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World File Search System协作
设计过程中的人机协作
在构成该主题轨道的五篇论文中，有两篇重点关注人工智能与人类合作对创造性成果的影响。具体来说，Yun 等人。(2022) 报告了使用人工智能作为创造性刺激生成器的情况，而 van der Burg 等人。(2022) 探索人工智能解释设计师创作的工艺品图像的方式的刺激。略有不同，Simeone 等人。(2022) 从流程层面研究人机协作；具体来说，人工智能支持设计过程某些方面的能力，例如收敛思维和发散思维。对角色和表现的关注完善了该主题轨道的最后两篇论文。Figoli 等人。(2022) 研究人工智能在人机协作中扮演的角色（或被认为扮演的角色），而 Kun 等人。(2022) 探索人工智能在代表社区不同横截面方面的潜力。
定位设计协作 - Pure
摘要：由于 COVID-19 引发的分布式协作的广泛参与，它已成为一种新趋势，并一直延续到后疫情时代。本研究通过使用功能性近红外光谱评估设计合作者之间的脑间同步模式 (IBS)，研究了两种协作环境（共置和远程环境）中的集体表现。初步研究由三对拥有 2-3 年专业产品设计经验的二人组进行。每对二人组在不同的环境中完成两个指定的设计任务。在分布式条件下，参与者通过视频会议进行互动，在视频会议中，他们被允许通过使用共享数字白板进行口头表达和素描进行交流。为了防止不同的素描工具对设计输出的影响，我们在两种环境中都采用了数字素描。合作者之间的互动分为三种行为：仅口头、仅素描和混合交流（口头和素描）。结果显示，在分布式条件下进行混合交流时，IBS 水平高于在共置条件下。相比之下，当参与者在同一地点的环境中仅使用素描作为互动方式时，IBS 的发生率会增加。在物理隔离的情况下，结合言语和素描的混合沟通方式可能会导致更协调的认知过程。设计合作者倾向于调整他们的互动行为，以适应不同的设计环境，加强思想交流，并建立设计共识。总的来说，本文从神经认知的角度讨论了虚拟协作设计的表现，为未来促进有效虚拟团队合作的干预设计提供了宝贵的见解。
增强协作，激发联系。
提供灵活的视频协作，其中包含高级相机系统，横梁成形麦克风，65英寸触摸屏和智能功能。拉力板65消除了分散视觉效果和噪音，以获得灵活和开放空间的最终协作体验。Rally Board 65提供了使用多功能相机放置和墙壁上的安装选项的部署灵活性，在桌子和Credenzas上或与Cart配件配对，因此可以在空间之间轻松移动。
记忆辅助作为协作技术
对发感器及其家人关注的主要问题是迷失方向的问题。即使在护理人员旅行时，屈服者也很容易在各种环境中感到迷失和迷失方向，因为他们很难召回最近的事件。这样的情节通常伴随着焦虑的尖峰，这可能会因陌生的公共场所的噪音和骚动而更加复杂。在这种情况下，几乎没有建立的策略。如果出现了护理人员，他们通常会提示弹性回到正常状态，但是当屈从于孤独（甚至暂时）时，最终结果可能是毁灭性的。有些人会在该地区等待而不会离开，有些人可能会在一天的活动中回想一下，以尝试发生什么情况，而另一些人会打电话给警察援助。
首席财务官的协作协同作用。......
该图表确定了生产力研究所制定的战略生产力所必需的五个关键业务驱动因素。⁴创新和数字化应用使企业能够利用新技术实现持续的生产力增长，通过提高生产和服务交付效率以及改进和开发新产品和服务。提高工人技能和福祉可确保劳动力积极性高、能力强。有效的领导和管理对于确定方向和培养持续改进的文化至关重要。营销和沟通有助于了解市场需求并有效定位产品和服务。调动资金可确保企业拥有投资于提高生产力举措所需的资源。
分布式协作预测 - 剑桥大学
本论文是我自己的工作成果，除序言中声明和文中指定的内容外，不包含任何合作工作成果。除序言中声明和文中指定的内容外，它与我已提交或正在同时提交给剑桥大学或任何其他大学或类似机构的学位、文凭或其他资格证书的内容实质上不同。我进一步声明，除序言中声明和文中指定的内容外，我的论文的任何实质性部分均未提交或正在同时提交给剑桥大学或任何其他大学或类似机构的任何此类学位、文凭或其他资格证书。本论文包含附录、参考书目、脚注、表格和方程式，字数少于 65,000 字，图表少于 150 张。
机场 - 协作决策 (A-CDM)
航空机场协作决策小组 (AACG) 最初于 2015 年在 IATA 的支持下成立，旨在解决许多不协调的 A-CDM 欧洲流程和程序，这些流程和程序只会增加复杂性，在某些情况下还会导致航空公司运营效率低下和延误。该小组由十家主要航空公司组成，从长途到短途，包括低成本和传统组织。该小组最初专注于欧洲网络，但现在在全球范围内处理接口问题，因为许多国际机场都采用 A-CDM，并且未来几年计划采用更多机场。AACG 的总体目标是协调 A-CDM 程序，同时也影响实施，以便制定适当的程序来简化流程并为航空公司运营商增加价值。
实践中的开放协作策略
关键特征Espoo的创新生态系统是北欧的领先创新中心。在诺基亚公司的家中，当地的生态系统已经经历了蓬勃发展的创业热点的重大过渡。芬兰初创公司Boom和芬兰的大多数独角兽和Slush Startup everts一起出生在Espoo中。共同创造是Espoo之城策略的指导原则，即Espoo故事。因此，Espoo通过公开的协作战略实施其经济政策。输入Espoo的运营模型也是基于协作。偶然性，相遇和事件创造了未来的增长。输入Espoo策划生态系统，支持国际公司和投资者与芬兰创新生态系统互动，并帮助当地参与者取得成功。Enter Espoo成功的度量是其客户和生态系统参与者的成功。生态系统的主要参与者在Enter Espoo公司和咨询委员会上。Business Espoo是公司和企业家的服务网络。该网络由共同努力的公共和私人组织组成。Business Espoo提供服务为一站式服务，并不断开发其服务以面向客户，具有成本效益和高质量的服务。使客户路径尽可能流动效率。Espoo市已与Aalto University和VTT技术研究中心建立了战略合作伙伴关系。两者都是芬兰创新的主要驱动力，总部位于Espoo中。将城市，阿尔托大学和VTT共同加强了Espoo的创新生态系统，致力于碳中性的未来，发展该市作为服务模式，并提高Espoo对国际公司，组织和人员的吸引力。Espoo城市也是领先的共同创建平台和网络中的积极活跃的参与者。例如，纽约市是芬兰人工智能中心（FCAI）的创始成员，他是Smart Otaniemi的主要合作伙伴，Smart Otaniemi，Smart City Solutions的全国共同创建平台，Luxturrim5g是建立诺基亚总部邻近智慧城市的数字骨干的生态系统。城市组织作为与Espoo品牌制造的共同创建平台开放。
