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World File Search System战略思维
培养具有战略思维的士兵领导者
由于大多数一等士官可能没有本科学位（参军参谋长联席会议计划的先决条件），这可能是许多士官的障碍，但可能会促使他们获得这些先决条件。没有本科学位也可能引发有关士官高等教育的进一步讨论。尽管如此，保持该计划的竞争优势和选择性优势至关重要。最后，应该解决士官不想参加参军参谋长联席会议实习的事实。他们可能将五角大楼的任务视为“远离战斗”或“半途而废”的地方（Misso，2018 年）。简而言之，入伍文化不鼓励士兵接受偏离更“传统”职业道路的任务。为了使美国陆军获得具有前瞻性和战略头脑的军士，这种文化需要改变。
战略思维的艺术 - 加拿大公共服务联盟
1. 好的战略是事先计划好的。它预测了可能发生的事情。它还考虑了不太可能发生但无论如何都可能发生的事情。2. 好的战略是灵活的。它为不可能发生的事情留有备选计划的空间。3. 好的战略建立在人们的经验之上。它最大限度地利用了他们的技能。它与他们的体验保持一致，以便他们的价值观与他们作为战略一部分所需要做的事情相适应。4. 好的战略涉及人们。它考虑到我们如何到达那里与最终目的地同样重要。人们从过程中学到的东西与从活动内容中学到的东西一样多。5. 好的战略是现实的。它是在对成员能做什么和不能做什么进行分析的基础上发展起来的。6. 好的战略包括培养精神的活动，让人们在整个过程中保持兴趣和参与。
让战略思维成为日常生活的一部分 - Navfac
在本次网络研讨会中，您将了解什么是战略思维、战略思维应该是什么、改善战略思维的实用方法以及如何将战略思维融入日常生活。本次网络研讨会面向战略思维能力达到高级/专家级的员工。
战略思维方法，实现创造性和适应性战略
1.1 简介 ................................................................................................................ 26
使用战略思维来创造您想要的生活|非洲2100
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navigat 第 1 页，共 4 页 - Navy.mil
成为更具战略思维者的关键是学会如何引导你的深思熟虑。许多不同的能力都与战略思维相结合或协同工作。例如，战略思维可以提高你解决问题的能力，让你更好地理解情况。同时培养解决问题和战略思维技能的一种方法是通过独立学习《今天解决明天的问题》，你将掌握解决问题的技巧，帮助你驾驭你的职业生涯，加速海军工程司令部的使命。另一个例子是利用战略思维来加速你的职业发展，使用工作助手《识别和最大化你的优势》。这个工具可以用来帮助你弄清楚如何最有效地使用你的技能。最后，任何时候我们发现自己处于新情况
外国地区官员 (FAO)
外国地区军官是海军全领域战略行动者，他们利用水面领导力、战略思维和人际关系来实现成果。在当今日益复杂的全球安全环境中保持战斗力需要持续的前沿存在，而外国地区军官是海军全球态势中不可或缺的人力要素。这需要领导力、战略思维、政治军事专业知识、当地联系以及从冲突低端（日常竞争）到高端（战争）的团结努力。
国际战略管理
1。根据Wheelan等人的主题主题。 （2018，46），战略管理由四个基本要素组成：环境扫描，战略制定；策略实施；评估;和控制。 该模型既是理性的（审议）和规定性（建议）。 这是一个计划模型，代表组织在战略管理过程中应该做什么，而不是任何特定公司实际上可以做的事情。 理性规划模型预测，勤奋地工作以更准确地分析和预测其运营状况的不确定性会更好地分析和预测不确定性的公司的表现会更好。 战略思维是一个动态的过程，可以根据客户的需求和市场力量来不断审查任务（公司目的），战略和实践。 战略思维代表了一种创造性，破坏性，前瞻性和实验性思维方式，与战略规划矛盾（Moon 2013，1698 f。）。 具体来说，战略思维涉及诸如收集信息，分析，讨论和对话的活动，以了解适用于组织的情况以及在有多项活动的公司中，回答有关组织投资组合的基本问题（Ershadii＆Dehdazzi 2019，621）。 我们的研讨会将关注以下主要主题：主题。（2018，46），战略管理由四个基本要素组成：环境扫描，战略制定；策略实施；评估;和控制。该模型既是理性的（审议）和规定性（建议）。这是一个计划模型，代表组织在战略管理过程中应该做什么，而不是任何特定公司实际上可以做的事情。理性规划模型预测，勤奋地工作以更准确地分析和预测其运营状况的不确定性会更好地分析和预测不确定性的公司的表现会更好。战略思维是一个动态的过程，可以根据客户的需求和市场力量来不断审查任务（公司目的），战略和实践。战略思维代表了一种创造性，破坏性，前瞻性和实验性思维方式，与战略规划矛盾（Moon 2013，1698 f。）。具体来说，战略思维涉及诸如收集信息，分析，讨论和对话的活动，以了解适用于组织的情况以及在有多项活动的公司中，回答有关组织投资组合的基本问题（Ershadii＆Dehdazzi 2019，621）。我们的研讨会将关注以下主要主题：