18 个月内继续成为米尔顿凯恩斯市场的一个重要因素，考虑到这一点，目前的供应量，尤其是 30,000 平方英尺以上（2,787 平方米）的供应量不太可能满足需求。截至 2022 年底，米尔顿凯恩斯 30,000 平方英尺（2,787 平方米）以上的可用空间短缺近 40,000 平方英尺。
杰里米·凯恩斯（Jeremy Cairns），卑诗省公用事业委员会
The recommendations covered a range of topics, including: • Appropriate checks and balances to ensure service standards, fair pricing and safety • Retail access and wholesale energy sales • Working with incumbent utilities • Changes to the UCA • The potential exception of Indigenous governments from the UCA • Capacity building • Dispute resolution • The provision of funding and other supports
中央米尔顿·凯恩斯（Milton Keynes）的场所制定原则评论
现在有建筑物在行人的后部，需要运送和偶尔停车。这些仔细整合到照明和美化策略中，以便实现清晰的行人区域，连续的树木线和有效的照明。 一条9.5m宽的人行道允许在外行的后部有一条连续的树线。 这将有助于威慑人行道上的停车。仔细整合到照明和美化策略中，以便实现清晰的行人区域，连续的树木线和有效的照明。一条9.5m宽的人行道允许在外行的后部有一条连续的树线。这将有助于威慑人行道上的停车。