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卡尔·T·里斯少将 陆军国民警卫队副军医总监 卡尔·T·里斯少将目前是陆军部总部军医总监办公室负责动员、战备和国民警卫队事务的副军医总监，也是宾夕法尼亚州国民警卫队的成员。他于 2021 年 6 月 2 日开始履行现任职务。作为副军医总监，他协助提供咨询服务和战略规划，涉及医疗准备、医疗保健、医务人员、医疗操作和培训问题的所有方面，这些问题构成了陆军国民警卫队的关键医疗准备指标。里斯少将以列兵身份加入宾夕法尼亚州国民警卫队，并担任战斗医务员。他在宾夕法尼亚州国民警卫队第 109 步兵营第 1 营晋升为 E-5 中士。完成医师助理学校的学习后，他被任命为一级准尉，并担任该步兵营的医师助理。随后，他晋升为二级准尉，直至被任命为专科兵团中尉。他继续担任医师助理，直到从医学院毕业并被任命为医疗队上尉。MG Reese 曾担任第一营第 109 步兵团的医务员、医师助理和医生，以及第 328 旅支援医疗连、前进后勤部队和师级参谋的医生。他曾在宾夕法尼亚陆军国民警卫队第 28 师担任师级外科医生长达 10 年，当时作战节奏很快。他还曾担任宾夕法尼亚陆军国民警卫队医疗支队的指挥官。在担任现职之前，他曾担任卫生局局长办公室的动员、战备和国民警卫队事务助理卫生局局长。 MG Reese 还在 2002 年至 2003 年部署到波斯尼亚和黑塞哥维那的稳定部队 (SFOR) 12 和 2005 年的伊拉克自由行动中担任过医生。MG Reese 毕业于宾夕法尼亚州斯克兰顿的拉克万纳县地区职业技术学校实用护理专业，并获得了宾夕法尼亚州威尔克斯-巴里国王学院的医师助理项目证书。他在宾夕法尼亚州威尔克斯-巴里国王学院获得了医师助理研究理学学士学位，并在宾夕法尼亚州赫尔希的宾夕法尼亚州立大学医学院获得了医学博士学位。他在宾夕法尼亚州赫尔希的 Milton S. Hershey 医疗中心完成了泌尿外科住院医师实习。MG Reese 还获得了宾夕法尼亚州立大学的健康评估科学硕士学位和宾夕法尼亚州卡莱尔的美国陆军战争学院的战略研究硕士学位。他的军事教育包括AMEDD军官基础和高级课程、指挥和参谋学院以及美国陆军战争学院。他的军事奖章和勋章包括专家野战医疗徽章、功绩服务奖章（3 个铜色橡树叶簇）、陆军表彰奖章（2 个铜色橡树叶簇）、空军表彰奖章、陆军成就奖章（1 个铜色橡树叶簇）、陆军预备役成就奖章（2 个银色橡树叶簇）、国防服役奖章、武装部队远征奖章、伊拉克战役奖章（附 1 颗战役之星）、全球反恐战争服役奖章、武装部队预备役奖章（金色沙漏、M 装置、数字 2 装置）、陆军预备役海外训练丝带（数字 4 装置）、士官专业发展丝带（数字 2 装置）、陆军服役丝带、北约奖章、宾夕法尼亚州 Thomas J. Stewart 奖章（1 个铜色橡树叶簇）、宾夕法尼亚州表彰奖章、宾夕法尼亚州少将 R. White 奖章、宾夕法尼亚州服役丝带、宾夕法尼亚州二十年服役奖章（4 个银星装置）。
卡尔·T·里斯少将 陆军国民警卫队副军医总监 卡尔·T·里斯少将目前是陆军部总部军医总监办公室负责动员、战备和国民警卫队事务的副军医总监，也是宾夕法尼亚州国民警卫队的成员。他于 2021 年 6 月 2 日开始履行现任职务。作为副军医总监，他协助提供咨询服务和战略规划，涉及医疗准备、医疗保健、医务人员、医疗操作和培训问题的所有方面，这些问题构成了陆军国民警卫队的关键医疗准备指标。里斯少将以列兵身份加入宾夕法尼亚州国民警卫队，并担任战斗医务员。他在宾夕法尼亚州国民警卫队第 109 步兵营第 1 营晋升为 E-5 中士。完成医师助理学校的学习后，他被任命为一级准尉，并担任该步兵营的医师助理。随后，他晋升为二级准尉，直至被任命为专科兵团中尉。他继续担任医师助理，直到从医学院毕业并被任命为医疗队上尉。MG Reese 曾担任第一营第 109 步兵团的医务员、医师助理和医生，以及第 328 旅支援医疗连、前进后勤部队和师级参谋的医生。他曾在宾夕法尼亚陆军国民警卫队第 28 师担任师级外科医生长达 10 年，当时作战节奏很快。他还曾担任宾夕法尼亚陆军国民警卫队医疗支队的指挥官。在担任现职之前，他曾担任卫生局局长办公室的动员、战备和国民警卫队事务助理卫生局局长。 MG Reese 还在 2002 年至 2003 年部署到波斯尼亚和黑塞哥维那的稳定部队 (SFOR) 12 和 2005 年的伊拉克自由行动中担任过医生。MG Reese 毕业于宾夕法尼亚州斯克兰顿的拉克万纳县地区职业技术学校实用护理专业，并获得了宾夕法尼亚州威尔克斯-巴里国王学院的医师助理项目证书。他在宾夕法尼亚州威尔克斯-巴里国王学院获得了医师助理研究理学学士学位，并在宾夕法尼亚州赫尔希的宾夕法尼亚州立大学医学院获得了医学博士学位。他在宾夕法尼亚州赫尔希的 Milton S. Hershey 医疗中心完成了泌尿外科住院医师实习。MG Reese 还获得了宾夕法尼亚州立大学的健康评估科学硕士学位和宾夕法尼亚州卡莱尔的美国陆军战争学院的战略研究硕士学位。他的军事教育包括AMEDD军官基础和高级课程、指挥和参谋学院以及美国陆军战争学院。他的军事奖章和勋章包括专家野战医疗徽章、功绩服务奖章（3 个铜色橡树叶簇）、陆军表彰奖章（2 个铜色橡树叶簇）、空军表彰奖章、陆军成就奖章（1 个铜色橡树叶簇）、陆军预备役成就奖章（2 个银色橡树叶簇）、国防服役奖章、武装部队远征奖章、伊拉克战役奖章（附 1 颗战役之星）、全球反恐战争服役奖章、武装部队预备役奖章（金色沙漏、M 装置、数字 2 装置）、陆军预备役海外训练丝带（数字 4 装置）、士官专业发展丝带（数字 2 装置）、陆军服役丝带、北约奖章、宾夕法尼亚州 Thomas J. Stewart 奖章（1 个铜色橡树叶簇）、宾夕法尼亚州表彰奖章、宾夕法尼亚州少将 R. White 奖章、宾夕法尼亚州服役丝带、宾夕法尼亚州二十年服役奖章（4 个银星装置）。
泰德·J·科拉德准将 动员战备和陆军预备役事务办公室助理军医总监、陆军预备役医疗司令部军医总监兼副司令 泰德·J·科拉德准将于 2022 年 11 月 11 日担任美国陆军预备役医疗司令部军医总监办公室动员、战备和陆军预备役事务助理军医总监兼副指挥官。 科拉德准将通过南加州大学的 ROTC 项目被任命为少尉医疗服务团军官（正规陆军），在那里他获得了为期 4 年的 ROTC 国家奖学金和陆军 ROTC 优秀学员勋章。 他毕业时获得了生物医学和机械工程理学学士学位。 随后，他获得了科罗拉多大学科罗拉多斯普林斯分校的工商管理硕士学位，并以优异的成绩从美国陆军战争学院 (USAWC) 毕业，获得战略研究硕士学位。 他担任 USAWC 助理教授。他的军事教育包括陆军医疗部 (AMEDD) 军官基础课程；医疗后勤管理课程；战斗伤员护理课程；AMEDD 上尉职业课程；卫生服务计划、作战、情报、安全和训练课程；联合兵种演习；卫生服务人力资源经理课程；指挥和参谋学院；国防战略课程；预备役国家安全课程；旅指挥前课程；高级军官法律培训；医疗战略领导力计划；高级战略艺术计划；国家安全领导力高级经理课程和高级服务学院。BG Collard 最近担任 USAWC 预备役研究的 John Parker 主席。他还担任过军医署长的卫生人力资源陆军预备役顾问。BG Collard 拥有人事、作战和后勤背景，担任过多个领导和参谋职务。先前的职务包括加利福尼亚州圣巴勃罗西部医疗区战备支援组旅指挥官；犹他州道格拉斯堡第 807 医疗司令部（部署支援）人事副参谋长（G-1）；华盛顿州刘易斯-麦科德联合基地 (JBLM) 第 6250 美国陆军医院执行官；华盛顿州刘易斯-麦科德联合基地第 7229 医疗支援部队指挥官；华盛顿州塔科马市麦迪根陆军医疗中心部队指挥官 (DIMA)；阿富汗加德兹联合特遣部队 1/东部地区司令部阿富汗国家警察首席医疗导师；华盛顿州 JBLM 第一军医疗行动和计划负责人；华盛顿州塔科马市麦迪根陆军医疗中心麻醉和手术服务部行政官；华盛顿州刘易斯堡西部地区医疗司令部动员和行动官；贝塞斯达沃尔特里德陆军医疗中心医疗后勤官 (DIMA)马里兰州；第 10 特种部队组（空降）医疗后勤官，科罗拉多州卡森堡；1-8 步兵营（机械化）医疗排长；科罗拉多州卡森堡第 10 战斗支援医院训练官。BG Collard 的奖章和徽章包括功绩服务勋章（4 簇橡树叶）；联合服务嘉奖勋章；陆军嘉奖勋章（1 簇橡树叶）；陆军成就勋章（2 簇橡树叶）；陆军预备役成就勋章（4 簇橡树叶）；阿富汗战役勋章；军事杰出志愿服务勋章；武装部队预备役勋章（附带动员装置和 1 簇橡树叶）；海外服务勋带；专家野战医疗徽章；战斗行动徽章和跳伞员徽章。
泰德·J·科拉德准将 动员战备和陆军预备役事务办公室助理军医总监、陆军预备役医疗司令部军医总监兼副司令 泰德·J·科拉德准将于 2022 年 11 月 11 日担任美国陆军预备役医疗司令部军医总监办公室动员、战备和陆军预备役事务助理军医总监兼副指挥官。 科拉德准将通过南加州大学的 ROTC 项目被任命为少尉医疗服务团军官（正规陆军），在那里他获得了为期 4 年的 ROTC 国家奖学金和陆军 ROTC 优秀学员勋章。 他毕业时获得了生物医学和机械工程理学学士学位。 随后，他获得了科罗拉多大学科罗拉多斯普林斯分校的工商管理硕士学位，并以优异的成绩从美国陆军战争学院 (USAWC) 毕业，获得战略研究硕士学位。 他担任 USAWC 助理教授。他的军事教育包括陆军医疗部 (AMEDD) 军官基础课程；医疗后勤管理课程；战斗伤员护理课程；AMEDD 上尉职业课程；卫生服务计划、作战、情报、安全和训练课程；联合兵种演习；卫生服务人力资源经理课程；指挥和参谋学院；国防战略课程；预备役国家安全课程；旅指挥前课程；高级军官法律培训；医疗战略领导力计划；高级战略艺术计划；国家安全领导力高级经理课程和高级服务学院。BG Collard 最近担任 USAWC 预备役研究的 John Parker 主席。他还担任过军医署长的卫生人力资源陆军预备役顾问。BG Collard 拥有人事、作战和后勤背景，担任过多个领导和参谋职务。先前的职务包括加利福尼亚州圣巴勃罗西部医疗区战备支援组旅指挥官；犹他州道格拉斯堡第 807 医疗司令部（部署支援）人事副参谋长（G-1）；华盛顿州刘易斯-麦科德联合基地 (JBLM) 第 6250 美国陆军医院执行官；华盛顿州刘易斯-麦科德联合基地第 7229 医疗支援部队指挥官；华盛顿州塔科马市麦迪根陆军医疗中心部队指挥官 (DIMA)；阿富汗加德兹联合特遣部队 1/东部地区司令部阿富汗国家警察首席医疗导师；华盛顿州 JBLM 第一军医疗行动和计划负责人；华盛顿州塔科马市麦迪根陆军医疗中心麻醉和手术服务部行政官；华盛顿州刘易斯堡西部地区医疗司令部动员和行动官；贝塞斯达沃尔特里德陆军医疗中心医疗后勤官 (DIMA)马里兰州；第 10 特种部队组（空降）医疗后勤官，科罗拉多州卡森堡；1-8 步兵营（机械化）医疗排长；科罗拉多州卡森堡第 10 战斗支援医院训练官。BG Collard 的奖章和徽章包括功绩服务勋章（4 簇橡树叶）；联合服务嘉奖勋章；陆军嘉奖勋章（1 簇橡树叶）；陆军成就勋章（2 簇橡树叶）；陆军预备役成就勋章（4 簇橡树叶）；阿富汗战役勋章；军事杰出志愿服务勋章；武装部队预备役勋章（附带动员装置和 1 簇橡树叶）；海外服务勋带；专家野战医疗徽章；战斗行动徽章和跳伞员徽章。
国防后勤局
主任致辞 3 机构历史学家 4 执行摘要 5 DLA 部队支援 13 DLA 陆地和海事 21 DLA 航空 30 DLA 能源 41 DLA 处置服务 54 DLA 配送 68 DLA 人力资源 (J1) 92 DLA 物流运营 (J3) 102 DLA 信息运营 (J6) 129 DLA 收购 (J7) 143 DLA 财务 (J8) 159 DLA 联合预备役部队 (J9) 168 DLA 监察长 (DA) 176 DLA 小型企业计划 (DB) 183 DLA 总法律顾问 (DG) 189 DLA 牧师 (DH) 195 DLA 情报 (DI) 196 DLA 立法事务 (DL) 205 DLA 设施管理 (DM) 216 DLA 平等就业机会 (DO) 226 DLA 公共事务 (DP) 233 DLA 转换 (DT) 237
MEDLOG MONTHLY - 陆军医疗后勤司令部
主持了仪式，并赞扬了内斯比特在过去两年中带领该组织完成多项任务的出色表现。埃德蒙森说：“我知道托尼加入该组织意味着，该组织的领导者具备领导这种组织所必需的知识、技能和经验——实地经验。……你一次又一次地证明了为什么你是这份工作的合适人选。”内斯比特于 2021 年 7 月接任 AMLC（陆军医疗物资生命周期管理司令部）司令。他是该组织自 2019 年成立以来的第二任指挥官。在他的领导下，AMLC“全力以赴”，支持 COVID-19 疫苗接种、阿富汗人道主义任务、对乌克兰的支持等——同时建立了新的生命周期管理和医疗物资保障实践。埃德蒙森谈到 AMLC 时说：“你们通过确保疫苗接种到部队、家庭和全球家庭，确实挽救了生命。” “虽然你进入了一个强大的组织，但你也确实是一个伟大的领导者，你抓住了已经开始的势头……在一个相对较新的组织里，领导、塑造或影响并不容易——但
MEDALS AMPS 访问帮助.pdf - 国防后勤局
军事工程数据资产定位系统 (MEDALS) 程序是一个在线交互系统，可在全球范围内访问，并可快速轻松地指示工程图纸或文档所在的位置，它为用户提供技术图纸信息位置，并进一步提供在需要时订购它的功能。对于那些不知道工程文档可能位于何处或所有修订级别位于何处的人来说，MEDALS 程序是一种研究工具或首次发现机制。它还包含有关哪些存储库保存特定工程文档的信息。MEDALS 程序目前为其客户提供位于 45 个不同数据存储库中的超过 4400 万个工程数据资产的位置。对于那些支持 Web 界面的存储库，MEDALS 能够将客户带到存储库登录屏幕以在线查看工程数据。可以使用“国防部工程数据存储库目录”链接在 MEDALS 主页上找到有关这些存储库的信息。在那里，您将找到服务/机构存储库和联系信息的综合列表。访问 MEDALS 程序并不意味着或授予对其索引的任何技术数据的访问权限。所有访问都需要可信代理（即通用访问卡 [CAC] 或外部认证机构 [ECA] 卡）。如果您是政府承包商，国防部赞助商可以协助处理此事。
进攻后勤：集结和运送
奥马尔·布雷德利将军曾说过一句名言：“专业人士谈后勤，业余人士谈战术。”所以很高兴看到业余人士都离开了，只剩下我和专业人士在一起，因为今天我们要讨论进攻、集结和交付的后勤。现在，有些人过去常说后勤很无聊。谁会想到弗拉基米尔·普京会让后勤变得如此有趣，并真正清楚地表明我们多么需要一个好的后勤计划？因为他已经很好地向我们展示了当后勤计划出错时，集结和交付没有考虑到计划 A 或计划 B 时会是什么样子。现在从乌克兰吸取任何真正的教训可能还为时过早，但它已经强调了在考虑如何保持战斗力时应该注意的领域。在集结标题下，我们如何在后冷战假设和上一场战争的工业规模背景下获得正确的物资储备？
海军海上后勤中心 Laurel Imes 女士
• 财产责任支持 ‐ 物资财务改进审计准备 (FIAR) ‐ NAVSEA 监察长合规性 ‐ 数据完整性和转换 ‐ 库存和验证 ‐ 唯一物料主数据 (UMM) • 仓库运营 ‐ 中央接收 ‐ 库存管理 ‐ 收货和装载 ‐ 物资发放 ‐ 一般存储和仓储 ‐ 保存和包装 ‐ 装运和运输 ‐ 交通管理支持
2023 年 3 月 6 日 致国防部副部长、美国战略司令部采办和保障空军部长的备忘录、美国空军采办、技术和后勤助理部长、国防后勤局局长、空军部审计长、空军部监察长 主题：评估空军对民兵 III 洲际弹道导弹的维持行动（项目编号 D2023-DEVOSN-0081.000）
我们计划于 2023 年 3 月开始主题评估。此次评估的目的是确定空军是否有合理的计划来维持民兵 III 洲际弹道导弹 (ICBM)，直到其替代品哨兵洲际弹道导弹部署。具体来说，我们将评估空军民兵 III 航天飞行器和发射相关基础设施的寿命延长计划是否在哨兵洲际弹道导弹系统部署之前保持任务准备就绪。我们可能会在评估过程中修改目标，我们也会考虑管理层对额外或修订目标的建议。
后勤保障国际流程规范...
如果因本用户协议或因违反、终止或无效本用户协议而产生或与之相关的任何纠纷、争议或索赔，双方同意根据 ICC（国际商会）ADR 规则提交解决程序。如果在提出替代性争议解决 (ADR) 请求后 45 天内或双方以书面形式同意的其他期限内，争议仍未根据上述规则解决，则该争议应由根据上述仲裁规则任命的三名仲裁员根据国际商会仲裁规则最终解决。所有相关程序应在法国巴黎的 ICC 所在地进行。
本文件提供了国防后勤采购指令 (DLAD) 采购说明的文本和规定政策，该说明在 DLA solicita 中引用
C01 规定：11.391(a) 采购零件编号物项时，招标书和合同应包括采购说明 C01。C01 被取代的零件编号物项 (2016 年 9 月) 如果物项零件编号在本合同期限内被取代，承包商应在确定后立即通知合同官员。通知应包括取代物项形式、配合、功能、配置、应用或物理性质的完整信息。合同官员将确定物项是否为政府所接受，并在七天内通知承包商，并相应修改合同。***** C02 规定：11.9001(a) 所有招标书和合同都应包括采购说明 C02。C02 制造业逐步淘汰或停止生产、来源减少以及过时材料或部件 (2016 年 12 月) 承包商应在确定过时材料或部件不再可用时立即通知合同官员。承包商可以提出解决方案，以考虑对合同价格和交付的影响。未经合同官员的明确书面授权，承包商不得启动任何项目的重新设计或产生任何额外费用。如果计划逐步淘汰或停止生产此类项目，承包商必须通知合同官员，并在可行的情况下在政府-工业数据交换计划 (GIDEP) 中公布停产情况；并立即提前通知 DLA DMSMS，地址为 dscc.dmsms@dla.mil。***** C03 规定：4.703(a) 合同官员应在招标和授予中包括采购说明 C03。 ***** C03 承包商保留供应链可追溯性文件（2020 年 6 月）（1）通过提交报价或报价，承包商（如果其不是该物品的制造商）确认其目前已获得或将在交货前获得并应保留文件证据（供应链可追溯性文件），如本采购说明第 (2) 段所述，证明该物品来自批准的制造商并符合技术要求。