培训与评估大纲报告
机构名称:
¥ 1.0

条件:排在实战训练环境中独立或作为连队或更大部队的一部分开展行动。排收到作战命令 (OPORD) 或零散命令 (FRAGORD),以占领集结区 (AA)。可提供间接火力和近距离空中支援。排在夜间针对单一威胁的动态作战环境中开展行动。所有人员和设备均已准备就绪。排与上级、相邻和下级部队保持通信。排有交战规则 (ROE) 的指导。动态作战环境:在执行评估任务期间,需要三个或更多作战变量和两个或更多任务变量发生变化。单一威胁:常规、非常规、犯罪或恐怖分子力量。此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准:排根据 ATP 3-21.8、命令和指挥官的指导占领集结区。排进入集结地时不会停留或阻挡行军路线,并将所有人员和设备移至指定位置。排确定工作重点、当地安全,并保持适当的战备状态水平。排遵守交战规则。机械化步兵排 (ABCT) 有 7 名排长中的 6 名 (75%),步枪排 (IBCT 和 SBCT) 有 6 名排长中的 5 名 (75%),坦克排 (ABCT) 有 4 名排长中的 3 名 (75%),突击排 (IBCT) 有 5 名排长中的 4 名 (75%),侦察排 (ABCT、IBCT 和 SBCT) 有 6 名排长中的 5 名 (75%),反装甲排 (SBCT) 有 3 名排长中的 3 名 (75%),迫击炮排 (ABCT、IBCT 和 SBCT) 有 7 名排长中的 6 名 (75%),参加训练的士兵人数占排核定人数的 80%。该排的绩效指标达到 80%,关键绩效指标达到 100%,领导者绩效指标达到 85%,达到 T 级(全面训练)。注意:机械化步兵排 (ABCT) 的领导包括排长、排士官、班长 (x2) 和班长 (x3)。 注意:步枪排 (IBCT 和 SBCT) 的领导包括排长、排士官、班长 (x3) 和武器班长。 注意:坦克排 (ABCT) 的领导包括排长、排士官和坦克指挥官 (x2)。 注意:突击排 (IBCT) 的领导包括排长、排士官、班长和班长 (x2)。 注意:侦察排 (IBCT) 的领导包括排长、排士官、班长 (x2) 和小队领导 (x2)。 注意:侦察排 (ABCT 和 SBCT) 的领导包括排长、排士官和班长 (x4)。注意:反装甲排 (SBCT) 的领导是排长、排士官和班长。 注意:迫击炮排 (ABCT) 的领导是排长、排士官、射击指挥长和班长 (x4)。 注意:迫击炮排 (IBCT 和 SBCT) 的领导是排长、排士官、班长、和小队队长(x4)。

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