1。根据Wheelan等人的主题主题。 (2018,46),战略管理由四个基本要素组成:环境扫描,战略制定;策略实施;评估;和控制。 该模型既是理性的(审议)和规定性(建议)。 这是一个计划模型,代表组织在战略管理过程中应该做什么,而不是任何特定公司实际上可以做的事情。 理性规划模型预测,勤奋地工作以更准确地分析和预测其运营状况的不确定性会更好地分析和预测不确定性的公司的表现会更好。 战略思维是一个动态的过程,可以根据客户的需求和市场力量来不断审查任务(公司目的),战略和实践。 战略思维代表了一种创造性,破坏性,前瞻性和实验性思维方式,与战略规划矛盾(Moon 2013,1698 f。)。 具体来说,战略思维涉及诸如收集信息,分析,讨论和对话的活动,以了解适用于组织的情况以及在有多项活动的公司中,回答有关组织投资组合的基本问题(Ershadii&Dehdazzi 2019,621)。 我们的研讨会将关注以下主要主题:主题。(2018,46),战略管理由四个基本要素组成:环境扫描,战略制定;策略实施;评估;和控制。该模型既是理性的(审议)和规定性(建议)。这是一个计划模型,代表组织在战略管理过程中应该做什么,而不是任何特定公司实际上可以做的事情。理性规划模型预测,勤奋地工作以更准确地分析和预测其运营状况的不确定性会更好地分析和预测不确定性的公司的表现会更好。战略思维是一个动态的过程,可以根据客户的需求和市场力量来不断审查任务(公司目的),战略和实践。战略思维代表了一种创造性,破坏性,前瞻性和实验性思维方式,与战略规划矛盾(Moon 2013,1698 f。)。具体来说,战略思维涉及诸如收集信息,分析,讨论和对话的活动,以了解适用于组织的情况以及在有多项活动的公司中,回答有关组织投资组合的基本问题(Ershadii&Dehdazzi 2019,621)。我们的研讨会将关注以下主要主题: