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World File Search System士官
Chip Lynn 上校是佐治亚州本宁堡陆军国民警卫队卓越中心副指挥官的参谋长。作为参谋长，他负责管理 33 名军官、士官和一名文职人员，他们为基地内的学校和部队提供支持，并充当这些部队与陆军国民警卫队之间的桥梁。
Chip Lynn 上校于 1983 年入伍，成为一名步兵。在服役期间，他担任过各种职务，从步枪手到班长，在 1987 年通过军官候选人学校被任命为少尉之前，他获得了参谋军士的军衔。作为连级军官，他担任过排长、连执行官、侦察排长、营 S-2 和第 142 步兵营第 2 营的连长。在第 49 装甲师参谋部任职期间，他被派往波斯尼亚和黑塞哥维那，担任第三军团 VRS 的多国师北部 LNO，在那里他是塞族军团指挥官的高级顾问。Lynn 上校随后担任营 S-3，之后被派往 ARNORTH G5 和国民警卫队局 J7。2007 年，他被派往阿富汗，担任旅级嵌入式战术训练队指挥官。随后，他返回 ARNORTH，担任 JTF 51-CBRNE 后果管理反应部队的 J35 计划主管。随后，他在德克萨斯州布利斯堡的第 5 装甲旅担任旅执行官和第 2 营 363d 步兵团 (TS) 指挥官。Lynn 上校最近的任务是担任陆军国民警卫队 G3 动员和战备部门主管。
指挥士官长 Quentin V. Fenderson
在德国服役后，CSM Fenderson 被分配到第 1 营、第 30 印第安纳团、第 3 步兵师，担任步枪队队长、布雷德利炮手、步枪小队队长和连队主炮手，并被派往埃及支援“明亮之星”行动。CSM Fenderson 随后被分配到纽约市招募营、皇后区连队、纽约皇后区，担任招募员和驻地指挥官。不久之后，CSM Fenderson 返回第 1 营、第 30 印第安纳团，担任营主炮手、排长，并被派往伊拉克支援“伊拉克自由行动 I”和“OIF III”。在 OIF III 重新部署后，他被分配到第 1 营、第 15 步兵团、第 3 步兵师，担任排长，部署回伊拉克支持 OIF V，还担任第 3 HBCT 主炮手。在重新部署后，他被重新分配到第 2 营、第 69 装甲团、第 3 步兵师。在被分配期间，他担任 Bravo 公司和 HHC 的一等军士，再次部署到伊拉克支持 OIF VII。在重新部署后，CSM Fenderson 被分配到 FORSCOM 总部担任助理监察长，并被部署到阿富汗支持持久自由行动。在 USASMA 工作一段时间后，他被分配到 Ops Grp。JMRC 位于德国霍恩费尔斯，担任临时 BN 军士长、第 1 BN、4 IN 团 (OPFOR) 的行动 SGM 和旅行动 SGM OCT (野马)。CSM Fenderson 最近担任佐治亚州斯图尔特堡第 1 营、第 30 步兵团 (轻型)、第 2 步兵旅战斗队、第 3 步兵师的营指挥军士长。
团指挥士官长 美国陆军指挥士官长 Michael J. Bostic
CSM Bostic 拥有 27 年的现役服务 CONUS 和 OCONUS，作为陆军律师助理担任过各种陆军律师助理和 NCO 领导职位，其任务和战斗部署包括：法律专家，OSJA，科罗拉多州卡森堡；法律 NCO，特种作战支援司令部（空降），北卡罗来纳州布拉格堡；陆军战地招募员，北卡罗来纳州威尔明顿；法律助理 NCO，第 2 步兵师，凯西营，韩国；高级律师助理 NCO，第 16 宪兵旅（空降），北卡罗来纳州布拉格堡；旅作战法团队 NCOIC，第 16 宪兵旅，伊拉克巴格达；高级教官，第 27D AIT，南卡罗来纳州杰克逊堡；课程主任，第 27D AIT，南卡罗来纳州杰克逊堡；一等军士，E 连，第 369 AG 营，南卡罗来纳州杰克逊堡；首席法律助理士官，美国陆军装甲中心和诺克斯堡，肯塔基州诺克斯堡；首席法律助理士官，第 7 军联合多国训练司令部，德国格拉芬沃尔；指挥法律助理士官，第 10 山地师 (轻步兵) 和德拉姆堡，纽约州德拉姆堡；指挥法律助理士官/军士长，SJA，联合特遣部队 10，阿富汗巴格拉姆；指挥法律助理/军士长，美国陆军特种作战司令部 (空降)，北卡罗来纳州布拉格堡；指挥军士长，第 10 山地师 (LI) 支援旅总部和特种部队营，纽约州德拉姆堡，& CSM、TJAGLCS 和指挥官，TJAG NCO 学院，弗吉尼亚州夏洛茨维尔。
美国陆军士官专业...
提议者和例外权限。本手册的提议者是 G-1 副参谋长。提议者有权批准本手册的例外或豁免，这些例外或豁免须符合相关法律法规。提议者可以书面形式将此批准权限委托给提议机构或其直接报告单位或实地行动机构内的上校或同等文职军衔的处长。活动可以通过提供理由来请求豁免本手册，理由包括对预期收益的全面分析，并且必须包括活动高级法律官员的正式审查。所有豁免请求均需由请求活动的指挥官或高级领导批准，并通过
公共事务专家/首席公共事务士官
序言 本出版物适用于持有 MOS 46Q 的技能等级 1-3 士兵、持有 MOS 46Z 的技能等级 4 士兵、培训师和一线主管。它包含标准化的培训目标，以任务摘要的形式，用于培训和评估士兵在战时支持部队任务的关键任务。培训师和一线主管应确保持有 MOS 46Q 和 46Z 的士兵可以访问本出版物。它应在士兵的工作区、学习中心、单位图书馆和 AKO 陆军公共事务中心 (APAC) 培训发展页面知识中心的在线提供。除非另有说明，否则本出版物适用于现役陆军、陆军国民警卫队 (ARNG)/美国陆军国民警卫队 (ARNGUS) 和美国陆军预备役 (USAR)。本出版物的支持者是陆军公共事务中心。我们随时欢迎您为改进本手册做出贡献和提出想法。如果您有任何建议或想法，请将其连同回邮地址一起发送给我们。请务必说明您对任何建议更改的理由，以便我们更好地评估您的想法。请将对 DA 表格 2028（出版物和空白表格的建议更改）的评论和建议直接发送至：陆军公共事务中心收件人：培训发展 SAPA-PA，大楼。8607 6th ACR Road Fort Meade, MD 20755-5650 除非本出版物另有说明，否则阳性名词和代词并不专门指男性。
当今军队士官的职责
士官，军队体制的“枢纽”、“主心骨”！这些解剖学隐喻在大多数有关士官的机构论述中都有体现。它们开始磨损了。然而，它们却强烈地唤起了人们对士官在军事行动体系中地位的认识。我们随处都能发现它们。这里有一些中士！有些人是一群大约十名战士的领导，操作一辆坦克或一门大炮；其他人是计算机科学家、驯犬师、体育教练、机械师、电子工程师，甚至是战斗部队的行政官员，负责管理大约一百个 evat 的文件等。这里有一些中士！这个是工程支援部门的负责人，该部门有装甲车辆，有真正的“战争野兽”，可以发射地雷、用火箭引爆，还可以吐出爆破弹；其他人是班长或排长的助手、潜入敌后的伞兵突击队员、扫雷专家、战役设备维修车间负责人、修复人员等。最后，还有准尉、一级准尉和少校、战斗分队领导、装甲排长或医疗运输领导、炮组领导、武器大师或跳伞教练、作战跳伞员、滑雪侦察员或高山向导、部队准尉、人事办公室主任、校长、招待所、食堂、旅店老板和酒店经营者、汽车或装甲车修理厂负责人等。无论其职责性质如何——无论他们是监督男性还是女性，或者仅仅是技术人员——这些士官实际上都处于设计与执行的交汇处。由于原则、标准、目标、意图及其实施之间的差异和长期不足，军队内部的压力直接或间接地影响着他们工作和生活条件、他们的角色和地位。由于整个军事组织本身将受到加速变革的内部或外部力量和动力的影响，这些紧张局势将会变得更加强烈。当前的情况就是如此。军队会受到军队通过时所伴随的变化的直接或间接影响（更确切地说）
当今军队士官的职责
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当今军队士官的职责
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当今军队士官的职责
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