切好的西红柿必须保持在 41°F (5°C) 或更低的温度下,或热保持在 135°F (57°C) 或更高温度。 如果时间作为公共卫生控制手段已得到预防医学的批准,新鲜切好的西红柿和煮熟的西红柿制品必须在 4 小时内使用。 冷藏的剩余或预制产品必须标注日期并在 72 小时内使用或丢弃。 作为公共卫生控制手段的时间从新鲜西红柿切片、切块或剁碎时开始。 如果时间作为控制手段,切片前先将生西红柿冷藏,使其温度低于 41°F (5°C)。 切好的西红柿必须与生的、未洗过的农产品、生肉和海鲜分开存放。 使用前彻底清洗整个西红柿。
图1.-到2021年的塑料产量及其主要生产商的估计。 div>不包括未在碎片和塑料产品转换中使用的聚合物(即纺织品,粘合剂,密封剂,涂料等)。 div>*,包括从聚合和生产机械回收塑料的产生塑料。 div>**仅热塑性和PUR。 div>1。加拿大,墨西哥和美国。 div> 2。 独立国家社区:阿塞拜疆,亚美尼亚,白俄罗斯,哈萨克斯坦,吉尔吉斯斯坦,摩尔多瓦,俄罗斯,塔尼基斯坦,土库曼斯坦,乌兹别克斯坦和乌克兰(https://plasticseurope.org)。 div>加拿大,墨西哥和美国。 div>2。独立国家社区:阿塞拜疆,亚美尼亚,白俄罗斯,哈萨克斯坦,吉尔吉斯斯坦,摩尔多瓦,俄罗斯,塔尼基斯坦,土库曼斯坦,乌兹别克斯坦和乌克兰(https://plasticseurope.org)。 div>
CMC 审阅者 FDA 基因治疗分支 Chery 博士于 2014 年获得布朗大学分子生物学、细胞生物学和生物化学博士学位。她的博士论文描述了实验室发现的一种以前未研究过的锌指蛋白,阐明了其在 DNA 包装和调节与乳腺癌和白血病等癌症有关的乙酰化标记中的作用。Chery 博士在哈佛医学院 (HMS)/麻省总医院从事博士后研究,在那里她发现了具有埃博拉病毒治疗潜力的新型小分子。在那里,她合作开展了开发反义寡核苷酸 (ASO) 和 RNAi 等小分子作为代谢疾病治疗方式的项目。由于继续对转化病毒学/免疫学感兴趣,她成为丹娜法伯癌症研究所 (DFCI) 的研究员。在 HMS/DFCI,她利用 CRISPR 和病毒载体技术开发了一种治疗极早发性炎症性肠病 (VEO-IBD) 的基因治疗方法。在博士后研究结束后,Chery 博士于 2018 年成为 FDA 的全职 CMC 审查员。
首席执行官寄语 在年末,我的主要思考首先是我们所有服务部门都面临着前所未有的持续运营压力;其次,我的同事们以令人难以置信的方式迎接挑战,决心在非常困难的情况下提供最优质的护理。 刚刚过去的一年 过去的一年取得了巨大的成功,但同样也面临着重大的挑战。护理质量委员会 (CQC) 的检查以及随后对我们外科和产科服务部门提供的护理标准的调查结果令我们所有人感到震惊,对在这些服务部门工作的员工来说尤其困难。然而,我为我们的领导和他们的团队如何接受这些见解感到非常自豪,他们正在严谨而热情地采取必要行动,确保我们的患者及其家人获得我们努力提供的优质护理。这些访问之后所需的绝大多数行动现已完成,我们期待着他们在今年晚些时候重新检查服务时再次欢迎他们。 CQC 反映出我们外科服务中的两个主要问题是手术室中发生的“永不事件”数量以及手术室恢复室在夜间照顾患者的使用情况。同事们采用了质量改进方法来解决这些问题,并取得了惊人的成果。从平均每 59 天发生一次“永不事件”到 442 天没有发生过手术室“永不事件”。同样,在手术室实践发生变化后,自 2022 年 6 月以来,没有一名择期患者在手术室过夜。招聘仍然是我们产科服务的挑战,遗憾的是,斯特劳德和切尔滕纳姆的服务正在临时更改中。然而,我们对这些服务未来的承诺一如既往地坚定,我期待它们在来年重新开放。我们很幸运地招募了许多产科服务领导职位,我们的助产士空缺职位继续减少。我们的患者继续反映出对这两项服务的非常积极的护理体验,这极大地鼓舞了努力确保最佳患者体验的同事的士气。 2022 年 1 月,信托基金在 CQC 全国产妇患者调查中在 121 个信托基金中排名第 7,格洛斯特郡被评为英格兰最佳产妇产科!我们知道,患者和员工体验的质量与他们工作和护理的环境密切相关,我们认识到去年我们两家医院的发展带来的混乱。其中许多发展已于今年实现,包括格洛斯特郡皇家医院 (GRH) 新建的画廊翼病房和切尔滕纳姆综合医院 (CGH) 最先进的日间手术部。今年晚些时候,我们期待在 CGH 开设两个新手术室,并在 GRH 开设一个大幅扩建的急诊科,这两者都将为改善患者和员工的体验提供另一个机会。
§ 领导学术企业的转型,并与招生管理部门合作,提升市场地位,实现战略性和多元化收入增长(见下文;2022 年秋季至 2023 年秋季招生人数增长前所未有的 23%;链接)。§ 2023 年夏季共同主持全校成本节约、效率和增长工作组,评估支出、运营以及政策和程序;制定了适当调整财务结构和从生存到繁荣的心态和现实转变的建议;§ 与财务部门合作重建预算流程,实施零基预算 (ZBB) 方法,确保将重点放在战略和基本支出上;§ 在技术服务办公室和首席信息官的直接监督下,领导数字化转型,包括对该组织的全面重组以及对关键大学运营的核心系统/流程的现代化;§ 建立定期的学术项目评估,以审查项目的学术、财政和市场健康状况,以确保相关性和投资回报;预计投资组合将精简;§ 与财政部合作,在学术预算和支出方面实现了改进。o 战略筹款和伙伴关系建设(示例)§ 来自受托人的 550 万美元领导力礼物、400 万美元的州政府资金和 250 万美元的待定联邦资金,用于建立学生制造中心 - 一个 17,000 平方英尺的先进制造设施,可满足课程、课外和行业伙伴关系的需求,并与学生竞赛团队共享建造空间;§ 与 DMG Mori 合作成立了国家先进制造研究所:优先事项包括劳动力和经济发展以及应用研究创新;(链接);§ 在芝加哥富尔顿市场社区建立了一个 30,000 平方英尺的生物技术研究创新园区,作为生命科学和生物技术创新的当地中心(链接)。 o 引领学术事业的变革与创新:(a)通过技术支持的教学卓越性、留任率和就业准备度,增强面对面、校园内的学习体验;(b)以战略方式扩展我们的教育体验组合,以进入更广泛的学习者市场,应对人口结构和劳动力需求的变化。 § 聘请首任学习创新副教务长,重组学习创新中心,通过技术支持结合住宿、远程和终身学习方面的现代教学最佳实践,改变严格的学生学习方式; § 培养战略合作伙伴关系,以补充我们的学术卓越性并扩大其影响力,详情如下:Coursera(学生市场、项目托管和初始项目投资)、Beacon Education(中国 B2B 学生招募)、和 Collegis Education(为 Coursera 课程快速生成数字学习资产);§ 建立跨课程模块化学习资产的数字目录,以便在住宿(翻转课堂、课外培训等)、远程和终身学习中无缝部署。§ 课程创新(部分):• 启动“提升你的未来”计划(2022 年 8 月):将教育与体验式学习结合起来,以支持积极的就业成果;本科生制定了一个为期四年的体验式学习活动计划,与他们的学位课程相辅相成(研究、虚拟/实体实习、学生竞赛团队、创业等),并通过导师制进行扩大,以确保有充足的机会将他们的学术培训应用于现实世界,从而提高毕业后的职业前景(链接)。 • 为校内学习者推出了五个 Tech+ UG 专业(2023 年 8 月):以劳动力为重点的综合能力学位课程,将两个学科结合在一个四年制本科学位内,学分为 120 个左右(商业/工程;商业/心理学;经济学/网络安全;...;链接);
2024 年 9 月 12 日——斯坦斯特德芒特菲切特和埃尔森纳姆地区战略阐述了市议会在这两个定居点的发展计划,其中包括战略性住房……
最近,我经常听到 AI(人工智能)、ChatGPT 和生成式 AI 等词。在这个系列中,我们将考虑人工智能技术已经渗透到我们日常生活中所带来的改变的“现在”和“未来”。这次的主题是“生成式AI”,我们请AI为初中生写一篇文章(修改为更容易阅读)。