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与供应链中的强迫劳动和童工作斗争
Xerox业务和供应链，我们拥有地理和行业的广泛而多样的客户基础，从中小型客户到印刷制作公司，政府实体，教育机构和Fortune 1000公司。我们的业务涵盖了四个主要产品领域：工作场所解决方案，生产解决方案，施乐服务，其中包括托管印刷服务（MPS）和施乐金融服务。Xerox的供应链运营是广泛的，包括从生产供应商中生产Xerox印刷产品的采购技术以及其他产品供应商的转售或内部用途的产品。还从供应商那里采购了服务，以支持施乐的客户服务和内部业务运营。任何公司的业务运营都有可能影响其利益相关者的人权。Xerox致力于确定这些影响并减轻或最大程度地降低风险。这种影响的例子包括歧视，暴力，言论自由权的丧失以及在工作场所中的集体谈判；供应链中的儿童/强迫劳动和人口贩运。Xerox致力于自由选择的就业，该工作嵌入了我们的商业行为守则中，在就业实践中以及我们与供应商的关系中处于劳资关系方面。施乐原则是由联合国普遍人权宣言和国际劳工组织（ILO）的基本原则和权利宣言的指导，禁止强制或强制性劳动和童工。
打击供应链中的强迫劳动和童工
EQUATE 集团全球行为准则（“准则”）（可在 EQUATE 网站 https://www.equate.com/about-equate/code-of-conduct 上查阅）强调了 EQUATE 集团致力于废除一切形式的强迫劳动和童工、不歧视原则、承认结社自由、社会伙伴关系以及根据当地市场条件提供公平的薪酬和福利。该准则概述了我们对供应商和承包商秉持类似价值观和标准的期望。此外，该准则要求我们的供应商和承包商遵守与劳动、就业、环境、健康和安全有关的所有适用法律，同时公平和尊重地对待其工人和其他人。
打击供应链中的强迫劳动和童工法案
Brookfield Property Split Corp.（“BOP Split”）成立的目的是发行优先股，并持有 Brookfield Office Properties Inc. 部分普通股。该公司不开展任何活跃业务。Brookfield Property Preferred LP（“New LP”）是一家百慕大豁免有限合伙企业，根据百慕大法律成立，其目的包括发行在多伦多证券交易所交易的优先股，股票代码为 (BPYP.PR.A)。New LP 自成立以来没有开展任何活跃业务。
加拿大供应链中的强迫劳动
AMPACET供应商设置流程要求所有为美国和加拿大子公司服务的新供应商遵守《反奴隶制政策》，《冲突矿产法》，2010年的CA透明度供应链法案以及AMPACET的供应商行为守则。Ampacet's Supplier Code of Conduct, which must be signed by all suppliers supporting Ampacet's business in Canada, requires suppliers company with all applicable laws and regulations in the countries in which we operate, including but not limited to relevant laws and regulations on sanctions, export controls, reporting obligations, privacy, data protection, insider trading, anti-corruption, anti-bribery, antitrust, human rights, health and安全，劳动和环境保护。供应商有望对第三方进行适当的尽职调查。补充采购问卷还收集了与来源有关的采购信息和政策，并遵守所有原材料供应商的矿物特定法规。供应商还必须验证工人的年龄，并应要求向Ampacet提供证明。年轻工人不得从事危险的工作或干扰他们的教育。
与强迫劳动和童工供应链中的联合报告为：
TBA是TBCA和TBIN的母公司（统称是Toyota Boshoku America Group Companies“ Tbagc”）。tbagc是加拿大商品的进口商，并被视为根据“实体”定义的第2节所示的实体。TBAGC是世界上高级内部系统供应商和过滤器制造商之一，它开发和生产内部，过滤和动力总成组件。tbagc及其分支机构在美国，加拿大，墨西哥，巴西和阿根廷的21个地点雇用了11,000多名团队成员。TBAGC是汽车内部系统的主要制造商，除了适用于丰田，BMW和Subaru等各种客户的空气和油过滤器外，还包括座椅，门框，头条新闻，基板和地毯。1 TBAGC是全球Boshoku Corporation（位于日本，通常称为TBJ）的一部分。TBJ在日本，亚洲，欧洲和美洲都有广泛的制造业务。
供应强迫劳动和童工...
e报告实体是巧克力型福布里肯（Chocoladefabriken Lindt＆Sprüngli），瑞士（Kilchberg），瑞士基尔奇（Kilchberg）8002 Kilchberg和Lindt＆Sprüngli（加拿大），加拿大900-181 University Avenue，多伦多，M5H 3M7，加拿大。电话 +1-866-374-1914。Lindt Canada是Lindt＆Sprüngli的完全拥有和受控的子公司和唯一的加拿大实体。Lindt＆Sprüngli用巧克力迷住了世界已有175多年的历史了。E传统瑞士公司扎根于苏黎世，是优质巧克力类别的全球领导者。lindt＆sprüngliGroup今天在其在欧洲和美国的12个生产地点生产优质的巧克力。ey由36个子公司和分支机构出售，大约有520家自己的商店以及全球100多家独立分销商的网络。Lindt＆SprüngliGroup拥有14,500多名员工，报告了2023年的销售额52亿瑞士法郎。
关于与强迫劳动和童工在供应链法案中战斗的报告
Northland是大型电力基础设施资产的开发商，构造函数和运营商，实际上，许多供应商每年都可能发生变化。此外，根据项目需求和相位，资本支出每年都会有所不同，从而限制了同比比较的有效性。我们的全球供应链包括位于亚洲，欧洲，美国和加拿大的供应商。Northland主要集中于用于可持续基础设施资产的开发和运营的资本支出采购，包括但不限于风力涡轮机，塔楼，涡轮机构，（安装）船，电缆，离岸和陆上和陆上的船只和陆上和陆上的变电站，炮台，炮台，炮台，代码板，近代倒物和追踪器。我们的业务和供应链领域可能包括强迫劳动和/或童工的风险，包括生产和制造过程，建筑/安装活动以及矿产供应链。
根据《打击供应链中的强迫劳动和童工法》提交的报告
ESG 问卷调查包括对现代奴隶制的风险评估和评估，评估标准包括运营所在国家、服务类别（基于外部指数，如腐败感知指数 (CPI) 和全球奴隶制指数）和/或超过预定阈值的预期年度支出等。根据具体供应商的情况，对潜在供应商进行进一步审查和评估。这包括风险较高和支出较高的供应商，要求他们填写一份关于其在人权、现代奴隶制、强迫劳动、童工和人口贩运方面制定的政策和程序的问卷。
强迫劳动 - 加拿大 - 供应链报告。 ...
根据加拿大对抗供应链中强迫劳工和童工的战斗（《法案》），其董事会已批准了2023财政年度的PDG财政年度的这份报告。在2023年，PDG：（a）进口商品进入加拿大，（b）在加拿大拥有主要的营业地点，（c）至少拥有2000万加元的资产，（d）产生的收入至少4000万美元，（e）至少雇用了250名员工，因此，根据该法案的“报告”，因此被认为是“报告”。本报告的目的是概述PDG在其运营和供应链中识别，评估和补救强迫劳动和童工的风险的承诺和方法，并采取持续改进的理念来加强其风险和治理框架。
Sirius XM Canada Inc.的供应链报告，根据加拿大与供应链中的强迫和童工作斗争
A.简介Sirius XM Canada Holdings Inc.和Sirius XM Canada Inc.（“ Siriusxm”一起）致力于防止加拿大的供应链中的强迫和童工。按照针对供应链中强迫劳动和童工法案的第11条要求（“法案”），该报告概述了Siriusxm在2023年日历年（其上一财政年度”中采取的步骤，以防止和降低强迫劳动和/或童工的风险，该风险已在SiriusXM的加拿大进口到加拿大的任何生产中使用了强迫劳动和/或童工的使用。该报告进一步提供：Siriusxm的结构，活动和供应链；与强迫劳动和童工有关的政策和尽职调查过程；其业务和供应连锁店的一部分冒着强迫劳动和童工的风险以及评估和管理这种风险所采取的步骤； Siriusxm评估其在确保强迫劳动和童工没有在其业务和供应链中使用的有效性的方式。通过收集此信息并定期监控其业务实践，Siriusxm希望通过表现出领导力和责任并为公众提供透明度，以提高其在整个供应链中识别，预防，减少和解决强迫劳动和童工风险的能力。