• 随着南昆士兰惩教所第二阶段的建设和投入使用,增加监狱容量并注重健康和康复矫正方法。 • 考虑满足未来容量需求的方案并实施运营和基础设施计划。 • 开始汤斯维尔惩教所未来扩建和新的瓦科尔惩教所增强初级卫生保健设施的前期工作。 • 优化对世界一流设备、技术和设施的资源投资,以应对惩教系统当前和未来的挑战。 • 通过在惩教中心安装信息技术基础设施来加强医疗保健的提供。 • 确保囚犯行为管理政策支持更安全的惩教环境。 • 与主要利益相关者合作,建立和维护成熟、反腐败的文化。 • 通过以囚犯和罪犯为中心的评估、端到端案件管理、项目交付、心理支持和重返社会服务减少累犯率。 • 通过与其他刑事司法机构建立强有力的合作伙伴关系和信息共享来打击犯罪。 • 在文化联络官和文化适宜计划和服务的支持下,在我们的业务中认可、重视和融入原住民和托雷斯海峡岛民的观点。 • 继续推进“缩小差距”优先改革,以改善原住民和托雷斯海峡岛民囚犯和罪犯的处境。 • 继续管理受《2003 年危险囚犯(性犯罪者)法》约束的严重性犯罪者。 • 融入性别适宜和基于证据的最佳实践,以解决犯罪行为并支持参与惩教服务系统的女性重新融入社会。 • 继续推进妇女安全和司法工作组报告 1 和 2 中的建议。 • 与大学和非政府组织合作,研究改善对高风险家庭暴力犯罪者的监督、康复和监测的策略。 • 继续支持在成人惩教设施、青少年拘留中心和警察看守所实施独立监察。 • 加强昆士兰州假释委员会的运作,以便高效审议假释事宜。 • 在决策和行动中尊重、保护和促进人权,提供符合人权的惩教环境、政策和程序。 • 提供领导力、培训和专业发展,以促进安全、健康和支持性的工作场所,解决骚扰、欺凌和歧视问题。 • 与政府机构和非政府组织建立合作关系,以促进高效的服务交付和协调的康复和重返社会方法。• 宣传 QCS 的价值,提高社区对我们服务的认识,包括为受害者和家属提供的服务。 • 与非政府组织和社区组织合作,增加社区获得赔偿的机会。 • 通过精简的服务交付和案件管理,为囚犯和罪犯提供基于证据、专业和响应迅速的管理。
主要关键词