2024 年西海茨维尔-皇后教堂分区规划工作人员草案是针对规划区 68 西南部分的拟议分区规划。经批准后,西海茨维尔-皇后教堂分区规划将取代并替换 2006 年批准的整个西海茨维尔交通区覆盖区的交通区发展规划。该计划将取代并替换 1994 年批准的规划区 68 总体规划和 2004 年批准的乔治王子县门户艺术区分区规划(规划区 68 部分),以及 1989 年批准的兰利公园-大学公园-绿化带及附近地区总体规划(规划区 65 内西北支流谷地公园部分)。该计划将修改 2014 年乔治王子城 2035 年批准总体规划(2035 年计划)的部分内容以及西海茨维尔 - 皇后教堂地区其他全县功能总体规划。
b'Institution:卑尔根大学行政部门:计算生物学单位案例研究:进行基础研究的长生不老家时期:2012-2021期,当时涉及基础研究的工作人员被提交机构雇用:2012-2021时期发生撞击时发生:2021年:2021年。摘要的影响(指示性最大100个单词)本节应简要说明案例研究中描述了哪些特定影响。自2012年以来,自2012年以来,CBU及其基础设施集团及其前身是生物信息学技术平台,自2002年开始。该案例研究重点介绍了挪威Elixir提供的精选服务的科学和社会影响。总而言之,这三种服务中的每一个都通过使生活科学家能够更好地管理和共享数据,从而有助于提高挪威生命科学研究数据的公平水平。2。基础研究(指示性最大500个单词)本节应概述构成影响的主要研究见解或发现,并详细介绍进行了哪些研究,何时以及由谁进行。这项研究可能是多年来生产的工作,也可能是特定项目的产出。概述了提交单元的基础研究的概述(这可能与一个或多个研究成果,项目或计划有关)。在下一节中应提供对本节中描述的研究及其质量研究的特定研究输出的引用。应在本节中提供以下详细信息:与案例研究中所主张的影响有关的研究见解或发现的性质。执行时间的日期。主要研究人员的名字及其在研究时在行政部门担任的职位(研究人员在此期间加入或离开行政部门的地方,也必须说明这些日期)。有关此研究领域的任何相关关键上下文信息。由于我们在这里强调了由CBU托管的研究基础设施的影响,因此我们将概述Elixir Norway的两项关键服务和活动,而不是在2012年至2021年期间进行的研究见解和发现。1。挪威研究数据管理工具组装(2015年迄今为止)挪威研究数据管理是一个集成的电子基础设施平台,为研究数据管理生命周期的所有步骤,从数据管理计划的所有步骤,从数据管理计划中,整个分析到公平数据库中的数据分析,如下所示。 '
• 概述皮尔员工对布兰普敦市官方规划(布兰普敦规划)的审查情况,根据《规划法》,该计划目前需要获得地区议会的批准; • 自 2023 年 11 月 1 日布兰普敦市议会通过布兰普敦规划以来,对皮尔收到的有关布兰普敦规划的评论和要求作出回应;以及, • 建议地区议会批准修改后的布兰普敦规划,并以不符合规定为由拒绝 Bramalea GO MTSA 布兰普敦规划第 13a 条。根据现行立法,根据《规划法》第 17(2) 款,皮尔是布兰普敦市官方规划的批准机构。因此,皮尔需要确保与 2020 年省级政策声明保持一致,并符合省级规划和立法,包括《成长之地:大金马蹄地区增长计划,2020》(增长计划)、《绿化带计划,2017》以及皮尔地区官方规划(RPOP)。 2023 年 11 月 1 日,布兰普敦市议会根据《规划法》第 17(22) 和 17(23) 款通过了布兰普敦市的新官方规划“布兰普敦规划”。皮尔于 2023 年 11 月 16 日收到了官方规划记录提交。依据《规划法》和安大略省法规 543/06,皮尔于 2023 年 11 月 27 日和 2023 年 12 月 22 日要求提供完成审查所需的额外材料。随后,在 2024 年 1 月 19 日,皮尔根据《规划法》第 17(31) 款和安大略省法规 543/06 款认定布兰普敦的记录提交已完成。根据《规划法》第 17(40) 款,皮尔有 120 天的时间,即直到 2024 年 5 月 18 日,对布兰普敦规划作出决定。
ISSN 1330-3651(印刷版),ISSN 1848-6339(在线版) https://doi.org/10.17559/TV-20240123001285 原创科学论文 基于多媒体数据分析和人工智能的智能体育教学跟踪系统 徐嘉辉*,齐大陆,刘爽 摘要:近年来,体育环境已经意识到身体和心理特征的重要性。体育工作人员、运动员和教练员已经表明,新的理论和治疗方法可用于增强心理。个人社会生活中的基本需求是城市公共体育。本文在均等化公共服务的基础上,提供了均等化公共体育的城市设施。国家一致的规则可以提供城市公共体育产品和服务,这些产品和服务对公民来说是基本的,考虑到他们的生计和娱乐需求。本文提出利用语义多层次结构方程模型(SMSEM)来评估城市公共体育服务的运动心理需求,目的是紧密围绕群众的体育需求,提高政府城市公共体育服务供给的质量和效率,推动城市体育休闲城市建设,让更多人享受城市公共体育,保障人民群众的基本体育权利。积极心理学的成长具有广泛的理论和应用领域,丰富了新的体育心理学理论和应用。心理监测与体育锻炼的关系最密切的是竞技体育领域。心理指导正朝着系统化、专业化的方向发展。在未来的应用中,从体育心理学中获得的成果更具适用性。关键词:人工智能;多媒体数据分析;语义;运动心理;城市公共体育1引言运动员的运动表现由心理、身体和社会因素来评价[1]。教练员认为,通过提高运动员的心理能力可以提高运动员的运动成绩[2]。心理干预对游泳、足球、垒球、滑冰、高尔夫和网球等多项运动的运动员表现有积极影响 [3]。高水平表现研究比较了不同的运动员,报告了成功运动员的理想心理特征,包括:焦虑的自我调节、高度集中、高度自信、焦虑控制、积极的运动关注和决心以及参与度 [4]。研究表明,运动员具有获得成功的敏锐心理能力 [5]。心理因素的相似性,多维结构和运动员表现的提高与心理技能和心理韧性密切相关[6],即“自然或既定的心理优势”。一般来说,体育运动的多项要求都要求运动员比对手表现得更好。要比对手更加稳定、一致和有控制力[7]。这些运动员除了发展心理韧性外,还采用了心理技能来保持这种心理韧性[8]。运动员可以学习特定技能如何改善心理稳定性的发展和维持[9]。体育心理学家已经启动了与体育运动有关的心理能力的心理测量特性,这些特性已经确定并测量了运动员的心理状态,以方便进一步咨询[10]。此外,问卷还测量了特定领域的因素,例如焦虑和PSIS(运动心理技能清单)团队因素、ACSI-28(运动应对技能量表-28)、APSI(运动心理技能清单)应对技能以及在绩效策略测试中的表现改进[11]。对运动员的心理支持主要包括以下几个方面:
1. 本工作人员指示旨在向亚行工作人员通报有关借款人管理的货物、工程、非咨询和咨询服务采购的内部程序,这些采购属于全部或部分由亚行投资贷款、亚行资助的赠款或亚行管理的基金资助的主权业务。 1 本文件应与以下文件结合阅读:(i)亚行采购政策:货物、工程、非咨询和咨询服务,(ii)亚行借款人采购条例:货物、工程、非咨询和咨询服务, 2 (iii)相关标准招标文件及其用户指南,(iv)关于国家伙伴关系战略和主权业务采购准备下基于风险的采购受托人监督方法的工作人员指示,以及(vii)相关的 PPFD 采购指导说明。一、一般责任 2. 亚行负责确保其融资资金仅用于融资目的,并充分注意和考虑经济、效率、公平、透明、质量和物有所值。在履行该责任时:
背景于2023年4月推出了一个12个月的混合工作飞行员,以探索威尔士政府有效的长期混合工作状况。KAS的公司研究团队通过进行两项混合工作人员调查为飞行员提供了支持。最初的调查是在2023年7月进行的,随访于2024年3月。调查旨在在试点期间对员工混合工作行为,实践和经验的任何关键更改提供见解。问卷是由公司研究团队与混合工作协调小组和工会方协商的。以下报告是2024年3月调查结果的第一个输出。计划进行其他分析,例如,围绕旅行和办公室使用的调查结果。也可以选择提供更详细的见解,例如如果需要,人口统计组的进一步探索。该报告详细介绍了最近的调查(2024年3月)的主要发现,突出了以前调查的任何关键变化。它还在相关和有用的情况下借鉴了更广泛的见解,包括:
临时工作人员指导 基于风险、技术包容的先进反应堆应用审查——路线图 DANU-ISG-2022-01 目的 美国核管理委员会 (NRC) 工作人员提供此临时工作人员指导 (ISG) 有两个原因。首先,本 ISG 提供指导以促进根据《联邦法规》第 10 篇 (10 CFR) 第 50 部分“国内生产和利用设施许可”(参考文献 1) 准备非轻水反应堆 (non-LWR) 的建造许可证 (CP) 或运营许可证 (OL) 申请,或根据 10 CFR 第 52 部分“核电站的许可、认证和批准”(参考文献 2) 准备联合许可证 (COL)、制造许可证 (ML)、标准设计批准 (SDA) 和设计认证 (DC)。 1 其次,本 ISG 为 NRC 工作人员提供了如何审查此类申请的指导。截至本 ISG 发布之日,NRC 正在制定一项规则以修订 10 CFR 第 50 和 52 部分(RIN 3150-Al66)。NRC 工作人员指出,本指南可能需要更新以符合通过该规则制定而采用的 10 CFR 第 50 和 52 部分的变更(如果有)。此外,截至本 ISG 发布之日,NRC 正在制定一个可选的基于性能、包含技术的监管框架,用于为指定为 10 CFR 第 53 部分“先进核反应堆的许可和监管”(RIN 3150-AK31)的核电站颁发许可证。在这些法规颁布后,NRC 工作人员预计本指南将更新并纳入 NRC 的监管指南 (RG) 系列或 NUREG 系列文件,以解决本文件中许可流程特有的申请考虑内容。本 ISG 中的指南提供了 (1) 根据 10 CFR 第 50 部分或 10 CFR 第 52 部分提交的非轻水反应堆申请应包含的信息的概述;(2) 为 NRC 工作人员提供的审查路线图,主要目的是确保工作人员审查的一致性、质量和统一性;以及 (3) 明确定义的基础,工作人员可以据此评估审查范围的拟议差异(例如,CP 与 OL)。本 ISG 中描述的信息的具体部分主要与 RG-1.233 中认可的许可现代化项目 (LMP) 方法一致,RG-1.233 是“非轻水反应堆许可、认证和批准申请许可基础和内容的技术包容性、风险知情和基于绩效的方法指南”,于 2020 年 6 月发布(参考文献 3),作为申请人在开发申请部分时可以使用的一种可接受流程。尽管如此,本 ISG 中的概念和一般信息也可用于审查使用其他方法(如适用)提交的申请,例如基于最大假设事故或确定性方法的方法。其他
规划期限:根据预测的负荷增长情况,制定工作计划以解决未来多久出现的具体问题。出于配电规划目的,工作计划包括解决已发现问题或电网需求的具体项目和工程计划。其中包括负荷转移、新建或升级电路、新建或升级变电站等项目。公用事业公司通常根据升级程度采用不同的规划期限。配电线路升级可在数周至数月内完成,规划期限为 3 年,而建造新变电站可能需要 5-10 年,规划期限最长可达 10 年。
大多数工作人员 主题领域 采购...................................................... Eric Lofgren 弹药和弹药工厂............ Pat Thompson 军备控制................................................ ........ Adam Trull 军火库……………………….............................. Pat Thompson 人工智能………………………… Olivia Trusty 使用军事力量的授权......... Isaac Jalkanen 航空系统(旋翼机除外)............ ....... Kristina Belcourt 航空系统旋翼机…………………….帕特·汤普森 审计……………………………………….. ........ 里克·伯杰 基地政策 .............................................. 布拉德·帕图特 基地调整和关闭 ................................ 布拉德·帕图特 预算…………………………...... ....... 里克·伯杰 业务系统……………………………… 里克·伯杰 化学-生物防御………...... ........ 埃里克·特雷格 化学非军事化...................... ........ 艾萨克·贾尔卡宁 文职提名............................. ........ 布伦丹·加文 文职劳动力政策………………… .......... 肖恩·奥基夫 云计算………………………………… 里克·伯杰 作战司令部 非洲司令部.................................... ........ 亚当·巴克 中央司令部 ........................................ 埃里克·特雷格 欧洲司令部......... ........................................ 詹姆斯·马佐尔 北方司令部.................................... ......... 埃里克·特雷格 印度太平洋司令部........................................ 凯文·金 特种作战司令部........................................ ......... 亚当·巴克 南方司令部.................................... ......... 布伦丹·加文 战略司令部…................................. ......... 亚当·特鲁尔运输司令部................................ ........ Brad Patout 网络司令部.................................... ......... Olivia Trusty 太空司令部……………………………… Kristina Belcourt 打击恐怖主义................................ ........ Adam Barker 合作威胁降低计划 ....... Kristina Belcourt 网络........................................ ........ Olivia Trusty 国防后勤局…………………. ........ Katie Magnus 国防安全援助………….... ........ Adam Barker 能源部问题 NNSA........................................ ........ Adam Trull 核清理………………......... ...... Adam Trull 仓库维护政策………...…........... Brad Patout 航空后勤中心…………………. Kristina Belcourt 陆军/美国海军陆战队仓库…………………. Pat Thompson 海军造船厂………………………. Eric Lofgren 被拘留者政策........................................ ........ Brendan Gavin 国防部频谱管理/5G…………….. Olivia Trusty 电子战........... ......................... ......... Kristina Belcourt