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司法裁定 - 美国陆军
办公室（办公桌）判定。日期：现场判定。日期：10/26/22 第二部分：调查结果摘要 A. RHA 第 10 节管辖权的确定。在审查区域内，河流和港口法 (RHA) 管辖范围（由 33 CFR 第 329 部分定义）内有“美国可通航水域”。[必填] 受潮汐涨落影响的水域。这些水域目前正在使用、过去曾被使用或可能用于运输州际或对外贸易。解释：。 B. CWA 第 404 节管辖权的确定。在审查区域内，清洁水法 (CWA) 管辖范围（由 33 CFR 第 328 部分定义）内有“美国水域”。[必填] 1. 美国水域 a。指出审查区域内是否存在美国水域（选择所有适用的选项）：1 TNW，包括领海 毗邻 TNW 的湿地 直接或间接流入 TNW 的相对永久性水域 2（RPW） 直接或间接流入 TNW 的非 RPW 直接毗邻 RPW 并直接或间接流入 TNW 的湿地 毗邻但不直接毗邻 RPW 并直接或间接流入 TNW 的湿地 毗邻非 RPW 并直接或间接流入 TNW 的湿地 管辖水域的蓄水池 孤立（州际或州内）水域，包括孤立湿地 b. 确定（估计）审查区域内美国水域的大小：非湿地水域：线性英尺：宽度（英尺）和/或英亩。湿地：英亩。c.管辖范围（边界）基于：选择列表已建立 OHWM 的海拔（如果已知）：。2. 非管制水域/湿地（如适用，请勾选）：3 在审查区域内评估了潜在的管辖水域和/或湿地，并确定它们不属于管辖范围。解释：主题物业内有一个非管辖开放水域。该水域用作科派亚县工业园的蓄水池。所述水池完全建在高地上。它与管辖水域没有任何联系。因此，它被视为“序言”水域和非管辖水域。
ECE 2024 年春季简讯
为了应对这些挑战并促进 WildCat 成功，教师们确定了四个重点领域。首先是修改课程，以减少 BSEE 和 BSCE 课程之间的内部转学，因为不同的要求和明显的财务困境导致毕业延迟。现在，BSEE 和 BSCE 对一年级学生和二年级学生都有相同的必修课程，这使得这两个学士学位课程之间的转学变得容易。如果你还记得的话，前两年包括数学、物理、电气和数字电子入门课程以及探索课程。在第三年，BSEE 和 BSCE 课程的课程路径会发生变化。此外，该系在两个学士学位课程中都开设了一个新的选项——生物医学工程，以扩大我们的课程范围并吸引更多的女学生。第二个是提供一个安全、宁静的工作环境，当然还有最先进的实验室空间和设备。由于大多数工程软件都可以轻松下载到个人笔记本电脑上，因此我们的集群对计算机的需求减少了，我们对集群进行了改造，使其拥有用于讨论的休息区、提供坐/站选项的办公桌、笔记本电脑扩展坞、投影区和用于练习演示的投影仪，以及用于游戏的开放空间和桌子。我们的教育实验室拥有最新的设备，这些设备定期进行功能评估，并且与学生在现实世界中可能使用的设备相当。第三是促进社交互动，以减轻压力并与同学建立长期关系。该部门支持专业俱乐部，例如生物医学工程俱乐部、电气和电子工程师协会、妇女协会和全国黑人工程师协会。此外，该部门还增加了烧烤、户外游戏日和竞争性学生竞赛等社交活动，以增加与教职员工和其他学生的互动。第四是促进探索和创新的环境。学生需要培养一种使命感，知道他们为什么在这里，知道他们要去哪里。我们邀请学生参与研究，甚至在他们职业生涯的早期，以增强他们的创造力，并希望让他们相信他们能够对人类产生影响。
妇女在水外交网络尼罗河和全球战略2022-2027 1
致谢：水外交尼罗河及以后的战略2022-2027是由水外交网络，领导委员会和流程支持团队的成员开发的，中亚人和阿富汗的网络成员以及专家和网络合作伙伴的投入。该策略本身包括作者所描述的见解和创新，并充分承认，增强包容性参与的方法是由创意和优秀参与者在此过程中进行了协作的。伊丽莎白·科赫（Elizabeth A.艾伦·哈格曼（Ellen Hagerman）对支柱1：性别和青年赋权的背景进行了批判性审查，并提供了赋权，包括男性冠军订婚的重点和设计，代表世界银行在非洲国际水域（CIWA）的合作。附件6改编自维克多·桑德曼（Viktor Sundman），伊莎贝尔·达达瓦（Isabelle Dadvar）和伊丽莎白·A·科赫（Elizabeth A.对该策略的同行评审是由Sogol Jafarzadeh（OSCE），Anders Jagerskog博士，Ai-Ju Huang和Ellen Hagerman（CIWA，世界银行）以及Jenniver Sehring博士（Ihe delft）提供的。水上外交领导委员会的妇女在整个战略的发展中提供了指导和意见，包括来自水与能源部（埃塞俄比亚）的高级气候变化适应顾问Yodit Balcha； Jacqueline Nyirakamana，尼罗河技术咨询委员会（TAC）的成员兼前主席，环境部跨界水资源合作专家（卢旺达）；肯尼亚水管部行政管理主任特蕾莎·卡卡萨（Theresa Kakasa Wasike）；尼罗河水资源与灌溉部（埃及）的尼罗河水部门外部合作局局长Tahani Sileet博士（埃及）；尼罗河盆地倡议部（坦桑尼亚）的国家办公桌/焦点官员Tumaini Mwamyalla；联合国教科文组织水资源 - 奥姆德曼伊斯兰大学和国际水合作中心（ICWC）董事会成员（苏丹）的Muna Musnad博士；莱索托高地水委员会（南非）的独立顾问，前首席代表兼永久代表Zodwa Dlamini博士； Nompumelelo Ntshalintshali-Motsa，独立顾问，前非洲地区的卫生和水协调员（Eswatini）。
司法裁定
办公室（办公桌）确定。日期：2022 年 8 月 12 日 现场确定。日期：2022 年 8 月 9 日 第二部分：调查结果摘要 A. RHA 第 10 节管辖权确定。在审查区域内，有“美国可通航水域”在《河流和港口法》（RHA）管辖范围内（由 33 CFR 第 329 部分定义）。[必填] 受潮汐涨落影响的水域。水域目前正在使用，或过去曾被使用，或可能用于运输州际或对外贸易。解释：。B. CWA 第 404 条管辖权的确定。审查区域内有“美国水域”属于《清洁水法案》（CWA）管辖范围（由 33 CFR 第 328 部分定义）。[必填] 1.美国水域 a.指出审查区域内美国水域的存在（选择所有适用项）：1 TNW，包括领海 TNW 附近的湿地 相对永久性水域 2（RPW），直接或间接流入 TNW 直接或间接流入 TNW 的非 RPW 直接毗邻 RPW 的湿地，这些湿地直接或间接流入 TNW 毗邻但不直接毗邻 RPW 的湿地，这些湿地直接或间接流入 TNW 毗邻非 RPW 的湿地，这些湿地直接或间接流入 TNW 管辖水域的蓄水池 孤立（州际或州内）水域，包括孤立湿地 b.确定（估计）审查区域内的美国水域面积：非湿地水域：线性英尺：宽度（英尺）和/或英亩。湿地：英亩。c. 管辖范围（边界）基于：选择列表已建立 OHWM 的海拔（如果已知）：。2.不受管制的水域/湿地（如适用，请勾选）：3 在审查区域内评估了潜在的管辖水域和/或湿地，并确定不属于管辖范围。解释：通过 2022 年 8 月 9 日进行的现场访问和 2022 年 8 月 12 日的桌面审查（包括航空图像和激光雷达），验证了一个 (1) 高地排水特征 (UDF)、一个 (1) 短暂性水道 (S6)、六 (6) 个孤立湿地 (WD、WE、WG、WH、WI 和 WK) 和两个 (2) 个池塘 (PE 和 PK)。请参阅下面的进一步解释。
司法管辖权裁定
办公室（办公桌）判定。日期：2022 年 8 月 9 日 现场判定。日期：2022 年 8 月 9 日 第二部分：调查结果摘要 A. RHA 第 10 节管辖权的确定。在审查区域内，河流和港口法 (RHA) 管辖范围（由 33 CFR 第 329 部分定义）内有“美国可通航水域”。[必填] 受潮汐涨落影响的水域。这些水域目前正在使用或过去曾被使用，或可能用于运输州际或对外贸易。解释：。 B. CWA 第 404 节管辖权的确定。在审查区域内，清洁水法 (CWA) 管辖范围（由 33 CFR 第 328 部分定义）内有“美国水域”。[必填] 1. 美国水域 a。指出审查区域内是否存在美国水域（选择所有适用的选项）：1 TNW，包括领海 毗邻 TNW 的湿地 直接或间接流入 TNW 的相对永久性水域 2（RPW） 直接或间接流入 TNW 的非 RPW 直接毗邻 RPW 并直接或间接流入 TNW 的湿地 毗邻但不直接毗邻 RPW 并直接或间接流入 TNW 的湿地 毗邻非 RPW 并直接或间接流入 TNW 的湿地 管辖水域的蓄水池 孤立（州际或州内）水域，包括孤立湿地 b. 确定（估计）审查区域内美国水域的大小：非湿地水域：线性英尺：宽度（英尺）和/或英亩。湿地：英亩。c.管辖范围（边界）基于：选择列表已建立 OHWM 的海拔（如果已知）：。2. 不受管制的水域/湿地（如适用，请勾选）：3 在审查区域内评估了潜在的管辖水域和/或湿地，并确定不属于管辖范围。解释：通过 2022 年 8 月 9 日进行的现场访问和 2022 年 8 月 9 日的桌面审查（包括航空图像和激光雷达），验证了五 (5) 个短暂的高地排水特征（通道 1A、通道 1B、通道 1C、通道 3 和通道 4），总计约 310 线性英尺英亩。请参阅下面的进一步解释。
分析“为什么？”和“哪里”招聘过程有时会失败：焦点
irm/dvs/mba/ma-econ摘要：本研究的主要目的是分析招聘过程的复杂性，该过程在选择候选人时会导致过程偏见，并提出一种可能的方法，该方法可以缓解一个关键步骤之一，即在招聘过程中招募合适的候选人，即在招聘过程中简称或筛选。这个过程，如果不仔细研究，则应导致人力资源管理（HRM）招聘团队在筛选合适的候选人进行面试时的决策不良。数据源是通过办公桌调查从现有文献和知识体系中收集的，以及对各种组织和商业公司的招聘人员的访谈。在本研究中采用了定性研究方法。收集信息的方法是结构化的和非结构化的问卷。判断抽样技术。“ NC”组织（南苏丹共和国的一个监管机构），“ NP”政府公司以及公司“ JN”公司，该公司是互联网服务提供商（ISP）和组织“ ARD-AF”，这是南苏丹即将到来的民间社会组织的样本。为了本研究的目的，研究人员决定利用Excel表进行数据分析。强调了受访者的专业成就及其对在招聘过程中应用的入围方法的认识程度已得到强调。简介HRM部门在组织结构中非常重要。关键字：招聘，偏见，问卷调查，调查，判断，数据分析，筛选，入围，裙带关系，HRM，组织和样本。可以确保该组织招募合适的工作候选人，并为官员提供与他们的时间，精力和专业知识相称的适当薪酬（Szalados，2021年）。该部门进一步指导组织遵守组织和运营国家的法律文书。在人力资源管理部门内确定了工作需求，启动了能力建设计划并进行了绩效评估，进行了精神和其他挑战的官员的咨询，以确保工作场所的安全和公平治疗方面的安全措施（Radin等人，2019年）。这些是提高组织中生产率，减少时间和资源浪费，限制周转率并维持运营方面的关键练习。招聘是由组织的需求指导的，这是由于对现有劳动力无法进行的庞大或不断增加的工作活动所产生的劳动需求的增加，或者从事新业务
Shawn Steene
新兴技术的高级部队开发人员，政策副国防部长办公室，Steene先生的投资组合包括新兴技术和S＆T，包括自动武器系统政策以及指示能源武器政策。在加入OSD策略和力量开发之前，Steene先生在OSD太空政策中工作了，其中包括空间支持（启动，卫星控制，轨道碎片，缓解轨道碎屑，减轻轨道碎屑和接近性操作），以及战略稳定性以及所有相关的相关发行（指令，指令，指令，指令，DTMS等）。从2009年8月到2010年6月，Steene先生是国家战争学院的一名学生。从2007年1月到2009年8月，Steene先生是OSD稳定运营能力的资源和力量结构办公桌官，他专注于将一般目的部队整合到不规则的战争学说，规划和力量结构中。从2003年2月到2007年1月，斯特恩先生是OSD政策伊拉克团队的成员，专注于政治军事问题。从2000年10月到2003年10月，Steene先生在国防部长办公室担任OSD政策（需求与计划与中东政策），HQMC（探险政策和国家计划），OSD PA＆E（投射部队）和OSD AT＆L（资源分析）的总统管理实习生。从1998年4月至2002年12月，Steene先生曾在美国服役海军储备作为情报专家。他被动员起来，以支持2001年10月至2002年7月的“持久自由”下的国家图像和地图机构。Steene先生拥有学士学位从1992年2月到1998年2月，斯特恩先生担任美国海军核训练的电工。从1993年11月至1998年1月，他在迈阿密号（SSN 755）上服役，部署到阿拉伯湾，以支持沙漠手术手术和北大西洋行动三次，以支持机密行动。卡尔顿学院（Carleton College）的历史（1991），硕士 乔治敦大学国家安全研究（2000年），以及国家战争学院的国家安全研究硕士（2010年）。卡尔顿学院（Carleton College）的历史（1991），硕士乔治敦大学国家安全研究（2000年），以及国家战争学院的国家安全研究硕士（2010年）。
司法管辖权裁定
办公室（办公桌）判定。日期：2022 年 9 月 27 日现场判定。日期：第二部分：调查结果摘要 A. RHA 第 10 节管辖权的确定。审查区域内的《河流和港口法》 (RHA) 管辖范围内（33 CFR 第 329 部分定义）没有“美国可通航水域”。B. CWA 第 404 节管辖权的确定。审查区域内的《清洁水法》 (CWA) 管辖范围内（33 CFR 第 328 部分定义）没有“美国水域”。1. 美国水域：N/A 2. 不受管制的水域/湿地（如适用请勾选）：1 在审查区域内评估了潜在的管辖水域和/或湿地，并确定它们不属于管辖范围。解释：根据 1986 年《工程兵团条例》（33 CFR 第 320-330 部分）序言和 2008 年 Rapanos 指南，工程兵团一般不认为以下活动属于美国水域；在旱地上开挖的非潮汐排水和灌溉沟渠。2008 年 12 月 2 日，根据最高法院就 Rapanos v. US 和 Carabell v. US 案作出的裁决，工程兵团和环境保护署联合发布了《清洁水法管辖权修订指南》，该指南进一步澄清，指出完全在高地开挖并仅排水且不承载相对永久水流的沟渠不属于美国水域。根据 Bolton 和 Menk 于 2020 年 9 月提交的湿地划定报告以及许可申请，在审查区域内划定了五条线性沟渠。附图中所示的湿地 1-12、2-3、3-1、3-2 和 3-3 被描述为在高地建造的沟渠内形成的湿地，用于输送径流。它们位于已绘制的水成土壤和 NWI 湿地之外。这些特征不会输送相对永久的流量（如划界报告中的照片所示），在施工期间完全建在高地上，并且仅排水高地（基于划界报告）。因此，附图所示的湿地 1-12（0.17 英亩）、湿地 2-3（0.01 英亩）、湿地 3-1（0.17 英亩）、湿地 3-2（0.06 英亩）和湿地 3-3（0.04 英亩）不属于美国水域。第三部分：CWA 分析 A. TNW 和与 TNW 相邻的湿地：不适用 B. 支流（非 TNW）及其相邻湿地（如有）的特征：不适用 C. 重大联系的判定：不适用
办公空间指南
为了支持大量采用混合工作方式的员工，JLL 更新了普渡大学的现有办公空间指南，以便在规划未来空间时使用。 空间多样性。为了适应不断变化的工作环境和不断增长的需求。空间指南旨在提高建筑效率，减少移动性，需要更新物理工作环境。当前的投资组合成本，将空间类型和大小与工作要求相匹配，利用空间类型和大小，主要侧重于个人部署混合工作，并促进灵活性。办公空间指南是空间和更大的会议空间。这些空间类型与由四个元素组成的不匹配，当它们组合在一起时，它们可用于开发现代工作环境，限制工作活动的范围。大学在规划空间时概述计划。这四个要素包括：应提供各种工作空间以满足用户需求，使员工能够选择最能支持他们在办公室工作效率的空间。通常反映了大学的需求和建筑物移动性/混合工作的时期。许多普渡大学员工的工作性质是高度构建的。因此，工作空间往往比大多数当前的办公室移动性更大。许多人在现场或校园内的不同位置进行工作。作为当代公共和私营部门工作环境的空间标准，许多空间都未得到充分利用。这导致房地产私营部门效率低下。修订后的办公空间指南试图调整投资组合的规模。此外，由于 COVID-19 大流行而采用远程办公，以提高工作环境的整体效率。这增加了流动性，进一步加剧了问题。可以通过减少办公室和开放式工作站的大小来实现移动性的提高，从而利用共享空间（特别是办公桌）来减少空间需求，从而减少对空间的总体需求。为了适应共享的减少。移动员工没有分配专用的工作空间，而是个人工作空间，需要额外的协作空间。在办公室时共享一个“酒店式”工作站。这些共享工作空间具有所有工作站与办公室比率。随着工作环境变得更加标准化，技术连接（对接站、显示器、电话等）并且可以协作，空间需求已经发生了变化以适应这一新现实。可以提前预订。调度软件甚至可以将成员安排在历史上，办公环境中私人封闭办公室的比例很高。当代工作环境的私人办公室更少，开放式无缝协作更多。工作站可促进协作、提供透明度、提供自然光访问权限，并更有效地利用空间。此外，在混合工作环境中，分配的工作空间数量会减少，因为员工在办公室的时间不会太长，不需要专用空间。这提高了工作站效率和共享空间的利用率。应该注意的是，教师将
法律与秩序 | 参谋法官办公室
纪律简介：新主管设定明确期望的指南 现在是星期五下午 16:00，你没有在单位的岗位上看到空军一等兵 Snuffy。你问他的僚机 A1C Snuffy 在哪里，他们告诉你，由于工作进展缓慢，他完成了所有任务，所以他决定提前离开，以便在三天假期周末抢占先机。这是 A1C Snuffy 第一次在没有通知主管或征得许可的情况下提前下班。你会宽容 A1C Snuffy 吗？因为他确实完成了任务，工作进展缓慢，而且今天因为三天假期，很多人都请假了，你会立即打电话给 A1C Snuffy 并命令他返回单位，还是你会写一封谴责信？现在是 1615，又是一个星期五的下午，A1C Snuffy 又不见了。您发现 A1C Snuffy 决定在未经主管批准的情况下提前下班。您现在采取什么行动？那么下个星期五 Snuffy 再次提前下班时怎么办？作为一名细心且见多识广的主管，您知道飞行员 Snuffy 不符合标准，但您与他的关系非常好，您不想让他知道他有责任在提前下班前征求领导的批准，从而破坏这种关系。那么主管应该怎么做？事实上，您是他的主管，而不是他的朋友，您必须为 A1C Snuffy 的成功做好准备，这需要通过渐进式纪律来实现。渐进式纪律是一种有效的工具，旨在使不符合标准的飞行员的行为达到一定程度。在 A1C Snuffy 的案例中，正确的初始反应是问他：为什么他没有得到主管批准就提前下班，也没有在他下班前确定你对他的期望。在接下来的星期五，一封劝告信是合理的，然后是一封针对反复不当行为的警告信或谴责信。但是，当下属行为不当时，主管也应该与他们交谈，A1C Snuffy 是否存在导致他表现出行为的潜在问题。渐进式纪律旨在帮助恢复和纠正行为，但应与适当的沟通结合使用。渐进式纪律分为三个步骤。首先，作为一种威慑机制，你必须设定标准。你必须划定可接受的界限，并向你的飞行员解释你的期望以及超越界限的后果。上级的信誉建立在你以身作则的基础上。其次，你需要观察飞行员的行为和表现，以确保飞行员符合你的期望；此外，当你的飞行员超出预期时，也要提供反馈。反馈可以促进沟通，减少执行纪律的需要。最后一步是执行纪律，这需要迅速完成以纠正标准违规行为。永远记住，如果行为重要到值得你关注，那么它就重要到值得记录。很多时候，上级要么无视行为，要么只是写了一份记录备忘录 (MFR) 并将其放在办公桌抽屉底部，再也不会看到。但是，当行为升级并变得更加严重时，上级必须开始