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02.008供应链尽职调查
5。我们不会试图以任何形式的任何形式都不当影响他人或提供，承诺，付出或要求贿赂或回扣，并且会抵制其招标，也不会允许公司资金，资产或财产用于使任何个人受益，包括政府官员，我们的客户，承包商和供应商，非法或以违反此政策的方式。
基于风险的尽职调查供应链
供应集中和环境，社会，治理（ESG）问题构成了重要的供应风险。具有战略自主权和负责任的政治议程采购这些风险与欧盟尤其重要。本文提出了一种进行基于风险的尽职调查的方法。使用贸易链接的材料流量分析，沿供应链的ESG和依赖性热点可以识别。用于照片伏特（PV）的银色供应链被视为案例研究。模型从1995年到2021年从采矿到PV模块制造的银色。发现银色粉末，糊状，PV细胞和模块的供应高度浓缩。这些供应链与实质性ESG风险有关，其中大部分是在制造和制造中嵌套的，其中一些随着时间的推移加剧了。超过87％的白银通过至少一个国家，具有很高的风险因素。将光伏行业重新升级到欧盟可以部分降级风险。
供应链尽职调查政策
步骤 3 - 审查提交内容并由公司进行额外调查 相关供应商问卷完成后，供应链尽职调查团队将根据供应商提供的信息，基于外部资源、研究和公共领域的数据进行进一步检查。作为此步骤的一部分，如果适合所供应货物的性质，供应商提供的信息还将与 RMI 符合性冶炼厂名单进行交叉引用。供应链尽职调查团队在审查完成的供应商问卷并完成本步骤 3 中的检查后，可根据需要向供应商索取更多信息。 步骤 4 - 确定风险状态 收到并审查第 2 步和第 3 步中的所有信息后，供应链尽职调查团队将对供应商进行评估，向其提供供应商风险评级、风险详情和行动计划（如需要）。供应商将同意并实施该行动计划。如果风险无法充分缓解，供应管理执行副总裁在与供应链尽职调查团队协商后，可要求供应商采取其他行动。如果供应商不配合采取纠正措施，公司保留暂停与供应商开展业务的权利。在可能的情况下，公司力求确保持续改进并支持供应商采取必要行动，这符合我们负责任的企业政策。如果由于确定与供应商有关的风险而需要制定行动计划，该计划将列出供应商为应对风险必须采取的所有行动和改进措施。供应商必须实施并遵守行动计划，否则供应商将被视为违反本政策，并将被评估为从公司供应链中剔除。行动计划必须纳入与供应商的任何新合同或作为对现有合同的修订。
IC RCOI 尽职调查报告
Microchip Technology 每月更新此报告，以反映我们对供应链中不合格冶炼厂和感兴趣冶炼厂的当前外展状态。Microchip 每年完成两个正式的合理原产国 (RCOI) 周期。第一个周期从 1 月开始，目标是在 4 月底完成。这个周期反映了上一年（1 月至 12 月）的调查结果，并作为我们美国证券交易委员会 (SEC) 要求的 CMR 和 SD 表格备案的基础，该备案于当年 5 月提交。第二个周期从 7 月开始，目标是在 10 月底完成，CMRT 发布日期为 11 月，反映当年内的冶炼厂变化。我们最新的 CMRT 日期为 2024 年 12 月 18 日。如果 SOR 未能配合 RMI 的负责任矿产保证流程 (RMAP) 或被从中剔除，我们会积极努力将其从我们的集成电路供应链中剔除。 Microchip 与冶炼厂没有直接贸易关系，必须依赖我们的供应链合作伙伴。当我们收到不合格冶炼厂已从我们的供应链中移除的确认后，我们将更新我们的 CMRT。有关 Microchip 的 RCOI 的更多信息，请访问：我们的供应链。Microchip 供应链状态：
年度尽职调查报告-2024
1-对紧急情况和正则化KPI报告的监视 - 分别。dagoberto-完成了2台工厂董事会的披露。resp。dagoberto。截止日期：15/02/2020-完成3-评估采购系统。resp。dagoberto。截止日期：11/30/2019-分析以与Minsur的耗材和IT董事会共享的Ariba解决方案的建议完成，并正在等待公司实施的决定。Dec/2020预测。我们正在更新巴西的价值，以比较利马的实施决策价格。决策预测：31/03/2021。决定从2021年7月开始收购Ariba的决策。Ariba于2021年7月从04.04.2021雇用的合同开始。Ariba处于实施阶段，安排了2022年1月的Go Live。4-按需合同开发的机会。resp：Bruno（支持服务）； Paulo（运营服务）。截止日期：11/30/2019-在21.11的研讨会上完成，贴在5-创建控制控制KPI的情况下。resp。Bruno Frare和Paulo。截止日期：10/31/2019-完成（每月周期性，负责任的用品）6-开发kpi -dagoberto -dagoberto -dagoberto -up -up格式 - 28/02/2020-完成了PowerBi 7的完成 - 通过管理站点的实施：日程安排将在6月的6月雇用实施公司。：Dagoberto //与实施公司进行谈判：布鲁诺 - 截止日期：16/07/21。状态在17.08：与公司的合同阶段处于合同阶段，以关闭时间表。状态15.09：缺乏调整条款来关闭合同以与供应商开会并定义时间表。实施始于计划于2022年1月的采购模块的直播。状态10.01.22：由于技术问题，Go Live计划于2月进行。上线以完成8-定义并传播正式程序，以注册供应商的注册，以考虑Ariba SAP模块的特殊性。- 已经有了SAP -Sergio的注册程序 - 完成了9-仅针对健康和安全，环境和/或生产停止的案件，仅建立紧急购买。- 负责的Evandro-完成
2023 年尽职调查报告
作为我们供应商尽职调查流程的一个组成部分，我们的采购团队在供应商采购和选择阶段使用的标准 RFP 模板包括筛选潜在供应商在环境可持续性、人权和工作条件等领域的实践和政策的问题。新供应商还要经过入职流程，包括基于风险的筛选，以确认供应商遵守适用法律并符合我们的标准，这也是标准流程。此流程包括针对可能对人权和体面工作条件产生不利影响风险较高的供应商的其他问题，这些问题基于支出水平、国家风险和类别风险等考虑因素。我们的流程是定期进行尽职调查，以评估供应商情况的变化，时间间隔由供应商的风险状况决定。2023 年，我们根据更新的标准尽职调查流程重新认证了现有供应商，其中包括人权和劳工权利方面的考虑。
原材料基金 - 尽职调查表
劳动力：[技术：施工期间 /运营期间所需的劳动力，往返项目现场的技能 /住房 /运输E＆S：职业健康与安全，工作条件，工作条件和工人关系的管理，供应链中的移民工人人数，供应链中的工人，工人的工人人数，劳动力的保护（劳动力，童工，强迫），人权管理计划，人权管理计划， /人权管理计划，<