XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System可交付的
d4.8：Ass-LA电池技术评估安全性的合成：公共
高管摘要混合动力推进可能在未来的空中运输系统中，有40多名乘客的区域飞机起着更为重要的作用，气候影响降低。在小子中，开发了两个混合电动区域（她）飞机概念，即保守的飞机和一个激进的概念。需要能量密度的电池技术来实现区域飞机的混合电力推进。此可交付的可交付结果报告了对Imothep工作包4（WP4）能量生成的框架内的全固定状态锂anode（ASS-LA）电池进行系统调查的结果。探索和说明了关于ass-la电池开发的一般策略。重点放在ass-la电池的关键组件上的开发，包括高性能复合阴极，健壮的混合固体电解质（HSE）膜和钝化的LI金属作为阳极。总共已经组装并测试了260多个2016型硬币细胞。未来重点是为航空应用开发高性能ASSB。专有权利声明：
公共咨询100
1。简介Banco Central Do Brasil（BCB）已发布了有关在社会，环境和气候风险和机会报告中提高披露要求范围（GRSAC报告）的公众咨询，如BCB No.139和规范指令BCB号153，均日期为2021年9月15日。通过公众咨询，巴西中央银行旨在与社会和受监管的机构进行广泛的辩论。呼吁输入允许在GRSAC报告中建立定量要求1，如2020年9月的“议程BC＃” 2的“可持续性”维度中概述，其中包括BCB的多个行动领域的计划。这种可交付的可交易构成了有关与社会，环境和气候方面有关的风险和企业的披露要求的第二阶段。它包括通过GRSAC报告中的标准化模板对指标和目标的强制性释放以及国家金融体系（SFN）的年度频率。纳入定量要求的GRSAC报告的增强是基于全国性气候风险披露的倡议，特别是：
商业计划2023 - 2025
召集了共识会议，以便所有评估提案的专家讨论其个人评估报告，并就摘要评估报告中反映的评论和分数达成共识。这次远程会议由报告员领导，并由质量控制者（EIT城市流动性官员）的支持，他寻求共识并确保以公平的方式评估建议并符合既定的评估标准。可交付的可交付成果捕获了关键输出的实现，并可能采取分析报告，可行性研究，策略文件，试点行动报告，培训文件的形式。指定的可交付成果，以充分展示项目的成就以及明智地使用公共资金。EIT KPI集合由EIT定义的一组关键绩效指标（KPI），反映了教育，企业家精神和创新的运营目标。 这些KPI用于衡量KIC/项目有效地满足EIT的目标。 评估过程EIT KPI集合由EIT定义的一组关键绩效指标（KPI），反映了教育，企业家精神和创新的运营目标。这些KPI用于衡量KIC/项目有效地满足EIT的目标。评估过程
ASTM D6400-19
1.1这种做法旨在帮助制定正式的污染控制计划，尤其是航空临界表面。要求可以由客户或系统集成商或子系统级别在系统级别上建立。子系统要求可以由负责任的子系统供应商施加，也可以从系统组织中阐明（4.7）。所需的细节和清洁水平的程度可能会随着要构建的特定应用和类型而变化，但是污染控制的所有方面都必须包括在最终计划中。因此，必须考虑将以下每个元素纳入污染控制计划（CCP）：1.1.1可交付的可交付硬件解决颗粒，分子或生物污染物或其组合的清洁度要求。指定污染限制和任何预算分配。1.1.2实施计划，以实现，验证和维护指定的清洁要求。指定材料和过程控制，清洁技术，验证测试，进行和预防计划，运输控制以及差异的纠正措施。1.1.3环境控制，包括要使用的清洁设施，设施维护和监视时间表。1.1.4人员和运营控制，包括操作程序，限制，培训，动机和组织责任，包括组织或工具的CCP实施和验证。
朝着在供应链环境中开发视觉分析的框架
摘要：视觉分析（VA）已显示对供应链（SC）分析至关重要。但是，SC合作伙伴仍然面临挑战，将其纳入其数据驱动的决策活动中。VA系统开发和部署的概念框架为VA的整个过程提供了一个抽象的，独立于平台的模型，涵盖了需求规范，数据收集和预处理，可视化建议，可视化规范和实现和评估。在本文中，我们提出了一个基于三个主要方面的框架：1）业务视图，2）资产视图和3）技术视图。这些观点中的每一个都涵盖了一组步骤，以促进系统在其上下文中的开发和维护。该框架遵循一个一致的过程结构，包括活动，任务和人员。整个过程的最终输出是VA作为可交付的。这有助于VA活动与业务流程和决策活动的一致性。我们使用实际的用法方案介绍了该框架的适用性，并将系统的实现留给了未来的工作。
全球鹰系统工程案例研究 - CORE
国防部 (DoD) 继续开发和采购联合军事服务武器系统，并为作战人员提供所需的能力。国防部始终致力于改进和完善采购流程，因此继续寻求新的和创造性的方法来采购这些技术复杂的系统。完善的系统工程流程必须不断发展和成熟，明确专注于提供和维持满足客户和利益相关者需求的坚固、高质量、价格合理的产品。系统工程是一种技术和技术管理流程，可交付的产品和系统在成本和性能之间实现最佳平衡。该流程必须从确定的任务级能力差距开始有效运作，以建立系统级需求，将这些需求分配到设计的最低级别，并确保性能的验证和确认，满足成本和进度约束。系统工程流程会随着项目从一个阶段进展到下一个阶段而变化，工具和程序也是如此。该流程也在几十年间发生变化，在过去项目实施过程中建立的基础的基础上不断成熟、扩展、成长和发展。系统工程有着悠久的历史。可以找到一些例子，展示有效工程和工程管理的规范应用，以及应用不当但定义明确的流程。在许多 d 中
E-10A MC2A 系统工程案例研究 - AFIT 学者
为作战人员提供所需的能力。以改进和完善采购流程为目标，它继续寻求新的和创造性的方法来购买这些技术复杂的系统。一个健全的系统工程流程必须不断发展和成熟，明确专注于提供和维持强大、高质量、价格合理的产品，以满足客户和利益相关者的需求。系统工程是一种技术和技术管理过程，可交付的产品和系统在成本和性能之间达到最佳平衡。该过程必须有效地运行，具有所需的任务级能力，建立系统级要求，将这些要求分配到设计的最低级别，并确保性能的验证和确认，满足成本和进度约束。系统工程过程随着项目从一个阶段进展到下一个阶段而变化，工具和程序也是如此。几十年来，这个过程也在发生变化，在过去项目实施过程中建立的基础的基础上不断成熟、扩展、成长和发展。系统工程历史悠久。可以找到一些例子来展示有效工程和工程管理的系统应用，以及应用不佳但定义明确的流程。在系统工程作为一门学科出现的几十年中，许多实践、流程、启发式方法和工具都得到了开发、记录和应用。
PR24 保证策略
每五年进行一次价格限制审查——目前的 2024 年价格审查，称为“PR24”，将为 2025 年至 2030 年期间设定价格控制。作为 PR24 流程的一部分，安格利亚水务公司（“公司”）需要提交业务计划和长期交付战略 (LTDS)。在业务计划和 LTDS 中，我们为监管机构和利益相关者提供了广泛的信息。他们有合理的期望，他们可以在对安格利亚水务公司做出判断时依赖这些信息，并且这些信息构成了有关我们的业务计划和 LTDS 的诚实和公开对话的基础。董事会还在提供总体保证方面发挥着重要作用，确保业务计划和 LTDS 是高质量的，代表对客户、社区和环境的最佳价值，将支持运营、企业和财务弹性，并确保它们是可交付的。本文件概述了我们为业务规划流程制定的保证计划，以满足这些目标，同时考虑到 Ofwat 的 PR24 最终方法中详述的要求和期望，在 2023 年 10 月提交和发布最终业务计划和 LTDS 之前。
KC-135 模拟器系统工程案例研究
国防部 (DoD) 继续开发和采购联合系统，并为作战人员提供所需的能力。为了不断改进和完善采购流程，国防部继续寻求新的和创造性的方法来采购这些技术复杂的系统。完善的系统工程 (SE) 流程必须不断发展和成熟，该流程明确专注于提供和维持满足客户和利益相关者需求的坚固、高质量、价格合理的产品。SE 是一种技术和技术管理流程，可交付的产品和系统在成本和性能之间实现最佳平衡。该流程必须有效地运行所需的任务级能力，建立系统级要求，将这些要求分配到设计的最低级别，并确保性能的验证和确认，满足成本和进度约束。SE 流程会随着项目从一个阶段进展到下一个阶段而变化，工具和程序也是如此。该流程也在几十年间发生变化，在过去项目实施过程中建立的基础的基础上不断成熟、扩展、成长和发展。SE 有着悠久的历史。可以找到一些例子（例如案例研究）来展示有效工程和工程管理的系统应用，以及应用不佳但定义明确的流程。在 SE 作为一门学科出现的几十年中，已经开发、记录和应用了许多实践、流程、启发式方法和工具。
MH-53J/M PAVE LOW III/IV 系统工程案例研究
国防部继续开发和采购联合系统，并为作战人员提供所需的能力。为了不断改善和完善采购流程，国防部继续寻求新的和创造性的方法来采购这些技术复杂的系统。完善的系统工程流程必须不断发展和成熟，明确专注于提供和维持坚固、高质量、价格合理的产品，以满足客户和利益相关者的需求。系统工程是一种技术和技术管理过程，可交付的产品和系统在成本和性能之间达到最佳平衡。该过程必须有效地运行，具有所需的任务级能力，建立系统级要求，将这些要求分配到设计的最低级别，并确保性能的验证和确认，满足成本和进度约束。系统工程过程随着项目从一个阶段进展到下一个阶段而变化，工具和程序也是如此。该过程也在几十年间发生变化，在过去项目实施过程中建立的基础的基础上不断成熟、扩展、成长和发展。系统工程有着悠久的历史。可以找到一些例子来展示有效工程和工程管理的系统应用，以及应用不当但定义明确的流程。在系统工程应用的几十年中