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¥ 2.0
雇主若不考虑当今劳动年龄人口以外的因素，将难以建立一支可持续、可靠的劳动力队伍。随着进入劳动力队伍的年轻员工越来越少（这一趋势威胁到运营效率和效益），投资留住年长员工至关重要。²³ 例如，日本和韩国已开始接受“不退休”以满足其劳动力需求，并取消强制退休年龄，工人希望工作时间更长。²⁴ 对老龄化和工作的积极态度是制定吸引和留住年长员工的工作场所政策的关键。当雇主提供量身定制的薪酬和福利策略、工作安排和工作场所设计时，他们正在采取措施建立一支可靠的年长劳动力队伍。最终，这些福利为年长员工提供了更好的工作机会——这可能会在未来三十年内使人均 GDP 提高 19%。²⁵
年龄越大越好：银发经济中的重要福利
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