ICT中妇女的代表性不足是社会,组织和个人力量的功能。在社会层面,政府政策,计划,立法和媒体表现形式可以塑造刻板印象和价值观,并影响谁拥有ICT角色。组织级政策和实践也是决定性的。组织可以通过例如其人力资源实践或劳动力开发活动来创建或取消抵押机会。在个人层面上,障碍可能包括态度,性别刻板印象和偏见,家庭义务等等。例如,研究表明,在同一级别上,女性比男性更有可能质疑自己的判断,使自己的技术能力贬值,被言论,并被标记为“困难”,以表现出对男性鼓励的同样的自信行为。这些微侵略会阻碍妇女的信心和职业发展,并增加妇女离开STEM专业的可能性。
算法管理 - 近年来,人工智能(AI)的使用(包括人工智能(AI))是由人类经理传统上全面或部分自动化的任务 - 近年来受到了越来越多的关注。一方面,它有可能实现企业内管理决策的生产力和效率提高以及更大的一致性和客观性。另一方面,其他研究的证据越来越多,表明其潜在的有害影响对工人。作为决策者努力应对算法管理提出的挑战的方式,需要其他证据。为了实现这一目标,这项研究借鉴了对六个国家 /地区的6000多家公司的独特调查:法国,德国,意大利,日本,西班牙和美国。该调查提供了对算法管理的普遍性,其感知的影响和公司级别措施的前所未有的见解。调查结果表明,算法管理工具已经在大多数研究的国家 /地区使用。经理认为算法管理通常会提高他们的决策质量以及自己的工作满意度,但他们也认为使用此类工具会引起某些可信赖性的关注。他们引用了不清楚的问责制,无法轻松遵循工具的逻辑以及对工人健康的保护不足的担忧。迫切需要检查政策差距,以确保对算法管理工具的信任使用。
摘要Abltrak技术的发展,特别是以人工智能(AI)的形式发展,已成为全球化时代的主要重点。AI的主要目标是开发具有像人类一样思考的系统和机器。尽管AI提供了许多好处,但必须认识到,也必须考虑一些不利影响。但是,研究还表明,AI通过提供个性化的支持并鼓励健康的工作与生活平衡来改善员工福祉。本研究旨在分析Jabodetabek的学生实习生中AI机会感知与工作场所福祉之间的关系。使用的研究方法是用非概率抽样技术进行定量的,即便利性抽样。数据是通过在线问卷中收集的,涉及来自各个大学的129名参与者。结果表明,AI机会感知与工作场所福祉之间存在显着的积极关系。AI机会感知高的学生往往会有更好的工作场所幸福感。这项研究表明,理解和实施AI以改善工作场所福祉的重要性。
•Allen,D。G.和Shanock,L。R.(2013)。认为组织支持和嵌入性是将社会化策略与新员工的承诺和离职联系起来的关键机制。组织行为杂志,34(3),350-369。 https://doi.org/10.1002/job.1805•Bass,B.M。,&Riggio,R。E.(2006)。变革型领导。心理学出版社。•Blau,P。M.(1964)。社交生活中的交流和权力。John Wiley&Sons。 •Braun,V。,&Clarke,V。(2006)。 在心理学中使用主题分析。 心理学定性研究,3(2),77-101。 https://doi.org/10.1191/1478088706QP063OA•Creswell,J。W.,&Plano Clark,V。L.(2017)。 设计和进行混合方法研究(第3版)。 Sage出版物。 •Deci,E。L.和Ryan,R。M.(2000)。 目标追求的“什么”和“为什么”:人类的需求和行为的自我确定。 心理探究,11(4),227-268。 https://doi.org/10.1207/s15327965pli1104_01•Eisenberger,R.,Huntington,R.,Hutchison,S。,S。,&Sowa,D。(1986)。 感知的组织支持。 应用心理学杂志,71(3),500-507。 https://doi.org/10.1037/0021-9010.71.3.500•Greenhaus,J。H.和Allen,T。D.(2011)。 工作家庭平衡:文献的审查和扩展。 在S. Zedeck中(ed。 ),APA工业和组织心理学手册,第1卷。 3(pp。 165-178)。 美国心理学会。 •Hackman,J。R.和Oldham,G。R.(1976)。 (2013)。 工作和人的本质。John Wiley&Sons。•Braun,V。,&Clarke,V。(2006)。在心理学中使用主题分析。心理学定性研究,3(2),77-101。 https://doi.org/10.1191/1478088706QP063OA•Creswell,J。W.,&Plano Clark,V。L.(2017)。设计和进行混合方法研究(第3版)。Sage出版物。•Deci,E。L.和Ryan,R。M.(2000)。目标追求的“什么”和“为什么”:人类的需求和行为的自我确定。心理探究,11(4),227-268。 https://doi.org/10.1207/s15327965pli1104_01•Eisenberger,R.,Huntington,R.,Hutchison,S。,S。,&Sowa,D。(1986)。感知的组织支持。应用心理学杂志,71(3),500-507。 https://doi.org/10.1037/0021-9010.71.3.500•Greenhaus,J。H.和Allen,T。D.(2011)。工作家庭平衡:文献的审查和扩展。在S. Zedeck中(ed。),APA工业和组织心理学手册,第1卷。3(pp。165-178)。美国心理学会。•Hackman,J。R.和Oldham,G。R.(1976)。(2013)。工作和人的本质。通过工作设计的动机:理论的考验。组织行为和人类绩效,16(2),250-279。 https://doi.org/10.1016/0030-5073(76)90016-7•Hancock,J。I.,Allen,D。G.,Bosco,F.A.,McDaniel,K。R.对员工离职率的荟萃分析作为公司绩效的预测指标。管理杂志,39(3),573-603。 https://doi.org/10.1177/0149206311424943•Herzberg,F。(1966)。世界出版。•Judge,T。A.和Kammeyer-Mueller,J。D.(2012)。工作态度。心理学年度评论,63,341-367。
雇主必须尽其所能,在工作场所为残疾员工和工人提供支持。雇主必须做出合理调整,确保残疾工人或身体或精神健康状况不佳的工人在工作时不会受到太大的不利影响。雇主和员工必须就他们的个人需求以及他们在工作场所需要哪些支持进行公开对话。为了帮助对话,员工还可以填写健康调整护照,其中将包含需要提供的支持和调整。
HAL 是一个多学科开放存取档案库,用于存放和传播科学研究文献,无论这些文献是否已出版。这些文献可能来自法国或国外的教学和研究机构,也可能来自公共或私人研究中心。
摘要目的:本文讨论了有关当前创新的人力资源管理(HRM)策略的评估及其在改变现代工作场所面孔时使用AI的转型。理论框架:鉴于技术景观,人口趋势和当前市场力量的变化,组织必须重新考虑其对HRM的方法。通过这种观点,本文通过应用技术和新方法来探讨关键领域的创新HRM策略,例如人才获取,员工参与度和技能发展。它着眼于向以员工为中心的模型的转变,重点是更积极的工作场所文化,更大,更深的多样性和包容性以及培养持续学习。方法:在混合方法技术中使用了分层随机抽样,以收集100位受访者的数据,其中包括员工,经理,AI专家和人力资源专业人员,这些专业人员使用SPSS软件来研究HRM中AI的看法,优势和困难。结果和讨论:研究中发现的主要发现表明,AI大大提高了人才管理(49.5%),并使员工的经验提高了(29.7%)。但是,诸如AI算法(34.7%)的偏见和缺乏全面披露(29.7%)等挑战强调了既有道德和负责任的执行必要性。研究意义:该研究加强了在AI驱动决策中保证责任制,公平性和开放性的法律。为了减少算法偏见并促进可持续劳动力发展的多学科策略的要求是加强的关键词:工作场所改革,人力资源管理,创新战略,员工参与,组织发展,组织发展
此Matheson LLP(“ Matheson”)材料包含有关爱尔兰法律和我们法律服务的一般信息。该材料不打算就任何特定事项提供,也不构成或不构成法律建议,而仅用于一般信息目的。您不应根据本材料中包含的任何信息行事或避免行动,而无需寻求适当的法律或其他专业建议。