经济发展部的主要职责是专注于推广本地购物。该部门将鼓励居民利用本地企业购买商品和服务,并鼓励企业通过与本地企业对企业 (B2B) 提供商合作来做同样的事情。此外,该部门将通过各种城市资源(例如在我们的社交媒体渠道、城市网站和时事通讯上进行商业焦点宣传)突出穆列塔企业。经济发展部将继续实施穆列塔资金匹配计划,直至 2024 年,并将参与至少两 (2) 个其他小型购物活动,例如小型购物星期六和餐厅月。该部门将每月举办一次小型企业焦点系列活动,以重振穆列塔显微镜或类似的 Bizz Buzz 概念,以突出本地小型企业。其他本地企业营销概念包括每月视频博客/播客、每月穆列塔美食(精品美食亮点)和社交媒体帖子。该部门将重点介绍穆列塔的当地指南,并与分销商合作以扩大影响力,包括市中心地图、餐饮指南和趣味地图。
协调和协同 ZSFG 园区内的访问和流量 真正的北方支柱:公平、质量 执行发起人:Gillian Otway、Gabe Ortiz 关键绩效指标:ED 转移率、第三次下一个可用预约、较低级别的护理患者天数、未见就诊的离开(2024 年新增)、OR 附加案例完成情况(2024 年新增)
2023 年 1 月,剑桥市开始更新其战略计划《剑桥互联》。目的是更新现有计划,重点是建立一个增强的绩效衡量框架,以衡量该市实施战略计划的进展情况。该计划为决策、优先次序设定和资源分配提供了基础,以提供满足社区不断变化的需求的高质量公共服务。
该文档在三章中构成。第1章确定了战略规划的基本概念:定义,使用及其方法的不同步骤。即:a)识别和/或更新任务和愿景; b)战略目标的定义; c)制定策略; d)指标进行监视和评估的定义。
路线图包含数百个项目,旨在使城市系统保持最新状态、降低成本、增强安全性、提高效率、加速移动和云采用、推动创新、实现服务现代化以及提高自动化程度。这些路线图代表了 IT 人员大量日常运营支持之外的项目和计划,这些支持旨在确保 400 个城市地点保持连接、544 个应用程序正常运行和可用、16,800 台计算机和 1,231 台服务器安全并打上补丁、9,000 部电话正常运行,以及为我们的急救人员提供公共安全无线电服务。
以基督为中心:耶稣基督是大学使命的基石,也是培养 MVNU 社区的智力、情感和精神生活的典范,该社区体现了善良、真理和美丽,以信仰、圣洁、宽恕和爱为特点。
“科蒂姆学院”后来被称为 CMS 学院,由英国圣公会传教士协会于 1817 年创立。在创立之初,印度尚无开创高等教育的学院和大学。回想起来,我们可以自豪地说,CMS 学院定下的基调决定了印度这一地区现代高等教育的进程。在早期,课程包括拉丁语、希腊语、希伯来语、数学、历史和地理,以及英语、马拉雅拉姆语、梵语和叙利亚语。特拉凡科印刷之父本杰明·贝利牧师是学院的第一任校长。正是他培育了学院,并将其打造成为一所通识教育机构。1857 年,学院成为马德拉斯大学的附属学院。 1864 年,该学院出版了南印度第一本学院杂志《科蒂姆学院季刊》。该学院杂志更名为《Vidya Sangrah》,并沿用这一名称。该学院于 1913 年开始招收女学生,标志着其女性教育的百年历史。在其存在的每个阶段,学院都以多种方式悄悄地革新和引导社会思维,从而提高人类尊严和兄弟情谊。