2 月 2 日,陆军惩教旅在 McHugh 培训中心举办了家庭健康日活动。该活动旨在使 ACB 家庭做好准备并具有韧性。为了准备活动,整体预防护理团队确定了影响部队战备、健康和福祉的趋势。对于负面影响,将应用信息、教育和资源。对于积极影响,团队努力扩大影响。这项工作不能单独完成,需要整个村庄的共同努力。莱文沃思堡社区以令人难以置信的方式团结起来,通过展示可用的支持提供者和计划来支持格里芬旅的军人、家庭和平民,有 30 多个社区机构代表参加。旅士兵和配偶作为一个团队服务,有责任支持和尊重这一点。陆军家庭知道你什么时候关心他们。他们不应该在他们最好或最坏的日子第一次见到领导;需要建立一种融洽的关系,一种随着时间的推移而建立起来的信任关系。健康日议程包括精神健康计划概述、以生活质量为重点的驻军简报、ACB 健康计划讨论以及由 Ready and Resilient Performance Center 举办的“时刻准备着!”会议。许多组织都提供了信息亭,为军人家庭提供资源。陆军社区服务搬迁计划经理 Reagan Sawyer 指出,Fort Leavenworth 就业准备计划团队 Facebook 页面是招聘会和就业信息的资源。提供的其他资源和机会包括军人配偶教育和就业机会 (MySECO) 计划,该计划为军人配偶提供教育和职业指导,Strong-
战斗以前曾被佐治亚州惩教局(GDC)雇用,该部驻扎在汉考克州监狱(Han-Cock)。Battle声称,2014年12月1日,由于较早的与工作相关的事件,他在工作中被召集在“骚扰他们拿走我的钱”的“骚扰会议上”。他指控他在会议期间表达了胸痛,并要求安排或他的妻子照顾,但他的上司拒绝打电话。战斗要求2014年12月15日至17日的病假,但被拒绝。后来,2015年4月15日,战斗声称他跌倒并陷入了工作。他声称他有权获得工人的竞争,但他的主管使相关的文书工作不当,并威胁要解雇他。2015年4月20日,战斗返回与医生规定的永久限制合作。2015年7月13日,战斗参加了早晨的简报,但没有收到
1 尽管这样做需要我们确定支出条款允许国会对非联邦资金接受者施加责任,而不仅仅是接受者(即各州)本身,但最高法院——经常使用合同法类比来分析支出条款立法——从未将类比延伸到那么远。参见 Barnes v. Gorman,536 US 181, 187 (2002)(裁定直接接受联邦资金的人可能因故意违反支出条款法规的明确条款而被追究责任);Cummings v. Premier Rehab Keller, PLLC,596 US 212, 219 (2022)(“与非支出法规下的责任相比,我们使用合同类比仅作为对责任的潜在限制。”(省略内部引号、引文和强调))。
* 您现在可以做什么来帮助实现这些改进/改变? 1. _______________________________________目标日期:_____ 完成日期:_______ 2. _______________________________________目标日期:_____ 完成日期:_______ 3. _________________________目标日期:_____ 完成日期:_______ * DOCCS 和 OMH 工作人员将与参与者合作列出至少三个通过参与 RRU 计划要解决和实现的目标。根据他们实现既定目标的进展情况和/或计划管理团队的建议,可能会添加其他目标。您可以向谁寻求帮助来实现这些改进/改变? _________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________ 参与者签名:__________________________ 日期:__________________________ DOCCS 工作人员签名:________________________ 日期:__________________________ OMH 工作人员签名:__________________________ 日期:__________________________
回应:惩教局(DOC)通过SB 22-196获得了行为和心理健康现金基金的州和地方回收基金(SLFRF)资金的3,000,000美元,以创建多个设施中所需的基础设施,以容纳并提供药物辅助治疗(MAT)计划。The Department's Facility Management Services (FMS) has drawn up the renovation plans for Arrowhead Correctional Center, Arkansas Valley Correctional Facility, Buena Vista Correctional Complex, Denver Women's Correctional Facility, Denver Reception & Diagnostic Center, Fremont Correctional Facility, LaVista Correctional Facility, Limon Correctional Facility, and three locations within Sterling Correctional Facility.项目指令正在为Arrowhead,Arkansas Valley,Fremont,Limon,Lavista以及Sterling的所有三个地点进行处理。临床已经购买了包括Methasoft软件,安全用药窗口,安全摄像头,计算机,打印机,包装设备,分配设备和带有可追溯审计步道的麻醉锁定箱的设备。部门打算在2024年12月之前建造和配备垫子房间。该部门已经能够利用这些基础设施资金来确保资金进行编程。
• 随着南昆士兰惩教所第二阶段的建设和投入使用,增加监狱容量并注重健康和康复矫正方法。 • 考虑满足未来容量需求的方案并实施运营和基础设施计划。 • 开始汤斯维尔惩教所未来扩建和新的瓦科尔惩教所增强初级卫生保健设施的前期工作。 • 优化对世界一流设备、技术和设施的资源投资,以应对惩教系统当前和未来的挑战。 • 通过在惩教中心安装信息技术基础设施来加强医疗保健的提供。 • 确保囚犯行为管理政策支持更安全的惩教环境。 • 与主要利益相关者合作,建立和维护成熟、反腐败的文化。 • 通过以囚犯和罪犯为中心的评估、端到端案件管理、项目交付、心理支持和重返社会服务减少累犯率。 • 通过与其他刑事司法机构建立强有力的合作伙伴关系和信息共享来打击犯罪。 • 在文化联络官和文化适宜计划和服务的支持下,在我们的业务中认可、重视和融入原住民和托雷斯海峡岛民的观点。 • 继续推进“缩小差距”优先改革,以改善原住民和托雷斯海峡岛民囚犯和罪犯的处境。 • 继续管理受《2003 年危险囚犯(性犯罪者)法》约束的严重性犯罪者。 • 融入性别适宜和基于证据的最佳实践,以解决犯罪行为并支持参与惩教服务系统的女性重新融入社会。 • 继续推进妇女安全和司法工作组报告 1 和 2 中的建议。 • 与大学和非政府组织合作,研究改善对高风险家庭暴力犯罪者的监督、康复和监测的策略。 • 继续支持在成人惩教设施、青少年拘留中心和警察看守所实施独立监察。 • 加强昆士兰州假释委员会的运作,以便高效审议假释事宜。 • 在决策和行动中尊重、保护和促进人权,提供符合人权的惩教环境、政策和程序。 • 提供领导力、培训和专业发展,以促进安全、健康和支持性的工作场所,解决骚扰、欺凌和歧视问题。 • 与政府机构和非政府组织建立合作关系,以促进高效的服务交付和协调的康复和重返社会方法。• 宣传 QCS 的价值,提高社区对我们服务的认识,包括为受害者和家属提供的服务。 • 与非政府组织和社区组织合作,增加社区获得赔偿的机会。 • 通过精简的服务交付和案件管理,为囚犯和罪犯提供基于证据、专业和响应迅速的管理。
您的奖学金存储库中的学生研究将本文带给您免费和公开访问。已被授权奖学金存储库的授权管理人所接受。有关更多信息,请联系scholadshipshipsitory@richmond.edu。
说明 所有被指定为德克萨斯州健康与安全第 89 章的监狱都必须提供惩教结核病 (TB) 筛查计划 (TB-805)。请参阅出版物 #TB-805-I,了解填写此表格的说明。使用可填写的电子表格在每个框中输入内容。计划的所有部分都必须填写完整且清晰易读,否则表格将被退回。请勿留空问题(如果需要,请输入 N/A)。必须将电子签名的原始计划通过电子邮件发送到您当地或地区卫生部门,并将副本发送到德克萨斯州卫生服务部 (DSHS) 结核病和麻风病科,地址为 CongregateSettings@dshs.texas.gov。
§1705. 安全程序 ................................................................................................................................ 183 §1707. 对申请人的调查 ........................................................................................................................ 184 §1709. 调查 ........................................................................................................................................ 184 §1711. 安全许可 ................................................................................................................................ 184 §1713. 安全手册 ................................................................................................................................ 184 §1715. 制裁 ........................................................................................................................................ 184 §1717. 纪律措施 ................................................................................................................................ 184 §1719. 故意或反复违反 ........................................................................................................................ 184 §1721. 终端使用 ................................................................................................................................ 184 §1723.数据控制................................................................................................................................ 184 §1725. 数据中心............
北达科他州俾斯麦 — 北达科他州惩教与康复部 (ND DOCR) 正在征集有意设计和开发新惩教设施(位于北达科他州曼丹市的 Heart River 惩教中心)的建筑公司提案。有意者必须展示/证明其在惩教设施设计方面的专业知识,包括治疗环境、精神疾病、性别特定医疗护理、感染控制、视觉和声音分离、现行惩教法、监狱行业运营以及将惩教设施与北达科他州社区整合的策略。选定建筑公司后,所有提案、设计和成本估算必须在 2024 年 5 月 31 日之前完成。信息包包括 SF330(建筑师-工程师资格)表格、设施信息和地图,可通过联系物理工厂服务总监 Chris Jangula 获取,邮寄地址为北达科他州惩教和康复部中央办公室,邮政信箱 1898,Bismarck,ND 58502-1898;电话为 701-328-6133;或电子邮件为 cjangula@nd.gov。所有电话请求都必须附上书面请求,发送至上述地址。对此请求的回复将于 2023 年 6 月 2 日下午 5:00 之前在北达科他州惩教和康复中心办公室物理设备服务主任 Chris Jangula 办公室接受,地址:PO Box 1898, Bismarck, ND 58502-1898。有关 HRCC 项目的更多信息,请访问 docr.nd.gov/heart-river-correctal-center-building-project。_________________________________________________________________________________