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World File Search System士官
2006 年活动报告 - Government.lu
备注： (1) 在框架外的军官和士官人数中，必须加上在大公府服役的无限数量的军官和士官。目前有3名军官和1名士官。 (2) 文职人员人数中增加： ——陆军学校特聘教师，包括陆军学校校长，人数不定； - 兼职表面技术人员，人数为 5 人。 （三）实际任用的职业下士人数必须从430人中扣除。在430人的基础上，还必须加上“分遣队之外”的志愿兵，其人数各不相同。因此，以下人员被置于“外部特遣队”： (a) 军官候选人； (b) 全日制在陆军学校就读的志愿兵； (c) 精英体育科的志愿兵； (d) 通过国家行政部门候选人资格考试的志愿士兵，包括入伍时的音乐家士官候选人； (e) 参加维持和平行动（PKO）的志愿士兵； (f) 陆军外借调的志愿士兵（北约、欧盟、政府通讯中心、大公宫、外交和移民部）。
培训与评估大纲报告
条件：排在实战训练环境中独立或作为连队或更大部队的一部分开展行动。排收到作战命令 (OPORD) 或零散命令 (FRAGORD)，以占领集结区 (AA)。可提供间接火力和近距离空中支援。排在夜间针对单一威胁的动态作战环境中开展行动。所有人员和设备均已准备就绪。排与上级、相邻和下级部队保持通信。排有交战规则 (ROE) 的指导。动态作战环境：在执行评估任务期间，需要三个或更多作战变量和两个或更多任务变量发生变化。单一威胁：常规、非常规、犯罪或恐怖分子力量。此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准：排根据 ATP 3-21.8、命令和指挥官的指导占领集结区。排进入集结地时不会停留或阻挡行军路线，并将所有人员和设备移至指定位置。排确定工作重点、当地安全，并保持适当的战备状态水平。排遵守交战规则。机械化步兵排 (ABCT) 有 7 名排长中的 6 名 (75%)，步枪排 (IBCT 和 SBCT) 有 6 名排长中的 5 名 (75%)，坦克排 (ABCT) 有 4 名排长中的 3 名 (75%)，突击排 (IBCT) 有 5 名排长中的 4 名 (75%)，侦察排 (ABCT、IBCT 和 SBCT) 有 6 名排长中的 5 名 (75%)，反装甲排 (SBCT) 有 3 名排长中的 3 名 (75%)，迫击炮排 (ABCT、IBCT 和 SBCT) 有 7 名排长中的 6 名 (75%)，参加训练的士兵人数占排核定人数的 80%。该排的绩效指标达到 80%，关键绩效指标达到 100%，领导者绩效指标达到 85%，达到 T 级（全面训练）。注意：机械化步兵排 (ABCT) 的领导包括排长、排士官、班长 (x2) 和班长 (x3)。 注意：步枪排 (IBCT 和 SBCT) 的领导包括排长、排士官、班长 (x3) 和武器班长。 注意：坦克排 (ABCT) 的领导包括排长、排士官和坦克指挥官 (x2)。 注意：突击排 (IBCT) 的领导包括排长、排士官、班长和班长 (x2)。 注意：侦察排 (IBCT) 的领导包括排长、排士官、班长 (x2) 和小队领导 (x2)。 注意：侦察排 (ABCT 和 SBCT) 的领导包括排长、排士官和班长 (x4)。注意：反装甲排 (SBCT) 的领导是排长、排士官和班长。 注意：迫击炮排 (ABCT) 的领导是排长、排士官、射击指挥长和班长 (x4)。 注意：迫击炮排 (IBCT 和 SBCT) 的领导是排长、排士官、班长、和小队队长（x4）。
第一装甲师和布利斯堡蓝皮书 2024 年 4 月 8 日
没有人比我更专业。我是一名士官，一名士兵的领导者。作为一名士官，我意识到我是一支历史悠久的军团的一员，该军团被称为“军队的中坚力量”。我为士官军团感到自豪，无论身处何种境地，我都会始终以身作则，为军团、军队和我的祖国带来荣誉。我不会利用我的等级或职位来获取快乐、利益或个人安全。能力是我的座右铭。我的两项基本责任将永远是我心中的重中之重——完成我的使命和我的士兵的福祉。我将努力保持技术和战术上的熟练。我知道自己作为一名士官的角色。我将履行我在该角色中固有的责任。所有士兵都有权获得杰出的领导；我将提供这种领导。我了解我的士兵，我将始终将他们的需求放在我自己的需求之上。我将与我的士兵保持沟通，绝不让他们不知情。在推荐奖惩时，我将公平公正。我所在部队的军官将有充足的时间完成他们的任务，而他们不必完成我的任务。我将赢得他们的尊重和信任，以及我的士兵的尊重和信任。我将忠于与我一起服役的人，无论是上级、同僚还是下属。在没有命令的情况下，我将采取适当行动，发挥主动性。我不会损害我的正直，也不会损害我的道德勇气。我不会忘记，也不会允许我的战友忘记，我们是专业人士、士官、领导者！
形势
2023 年第四季度，军人薪资总指数 - 军人薪资等级（ITB-GI-M）的季度变化将略有增加，为 0.3%，远低于 2023 年第三季度（+2.3%）（图 1）。目前尚未采取与指数点值或最低工资数额有关的一般措施，这些变化是两项针对军队的具体措施的结果：对士官一级的指数重新评估和对士兵军衔等级的修改。第一项措施于2023年10月30日第2023-1003号法令实施，涉及士官或二级军士长和上士或军士长军衔，占士官总数的43%，其增加指数在大多数级别上增加了1至4个百分点。第二项修正案影响较小，涉及所有士官，由第 2023-1002 号法令于 2023 年 10 月 30 日至 2023 年 11 月 1 日实施。下士或二级军需官的 2 号等级表和上等下士或军需官的 1 号等级表被取消（图 4）。下士或一级军需官第 4 级薪级表的前三个等级被组合在一起，形成该薪级表的单个等级，即第 1 级。这些变化意味着，对于所有二级下士或军需官以及一级下士或军需官来说，35% 的人获得了增加的指数点，17% 的人获得了 2 个指数点，而 48% 的人没有获得指数点，这对计算士官的 ITB-GI-M 影响很小。没有针对官员采取任何措施。因此，2023 年第四季度 ITB-GI-M 的季度增长率为：军官 0.0%、士官 0.6% 和其他级别 0.1%。图 1：军队各军团 ITB-GI、国家公务员 ITB-GI 和价格指数的季度变化情况（单位：%）
意大利部长塞巴斯蒂安·勒科努 (Sébastien Lecornu) 进行正式访问......
部长将首先向士官长发表讲话。在此背景下，部长和总统之间计划举行一次自发的问答环节。随后，武装部队和退伍军人部部长将纪念布瓦凯轰炸20周年，并在阵亡和受伤士官家属的见证下，为“布瓦凯士官”展台揭幕。
CMF 74 进度表
训练 最合格的人员如下： SSG：技术护航（L3）、BCT 的 CBRN 侦察（L6）、CBRN 响应者（R）、跳伞者（P）、空中突击（2B）、游骑兵（G）、MRT、SHARP、EOL、战斗参谋士官（2S） SFC：技术护航（L3）、BCT 的 CBRN 侦察（L6）、CBRN 响应者（R）、跳伞者（P）、空中突击（2B）、游骑兵（G）、MRT、EOA、战斗参谋士官（2S） MSG：技术护航（L3）、BCT 的 CBRN 侦察（L6）、CBRN 响应者（R）、跳伞者（P）、空中突击（2B）、游骑兵（G）、MRT、战斗参谋士官（2S） CSM/SGM：不适用
美国-爱尔兰指挥士官长 CSM Evelin ...
CSM Montealegre 的军事教育包括基础领导课程、高级领导课程、高级领导课程、基础教员课程、规划规划预算和执行系统课程、陆军后勤管理学院采购管理专题课程、野外卫生课程、应用自杀干预技能培训课程。战斗水平 I、战斗领导课程、战斗参谋士官课程、教官学校、基础空降课程、主弹性训练课程、安全合作规划师课程、BN 和 BDE 预备指挥官/指挥士官课程、WTU 干部课程，她是美国陆军士官学院 65 届毕业生。她目前就读于 Excelsior 学院，攻读工商管理学士学位。
CSM Raymond Belk 传记指挥士官长......
指挥军士长雷蒙德·贝尔克出生于德国维尔茨堡，在德克萨斯州埃尔帕索长大。他于 1997 年 8 月 29 日加入美国陆军。他在俄克拉荷马州西尔堡完成了基本战斗训练，在德克萨斯州布利斯堡完成了高级个人训练，并在那里获得了 14T MOS（爱国者导弹机组成员）。他的妻子是来自俄亥俄州莱普西克的格洛丽亚·奥尔杜诺，她是一名退役的美国陆军一等士官。他们有两个孩子，雷蒙德·J·贝尔克 Jr. 和多米尼克·J·贝尔克。他的职务包括：韩国乌山第 35 防空炮兵旅；德克萨斯州布利斯堡第 52 防空炮兵团第 5 营；德克萨斯州布利斯堡美国陆军士官长学院；德克萨斯州布利斯堡第 43 防空炮兵团第 1 营；德克萨斯州布利斯堡第 32 军和防空导弹司令部、日本冲绳第 1 防空炮兵团第 1 营、德克萨斯州布利斯堡第 43 防空炮兵团第 2 营、德克萨斯州布利斯堡士官学院、德国安斯巴赫第 52 防空炮兵团第 6 营和德克萨斯州布利斯堡第 6 防空炮兵旅。他担任过所有领导职务，包括旅指挥士官长、营指挥士官长、营作战士官长、HHB 一级士官、爱国者炮台一级士官、作战士官、排士官、士官教官 (PLDC)、发射台中士和助理发射台中士。他的部署和行动包括：“前沿存在行动”、“持久自由行动”、“伊拉克自由行动”和“斯巴达之盾行动”。他获得的奖章包括功绩勋章、功绩服役奖章（第七奖）、陆军嘉奖奖章（第六奖）、陆军成就奖章（第三奖）、优良品行奖章（第七奖）、国防服役奖章、伊拉克战役奖章（两枚战役之星）、全球反恐战争远征奖章、全球反恐战争服役奖章、韩国国防服役奖章、武装部队服役奖章、军事杰出志愿服务奖章、士官专业发展奖章（数字 5）、海外服役勋带（5 次服役）、陆军服役勋带、驾驶员徽章（W）、空中突击徽章、德国武装部队射击徽章（铜牌）、联合功绩单位奖和陆军功绩单位奖。他是圣芭芭拉荣誉勋章和著名中士奥迪·墨菲俱乐部的成员。他的军事教育包括美国军士学院（第 67 届）、一级军士课程、大师级复原力训练师课程、战斗参谋课程、高级士官课程、基础士官课程、初级领导力发展课程、部队受害者辩护课程、教官培训课程、小组教官培训课程、平等机会代表课程、空中突击学校和速降大师课程。
美国陆军指挥军士长 Jason L. Gusman
指挥士官长 Jason L. Gusman 担任位于德克萨斯州圣安东尼奥-萨姆休斯顿堡联合基地的美国陆军任务与设施承包司令部的指挥士官长。MICC 是美国陆军承包司令部的下属司令部，为陆军的指挥、设施和活动提供敏捷的承包解决方案和监督。根据命令，该司令部为作战部队提供训练有素、可部署的承包士兵。MICC 由分布在美国和波多黎各的两个旅、两个战地指挥办公室、28 个战地承包办公室和 9 个营的大约 1,300 名士兵和陆军文职人员组成。在担任 MICC 指挥士官长之前，CSM Gusman 曾担任驻马里兰州德特里克堡美国陆军驻地的指挥士官长。他于 1994 年 7 月加入美国陆军，在密苏里州伦纳德伍德堡参加基本战斗训练，在弗吉尼亚州李堡担任单位补给专家参加高级个人训练。CSM Gusman 的职务包括德国斯特拉斯堡兵营第 6 营第 29 野战炮兵 (多管火箭发射系统) 阿尔法炮台；肯塔基州坎贝尔堡第 160 特种作战航空团 (空降) 第 1 营指挥部和指挥部连；北卡罗来纳州布拉格堡联合特种作战司令部；弗吉尼亚州迈尔-亨德森联合基地美国陆军指挥部连；布拉格堡美国陆军特种作战航空司令部；以及布拉格堡第 528 特种部队营特种作战 (空降)。在 28 年的服役期间，他担任过各种职务，职责和领导水平不断提高。其中包括部队补给士官、营补给士官、后勤行动士官、后勤行动主管士官、联合后勤行动士官、联合支援行动主管士官、一级士官、后勤军士长和营指挥军士长。CSM Gusman 的作战任务包括部署到伊拉克、阿富汗和非洲之角。CSM Gusman 毕业于各级士官专业发展系统、联合特种作战部队高级士兵学院（美国陆军士官学院非驻地）和众多军事课程。他正在 Excelsior 学院攻读学士学位。他获得的奖章包括功绩勋章、带有一簇橡树叶的铜星勋章、带有一簇橡树叶的国防功绩服务勋章、带有四簇橡树叶的功绩服务勋章、联合服务嘉奖勋章、带有两簇橡树叶的陆军嘉奖勋章、带有一簇橡树叶的联合服务成就勋章、带有一枚铜色服务之星的国防服务勋章、带有一枚铜色服务之星的阿富汗战役勋章以及带有三枚铜色服务之星的伊拉克战役勋章。他被授权佩戴战斗行动徽章、空降徽章、探路者徽章、空中突击徽章、驾驶员徽章和陆军参谋识别徽章。他的外国勋章包括澳大利亚、哥伦比亚和墨西哥的跳伞翼。他还获得了圣马丁勋章和军需部队的杰出成员。